要做好一家奶茶店的店長不容易,必須樂于溝通,善于溝通。的確,只有具備溝通的能力,才能完美的分配任務(wù)、處理顧客的投訴、解決員工的需求和矛盾。
一些初次開奶茶店的朋友沒有很多工作經(jīng)驗(yàn),也沒有受過相關(guān)的培訓(xùn),在管理店面方面,很是生疏。在“溝通”這一塊的培訓(xùn)中,許多店給予員工的僅僅是一套模式化的無比僵硬的術(shù)語或者情景對(duì)話,使得員工在面臨不同的情況下,缺乏隨機(jī)應(yīng)變的能力。但其實(shí)呢,溝通并非一件難事,也是有訣竅可循的。
溝通的訣竅就在于:走進(jìn)他的世界,帶他走到他世界的邊緣,帶他走進(jìn)你的世界。
我們先思考一個(gè)問題:如果店員說這幾天的工作量太大了,你怎么辦?
千萬別對(duì)他們說:“這點(diǎn)工作量并不算什么,我覺得很輕松?!备灰肛?zé)他們沒有責(zé)任感、懶惰……否則你將成為眾矢之的。
對(duì)于這個(gè)問題,第一步就是進(jìn)行換位思考,將心比心。對(duì)于他們提出的問題或者現(xiàn)象表示認(rèn)同,這種認(rèn)同并不代表你對(duì)他們的觀點(diǎn)認(rèn)同,而是對(duì)他們的感受表示認(rèn)同??梢杂妙愃七@樣的話語表達(dá):“是的,我也覺得最近工作量蠻大。”“的確,我看你們最近都挺辛苦的?!睂?duì)他們的認(rèn)同,表明你和他們是有同樣的感受,避免觀點(diǎn)不一,無法溝通。
接著,帶他走到他世界的邊緣。工作量大一般有三個(gè)原因:一是顧客增多,二是增加了新的工作,三是因?yàn)槿耸譁p少。無論哪種原因,我們都可以肯定員工的成績而讓他們覺得自己的工作有價(jià)值,從而帶他們走到自己世界的邊緣。如:“通過你們的辛苦工作,我們的生意不僅好了,收入也提高了,你們的獎(jiǎng)金也會(huì)提高。”
最后,你需要做的就是帶他走進(jìn)你的世界。讓店員理解你內(nèi)心對(duì)他們的感謝。如:“所以,我真的謝謝你所做的一切。”當(dāng)然,結(jié)合到實(shí)際情況,你可以對(duì)店員做出一些實(shí)際性的承諾,如:升職、加薪、或者是一些獎(jiǎng)勵(lì)。
這就是溝通的訣竅,不同的情況都可以根據(jù)這樣的步驟進(jìn)行。比如客訴,假如我們接到顧客投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),一般處理方法是這樣的:不好意思,出現(xiàn)這樣的情況我們很抱歉,如果是我我也會(huì)覺得生氣。(走進(jìn)他的世界)希望您能原諒這次失誤(帶他走到他世界的邊緣),我馬上給您換一杯。(帶他走進(jìn)你的世界)。
溝通的訣竅你學(xué)會(huì)了嗎?如果會(huì)了,請(qǐng)?jiān)囍O(shè)想你曾經(jīng)遇到的那些客訴、員工的建議等等問題,看看是否可以用這個(gè)訣竅來解決。
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