每次路過(guò)烏龍?jiān)愤B鎖家門(mén)店門(mén)前都是熙熙攘攘的人排著隊(duì)等著自己的烏龍?jiān)愤B鎖,以前還懷疑過(guò)烏龍?jiān)愤B鎖有這么好喝嗎?這么多人買(mǎi)。直到自己買(mǎi)了一次以后才知道,確實(shí)值得排隊(duì)買(mǎi)一買(mǎi)。但是每天面對(duì)這么多顧客,烏龍?jiān)愤B鎖的店員難免也會(huì)遇到刁難的顧客,遇到這種顧客問(wèn)一下這些問(wèn)題烏龍?jiān)愤B鎖奶茶店的店員是如何應(yīng)對(duì)的呢? 顧客:“你們質(zhì)量會(huì)不會(huì)有問(wèn)題?”
分析:一些店員面對(duì)這個(gè)問(wèn)題會(huì)直接答“我們質(zhì)量不會(huì)有問(wèn)題的,我們是大品牌,全國(guó)有很多專(zhuān)賣(mài)店都會(huì)有……”但是顧客問(wèn)出第二句話的時(shí)候:“萬(wàn)一有問(wèn)題怎么辦?”不少店員就接不下去了。
應(yīng)對(duì):店員可以先問(wèn)顧客,“XX,您以前是不是有買(mǎi)過(guò)質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊?”顧客一般會(huì)說(shuō):“有?!钡陠T則可追問(wèn)一句:“是什么產(chǎn)品啊?”顧客往往就會(huì)開(kāi)始訴苦了:“我以前買(mǎi)過(guò)XX產(chǎn)品,怎么怎么樣,氣死我了?!?
當(dāng)顧客回答沒(méi)有的時(shí)候,店員又該怎么辦?這時(shí),應(yīng)該先夸顧客,然后說(shuō)自己的事情:“XX,您真是太幸運(yùn)了,沒(méi)有遇到質(zhì)量不好的情況,我有遇到過(guò)這樣的情況啊。怎么怎么樣,氣死我了?!闭f(shuō)的時(shí)候一定要帶上感情,這樣才會(huì)感染到顧客。
最后再說(shuō):“所以我現(xiàn)在很注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)槲也毁u(mài)東西的時(shí)候也是消費(fèi)者,我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也很高,所以我才會(huì)在這個(gè)品牌做銷(xiāo)售,不到其它品牌做銷(xiāo)售,就是因?yàn)檫@里的質(zhì)量好?!?
顧客:“不要贈(zèng)品,折算成現(xiàn)金給我吧” 應(yīng)對(duì):把贈(zèng)品變成正品,讓顧客喜歡上贈(zèng)品。可以這么說(shuō):“姐,這些贈(zèng)品是我們飲品價(jià)格之上,額外回饋給顧客的,也是對(duì)您支持我們公司的感謝,只是我要說(shuō)的是:……(介紹贈(zèng)品的優(yōu)點(diǎn)、好處),讓客戶認(rèn)識(shí)到贈(zèng)品的價(jià)值,感覺(jué)贈(zèng)品物超所值。
顧客:“我認(rèn)識(shí)你們老板,便宜點(diǎn)!” 分析:其實(shí)顧客說(shuō)認(rèn)識(shí)老板,她就真的認(rèn)識(shí)嗎?99%的人不認(rèn)識(shí),最多跟老板有一面之緣,泛泛之交。所以對(duì)待不認(rèn)識(shí)或者說(shuō)認(rèn)識(shí)老板的人,不要當(dāng)面揭穿,而是把面子給她,但絕不降價(jià)。
應(yīng)對(duì):店員可以這么說(shuō),“能接待我們老板的朋友,我很榮幸”,承認(rèn)她是老板的朋友,并且感到榮幸,下面開(kāi)始轉(zhuǎn)折:“只是,您也知道現(xiàn)在做生意也不容易,您來(lái)我們店里買(mǎi)東西這件事,我一定告訴我們老板,讓我們老板對(duì)您表示感謝!”就可以了!
面對(duì)這種問(wèn)題顧客烏龍?jiān)愤B鎖店的店員一般不采用正面回?fù)艋蛘呔芙^的方法,而是要與會(huì)的解決問(wèn)題,不僅讓顧客本人心服口服,也讓其他顧客看到烏龍?jiān)愤B鎖店對(duì)顧客的態(tài)度。
請(qǐng)?zhí)顚?xiě)留言或根據(jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容真實(shí)性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。