籌建前準(zhǔn)備-致投資者

　　尊敬的先生/女士：

　　體驗(yàn)館行業(yè)在中國(guó)方興未艾，多數(shù)投資人都對(duì)其缺乏了解，而理性投資、合理投資是保障項(xiàng)目盈利、價(jià)值回收的基礎(chǔ)。所以，作為中國(guó)首家兒童職業(yè)體驗(yàn)館全案服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們有責(zé)任讓您正確認(rèn)識(shí)體驗(yàn)館行業(yè)，幫您判斷是否投資、如何投資。

　　了解兒童職業(yè)體驗(yàn)館：

　　兒童職業(yè)體驗(yàn)館是參照社會(huì)職業(yè)場(chǎng)景，以三分之二的比例微縮，將真實(shí)社會(huì)中的各行各業(yè)、城市景觀及公共設(shè)施等進(jìn)行實(shí)景還原的兒童化迷你城市。孩子們通過模擬和體驗(yàn)成人的職業(yè)角色來了解和接觸真實(shí)的世界，在玩樂中了解現(xiàn)實(shí)社會(huì)，培養(yǎng)職業(yè)理想，規(guī)劃自己的未來。

　　2008年體驗(yàn)館行業(yè)進(jìn)入中國(guó)至今，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館經(jīng)歷了從低級(jí)簡(jiǎn)單模仿到中國(guó)市場(chǎng)的本土化創(chuàng)新的進(jìn)程。

　　2009年，由Rong融道（中國(guó)）、中國(guó)品牌策略研究中心共同主辦的“兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入營(yíng)銷新模式”論壇，標(biāo)志著各大知名品牌正式接受了兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入這一新的營(yíng)銷模式。

　　2011年，由Rong融道（中國(guó)）、鳥巢?國(guó)家體育場(chǎng)有限公司特別支持的“中國(guó)首屆兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高層論壇”成功舉行，標(biāo)志著兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)舶來到中國(guó)后正式開始了本土化創(chuàng)新之路。這次論壇的最大成果是融道育樂兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群為行業(yè)提出了職業(yè)聯(lián)動(dòng)體系、成長(zhǎng)認(rèn)證體系、親子互動(dòng)體系等一系列解決方案，切實(shí)推動(dòng)了行業(yè)的本土化創(chuàng)新發(fā)展。

　　2012年，“我的奧林匹克?鳥巢兒童體驗(yàn)中心”正式運(yùn)營(yíng)，是兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為行業(yè)拓寬了視野，同時(shí)，也讓兒童職業(yè)體驗(yàn)在全國(guó)范圍內(nèi)提高了認(rèn)知度；融道育樂兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群連續(xù)兩年發(fā)表行業(yè)“白皮書”《兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》（2010~2011、2011~2012），為體驗(yàn)館行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、科學(xué)化提供了理論基礎(chǔ)。

　　截止2012年10月，根據(jù)融道育樂兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)群市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了70多家，體驗(yàn)館行業(yè)空白市場(chǎng)仍然廣闊，預(yù)示著兒童職業(yè)體驗(yàn)館即將步入行業(yè)發(fā)展期。

　　這些，與您密切相關(guān)：

　　首先，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)分析，包括城市發(fā)展水平、人口基數(shù)、競(jìng)品和類競(jìng)品、當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等；

　　其次，實(shí)施縝密的投資收益測(cè)算，體驗(yàn)館是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資項(xiàng)目，必須明確投資及盈利的相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式，并將其作為人生事業(yè)去經(jīng)營(yíng)；

　　第三，體驗(yàn)館是一項(xiàng)重度策劃項(xiàng)目，投資者在篩選服務(wù)商方面務(wù)必慎重，主要考察服務(wù)商市場(chǎng)調(diào)研、籌建規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、本土化創(chuàng)新等能力以及有無成熟供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目操盤案例、專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等；

　　第四，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地考察，根據(jù)您所在區(qū)域，可到我的奧林匹克?鳥巢兒童體驗(yàn)中心、大同IDo夢(mèng)想城、南京果殼里、銀川趣立方、昆明金魔方等場(chǎng)館考察；

　　最后，如果您覺得條件已經(jīng)具備，在市場(chǎng)信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，您需要做的則是迅速付諸行動(dòng)以搶占市場(chǎng)先機(jī)！

中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)背景

3.1.1 中國(guó)特色的家庭結(jié)構(gòu)

　　中國(guó)的家庭結(jié)構(gòu)已經(jīng)走入“4+2+1”（祖父母、外祖父母、父母、孩子）階段，并且這一結(jié)構(gòu)形式家庭越來越多。我國(guó)獨(dú)生子女家庭已經(jīng)達(dá)到1 億。這一現(xiàn)狀，直接導(dǎo)致兒童在家庭生活中的核心地位以及經(jīng)濟(jì)生活中的消費(fèi)支出比重增加。同時(shí)，孩子處于這種環(huán)境下成長(zhǎng)，顯露出許多成長(zhǎng)缺失問題。種種情況，導(dǎo)致家長(zhǎng)們對(duì)子女的成長(zhǎng)問題表現(xiàn)出擔(dān)憂，在對(duì)孩子消費(fèi)中，教育投入比例增加，除了讓孩子參加各種輔導(dǎo)班、特長(zhǎng)班，93%的家長(zhǎng)表示，希望有一種既能讓孩子有一個(gè)快樂童年，又能伴隨他們健康成長(zhǎng)的成長(zhǎng)環(huán)境。
3.1.2 兒童成長(zhǎng)過程中的社會(huì)性缺失

　　由于中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及社會(huì)成長(zhǎng)教育存在不足，中國(guó)兒童成長(zhǎng)過程中顯現(xiàn)了諸多人格缺失，如缺乏責(zé)任感、自我為中心、不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、無法正視及克服挫折等社會(huì)性能力問題。這些問題很難以講授的形式進(jìn)行解決，只有通過讓兒童參加到社會(huì)實(shí)踐中來，在團(tuán)體活動(dòng)、責(zé)任實(shí)踐中逐步完善自我人格，讓個(gè)人的成長(zhǎng)符合社會(huì)發(fā)展需求。
3.1.3 第四波嬰兒潮

　　第四波嬰兒潮到來，我國(guó)0—14 歲人口達(dá)到2.6 億，這一數(shù)字，為兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了足夠的市場(chǎng)空間。另外，到2015 年之前，我國(guó)新生兒將以每年1600 萬的速度增長(zhǎng)。
3.1.4 兒童產(chǎn)業(yè)投資與上市

　　根據(jù)公開資料顯示，兒童產(chǎn)業(yè)上市公司已經(jīng)達(dá)到31 家，這些公司的經(jīng)營(yíng)類型，由日用品制造向教育、圖書等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。兒童資本市場(chǎng)的活躍，為兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了資本基礎(chǔ)。

　　圖3-1 中國(guó)歷年兒童產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)
3.2 兒童職業(yè)體驗(yàn)發(fā)展歷程
3.2.1 世界兒童職業(yè)體驗(yàn)發(fā)展歷程

　　從1997 年兒童職業(yè)體驗(yàn)館誕生于韓國(guó)，至今已發(fā)展了15 年。1997 年，韓國(guó)“HAJA”成為世界上第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)館，隨后，墨西哥“Kidzania”、2004 年美國(guó)“WannadoCity”、2006 年蒙特雷“Kidzania”……在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，體驗(yàn)館在品牌植入、館內(nèi)二銷等方面也取得了巨大成就。
3.2.2 中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)發(fā)展歷程

　　從2008 年中國(guó)第一家兒童職業(yè)體驗(yàn)館開業(yè)，到2012 年9 月，全國(guó)共有73 家場(chǎng)館開業(yè)，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館經(jīng)歷了從低級(jí)簡(jiǎn)單模仿到中國(guó)市場(chǎng)的本土化創(chuàng)新的進(jìn)程。

　　2009 年，由Rong、中國(guó)品牌策略研究中心共同主辦的“兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入營(yíng)銷新模式”論壇，標(biāo)志著各大知名品牌正式接受了兒童職業(yè)體驗(yàn)品牌植入這一新的營(yíng)銷模式。

　　2010 年，由Rong 主辦、鳥巢·國(guó)家體育場(chǎng)有限公司特別支持的“中國(guó)首屆兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)高層論壇”成功舉行，標(biāo)志著兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)舶來到中國(guó)后正式開始了本土化創(chuàng)新之路。這次論壇的最大成果是Rong 為行業(yè)提出了職業(yè)聯(lián)動(dòng)體系、成長(zhǎng)認(rèn)證體系、任務(wù)升級(jí)體系等一系列解決方案，切實(shí)推動(dòng)了行業(yè)的本土化創(chuàng)新發(fā)展。
3. 3（全國(guó)主要場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)操盤人）關(guān)于影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素分析

　　兒童職業(yè)體驗(yàn)館在我國(guó)剛剛起步，還面臨著缺少行業(yè)人才、物業(yè)條件不成熟等限制條件。根據(jù)Rong 調(diào)研數(shù)據(jù)，在一份關(guān)于影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素報(bào)告中顯示，認(rèn)為消費(fèi)者認(rèn)知度低是當(dāng)前主要影響行業(yè)發(fā)展因素的運(yùn)營(yíng)操盤人高達(dá)60%。目前，多數(shù)場(chǎng)館都存在宣傳力度不足、消費(fèi)者認(rèn)知度低的問題。
3.4 中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館典型業(yè)態(tài)組合分析

　　兒童職業(yè)體驗(yàn)館是一個(gè)具有多元盈利結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，體驗(yàn)館是巨大的“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”，能夠促進(jìn)“家庭停留式消費(fèi)”的形成，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)租金的帶動(dòng)及周邊消費(fèi)力的拉升具有多重商業(yè)價(jià)值。
3.5 中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)形成分析

　　中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館方興未艾，從2008 年到2012 年為行業(yè)導(dǎo)入期，從2013 年到2018年為行業(yè)發(fā)展期，2019 年以后為產(chǎn)業(yè)形成期。
報(bào)告總結(jié)

　　報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，一方面，兒童職業(yè)體驗(yàn)館從2008 年進(jìn)入中國(guó)得到快速發(fā)展：體驗(yàn)館的特性符合了兒童成長(zhǎng)的需要，具有廣闊的市場(chǎng)需求;體驗(yàn)館作為“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”能夠促成商業(yè)聯(lián)動(dòng)，受到商業(yè)地產(chǎn)界的青睞; 嬰兒潮的到來，體驗(yàn)館消費(fèi)人口增長(zhǎng)，為體驗(yàn)館提供廣闊的市場(chǎng);中國(guó)兒童成長(zhǎng)教育缺失以及家庭人口結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀成為其發(fā)展的又一契機(jī)。

　　另一方面，中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)也面臨著諸多問題：市場(chǎng)認(rèn)知度低，需要行業(yè)整合各種資源進(jìn)行深入有效的市場(chǎng)傳播，培養(yǎng)市場(chǎng);行業(yè)人才短缺，特別是具有行業(yè)整體思考能力的創(chuàng)新型人才;部分投資人急功近利，體驗(yàn)館缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力;體驗(yàn)價(jià)值缺失，場(chǎng)館同質(zhì)化嚴(yán)重，兒童職業(yè)體驗(yàn)亟需“本土化”等。