融道中國(guó)兒童職業(yè)體驗(yàn)館事業(yè)部近期走訪各地購物中心發(fā)現(xiàn),圣誕將至,購物中心已經(jīng)全力啟動(dòng)圣誕季模式,通過琳瑯滿目的圣誕
裝飾品,營(yíng)造熱鬧氛圍,力爭(zhēng)掀起節(jié)日熱潮,給消費(fèi)者視覺沖擊,帶來不一樣的購物體驗(yàn)。借勢(shì)重大節(jié)假日,通過舉辦節(jié)日主題活動(dòng),固然是吸引人氣的一劑良藥,但購物中心若想持續(xù)發(fā)展,需結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)行“私人定制”,打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
位于北京海淀區(qū)上清板塊的購物中心——華潤(rùn)五彩城,開業(yè)不足一年,客流已經(jīng)從開業(yè)前期的月均50多萬提升到目前的100多萬。融道中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中心總經(jīng)理湯慧女士指出,華潤(rùn)五彩城主攻的就是家庭體驗(yàn)式消費(fèi),其中,兒童業(yè)態(tài)占了很大比例。其中的史努比主題樂園,是繼香港之后,中國(guó)市場(chǎng)上的第二家。五彩城總經(jīng)理祝林先生表示,史努比樂園開園后,不僅提升了東區(qū)四層整體的營(yíng)業(yè)額,還改變了五彩城的客流結(jié)構(gòu)。
坐落在烏魯木齊匯嘉時(shí)代廣場(chǎng)中的未藍(lán)城兒童職業(yè)體驗(yàn)中心同樣對(duì)帶動(dòng)整個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展起到了不容忽視的作用。未藍(lán)城未開業(yè)時(shí),整個(gè)商場(chǎng)購物的多為女士,除了地下一層的
超市和頂層
餐飲外,很少見到家庭消費(fèi)群體,提袋率也相對(duì)較低。未藍(lán)城兒童職業(yè)體驗(yàn)中心開業(yè)后,帶來的不僅僅是孩子,還大大延長(zhǎng)了家長(zhǎng)在購物中心的停留時(shí)間。融道中國(guó)在2012年針對(duì)家長(zhǎng)停留時(shí)間做過一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果顯示,通過兒童職業(yè)體驗(yàn)館,普遍能把家長(zhǎng)“捆綁”3.5—4個(gè)小時(shí),孩子第一次去體驗(yàn)館時(shí),95%以上的家長(zhǎng)都會(huì)陪同;第二次去,有83%的家長(zhǎng)陪同;而第三次,比例則驟降到67%,第四次、第五次……家長(zhǎng)很少樂意在單純的做陪同動(dòng)作,會(huì)覺得很無聊,時(shí)間難以打發(fā)。兒童職業(yè)體驗(yàn)館走進(jìn)購物中心,恰恰發(fā)展的就是這種“無聊經(jīng)濟(jì)”。
電商的嚴(yán)重沖擊,迫使購物中心不得不重塑自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,既然都說兒童行業(yè)發(fā)展前景廣闊,體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)是趨勢(shì),那就引進(jìn)一個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)館項(xiàng)目。事實(shí)并非如此,融道中國(guó)湯總表示,即便都是兒童職業(yè)體驗(yàn)館,也要進(jìn)行“私人定制”,城市不同、消費(fèi)人群不同、購物中心定位不同,必然使得兒童職業(yè)體驗(yàn)館的項(xiàng)目理念與規(guī)劃有差異,最適合的才是最好的。