連鎖藥店在發(fā)展中會(huì)遇到各種各樣的問題，這些問題處理得當(dāng)會(huì)使企業(yè)得到飛速的發(fā)展。但是首先需要認(rèn)清的是在連鎖藥店發(fā)展中會(huì)遇到哪些問題。
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步晚，連鎖藥店市場(chǎng)吸引力弱。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖有進(jìn)步，但總體水平還很低，居民收入并不高，大部分地區(qū)未達(dá)到藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的最低經(jīng)濟(jì)要求。消費(fèi)需求較簡(jiǎn)單，消費(fèi)那種伴隨強(qiáng)勁消費(fèi)需求的行業(yè)并不多見，其面臨的分銷問題不突出，而且此類需求的地區(qū)差異較大，在不同地區(qū)開展同類業(yè)務(wù)可能會(huì)面臨許多問題。我國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度還遠(yuǎn)未達(dá)到西方的水平，存在著許多尚未滿足的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，新企業(yè)加入現(xiàn)在的市場(chǎng)的難度低，藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的吸引力不強(qiáng)。
（二）連鎖藥店市場(chǎng)發(fā)育不完善，法律機(jī)制不健全。
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，并不成熟。市場(chǎng)條塊分割嚴(yán)重,地方保護(hù)主義盛行,致使生產(chǎn)要素在市場(chǎng)上的流動(dòng)存在著各種障礙。企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)常會(huì)受到行政行為的干涉。立法雖有很大改善，但不完備的地方還很多。執(zhí)法力度不夠，公民的法律意識(shí)淡薄，違法合同的情況時(shí)有發(fā)生。
（三）現(xiàn)代資訊工具普及程度低，加盟體系運(yùn)作效率差。
條形碼在我國(guó)使用比率不高，而且大多數(shù)是店內(nèi)碼，通行的原碼不多。加盟總部和加盟店之間沒有用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，大都靠電話傳遞信息,POS和EOS的運(yùn)行率低，大都依靠人工操作。我國(guó)企業(yè)普遍缺少大規(guī)模的物流體系，交通運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)等條件滯后。加盟店的存貨量一般較多,這占用了大量資金，也降低了加盟體系的運(yùn)作效率。總部和加盟店之間信息傳遞往往單向性，大都是總部從加盟店獲得資料，而加盟店則很少?gòu)目偛康玫叫畔⒅С郑魅跫用说甑母?jìng)爭(zhēng)力和計(jì)劃性。這也就是現(xiàn)在連鎖藥店"連而不鎖"的原因。
（四）尚未形成獨(dú)有品牌形象，連鎖經(jīng)營(yíng)體系缺少核心力。
在西方國(guó)家，藥店經(jīng)營(yíng)一般都是先建立品牌才發(fā)展連鎖，而我國(guó)品牌戰(zhàn)略剛起步，大部分企業(yè)仍未建立形象，即使有也不成熟。而企業(yè)僅靠一定的知名度和政府的優(yōu)惠政策倉(cāng)促上馬，妄圖以連鎖帶動(dòng)品牌。其結(jié)果適得其反，將精力過多停留在連鎖廣告的宣傳，忽略了藥店品牌本身的建設(shè)。
（五）審核不嚴(yán)，連鎖經(jīng)營(yíng)體系成分混亂。
連鎖藥店經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟條件的審核是嚴(yán)格的，而我國(guó)的企業(yè)把連鎖經(jīng)營(yíng)當(dāng)成快速聚斂財(cái)富的工具，加盟總部沒有詳細(xì)的考察申請(qǐng)者的背景、能力，而加盟者也沒有考察加盟總部的經(jīng)驗(yàn)，方針等。雙方快速簽定合同，操作上的盲目性導(dǎo)致合作中時(shí)有摩擦。加盟店數(shù)量的增加,只帶來連鎖運(yùn)營(yíng)體系的負(fù)擔(dān)，管理上的混亂，反而造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
