濟(jì)南做消毒毛巾有什么風(fēng)險(xiǎn)?多妮士0風(fēng)險(xiǎn)加盟
濟(jì)南做消毒毛巾有什么風(fēng)險(xiǎn)?多妮士0風(fēng)險(xiǎn)加盟,但凡關(guān)注消毒毛巾者,無(wú)不憂(yōu)心做消毒毛巾項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。有人說(shuō),創(chuàng)業(yè)這里一坑,那里一洞,稍不留神就可能尸骨無(wú)存。看得出來(lái),講這話(huà)的人行事必定謹(jǐn)慎。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)了,沒(méi)有實(shí)踐,就沒(méi)有發(fā)言權(quán),不是嗎?
濟(jì)南做消毒毛巾有什么風(fēng)險(xiǎn)?多妮士0風(fēng)險(xiǎn)加盟
沒(méi)有大魚(yú)吃小魚(yú)只有快魚(yú)吃慢魚(yú)——商場(chǎng)上先下手者為王
我們先來(lái)看例子。在被譽(yù)為“消毒毛巾元年”的2011年,僅一年的時(shí)間,很多有識(shí)之士只轉(zhuǎn)變了一個(gè)方式,把臟毛巾變?yōu)槠胀恚晗聛?lái)就創(chuàng)造了高達(dá)上百萬(wàn)的收益。商機(jī)這么大,剛好印證了全國(guó)最大的電子零售商亞馬遜總裁的一句話(huà):“成功沒(méi)有神奇妙方,關(guān)鍵是搶占了別人前面?!?/span>
喜聞樂(lè)見(jiàn)的是,目前消毒毛巾市場(chǎng)方興未艾,投資者雖與日俱長(zhǎng),但市場(chǎng)仍遠(yuǎn)未飽和。此時(shí)進(jìn)入這片商業(yè)藍(lán)海,投資少,風(fēng)險(xiǎn)低,見(jiàn)效快,可以說(shuō)是一項(xiàng)穩(wěn)賺不賠的投資。筆者認(rèn)為:想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海里闖出一片新天地,概率之小,風(fēng)險(xiǎn)之大,沒(méi)有強(qiáng)大的資金后盾和強(qiáng)大的心理承受力,是無(wú)論如何也無(wú)法熬出頭的。所以說(shuō)呀,何苦在早已飽和的餐飲行業(yè)與他人爭(zhēng)得頭破血流,也何必在昂貴的珠寶行業(yè),體味“門(mén)前冷落鞍馬稀”的凄涼滋味呢。
商場(chǎng)上先下手者為王。比爾·蓋茨預(yù)見(jiàn)微軟前景,締造微軟帝國(guó),喚來(lái)信息時(shí)代;馬云悟得網(wǎng)上商機(jī),創(chuàng)立淘寶,讓天底下沒(méi)有難做的買(mǎi)賣(mài)。所以說(shuō),在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有大魚(yú)吃小魚(yú),只有快魚(yú)吃慢魚(yú)。你把握時(shí)機(jī),先入市場(chǎng),你就比別人更有優(yōu)勢(shì)。
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