成都蜀夢(mèng)餐飲管理有限公司奉行“彼此成就，互生共贏”的企業(yè)精神，蜀夢(mèng)美蛙魚頭火鍋為加盟者及合作伙伴創(chuàng)造的創(chuàng)收。開家蜀夢(mèng)美蛙魚頭火鍋加盟店，愿我們攜手并肩，分享成熟技術(shù)，為中華民族飲食文化共創(chuàng)輝煌。當(dāng)很多人還在為投資什么餐飲發(fā)愁，其實(shí)商機(jī)就在身邊，我們的企業(yè)并正朝著規(guī)?；?、科學(xué)化、連鎖、標(biāo)準(zhǔn)化的方向穩(wěn)步前進(jìn)，總部正以運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)業(yè)激情，不斷更新，不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!

     好吃有特色的火鍋美食，人人都愛(ài)吃，時(shí)時(shí)都能吃，生意天天都紅火，與其他品牌不一樣的是，蜀夢(mèng)美蛙魚頭火鍋公司蜀夢(mèng)美蛙魚頭火鍋，千年傳承的美味，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，給人們帶來(lái)更多的營(yíng)養(yǎng)和美味。加盟蜀夢(mèng)，無(wú)需經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，總部親自指導(dǎo)，幫你輕松開店經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在，火鍋市場(chǎng)的火爆程度，讓很多創(chuàng)業(yè)者看到了致富的希望，而對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，蜀夢(mèng)也是個(gè)很不錯(cuò)的選擇，無(wú)縫隙覆蓋消費(fèi)人群，所有年齡段人群皆可稱為目標(biāo)消費(fèi)者。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，蜀夢(mèng)是極有前景的加盟項(xiàng)目，也是一種小本投資項(xiàng)目，值得創(chuàng)業(yè)者信賴。

     為了能夠幫助每一個(gè)合作商在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，蜀夢(mèng)總部提供一站式保姆服務(wù)，所有的事都由我們來(lái)做或指導(dǎo)您做。從選址到培訓(xùn)，從裝修到營(yíng)業(yè)，從管理到配送，從不懂餐飲到行業(yè)精英，從開始運(yùn)營(yíng)到快速實(shí)現(xiàn)盈利，總部全力幫助蜀夢(mèng)加盟商，成功自然有保障。

     做火鍋美食生意，肯定要選擇一個(gè)有人氣的品牌合作，這樣成功的幾率無(wú)疑更大，商家開店也更輕松，蜀夢(mèng)新鮮夠味，好吃誘人，入市以來(lái)強(qiáng)勢(shì)俘獲眾多食客的胃，值得信賴。投資者開一家蜀夢(mèng)加盟店很明智，核心美味保證，經(jīng)營(yíng)人氣旺，開店不需大廚、無(wú)需技術(shù)、不要經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單培訓(xùn)輕松上手，快速開店盈利。

蜀夢(mèng)美蛙魚頭火鍋加盟支持：
1.一站式服務(wù)：電話解疑、資格審查、合同簽訂、選址裝修、人員招聘、設(shè)備采購(gòu)、營(yíng)銷宣傳、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)。我們?nèi)桃蝗恕?對(duì)1”負(fù)責(zé)。
2.營(yíng)銷專家：我們擁有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，能針對(duì)不同地區(qū)，不同消費(fèi)等級(jí)，不同人群等本地化情況，建立擁有當(dāng)?shù)靥厣臓I(yíng)銷方案。同時(shí)團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)為終身制為廣大伙伴提供保障。

3.食品控制：統(tǒng)一的原料采購(gòu)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送（我們的配料全都獲得國(guó)家食品認(rèn)證，并由廠家統(tǒng)一生產(chǎn)加工），以確保是食品的安全可靠，保證店面經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。

4.店面選址：選址是開店的基礎(chǔ)，我們提供一套針對(duì)不同行政區(qū)，不同地理位置，不同城市，不同的氣候條件等選址技藝，幫助加盟方把握先機(jī)。
5.裝修指導(dǎo)：我們有獨(dú)立的裝修公司，為廣大小伙伴提供從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料選購(gòu)、裝修施工、后期維護(hù)的全方位服務(wù)。完善的售后體系，秉承以安全第一，質(zhì)量第一的原則。
6.品牌形象：總部特別設(shè)有公關(guān)部門，店面形象有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)終身維護(hù)，解決小伙伴的后顧之憂。
7.量化管理：我們經(jīng)過(guò)不斷的摸索總結(jié)出一套，原料量化輸出，成本量化管理、營(yíng)銷量化分析、支出量化計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)管理流程，大大降低了加盟店的操作難度。提高了店面管理的一致性。