如果你的幼兒園沒有這些東西，要考慮加盟了！

2017-06-24 11:17 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:183

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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一所能夠“高收費(fèi)、快招生”、長久發(fā)展且有強(qiáng)大的生命力的的幼兒園需要什么?小編認(rèn)為，是幼兒園輕松有序的高端模式化管理體系。

我們常說，幼兒園最核心的東西是什么?跨世紀(jì)認(rèn)為有三點(diǎn)：教育、管理和營銷。其中，教育解決幼兒園的根本問題——質(zhì)量和口碑;營銷直接關(guān)系著園所的生源、收費(fèi)。而管理，則直接決定著教育和營銷的最終效果。再好的教育理念和營銷模式，如果管理不到位，團(tuán)隊(duì)松散，終究會走向失敗。市場上這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。因此，一套輕松有序的高端模式化管理體系對于想要讓幼兒園長久發(fā)展的投資人來說是極為重要的。

那么幼兒園如何做到輕松有序的管理呢?

首先，我們要有一套行之有效的管理制度。我們說，管理的科學(xué)性就體現(xiàn)在園所的制度上。完善系統(tǒng)落地的制度，能夠讓幼兒園的職責(zé)分工變得更明確，做事更有目的也更輕松?？缡兰o(jì)的工具網(wǎng)上，就有著豐富且詳細(xì)的管理流程及管理方案，我們的加盟園都是直接輕松復(fù)制。其次，我們要有一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。以跨世紀(jì)的直營園—跨世紀(jì)幼兒園為例，所有崗位都必須按照重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、一日流程、職責(zé)四方面來開展。其中最重要的是崗位職責(zé)，幼兒園最好施行定崗定位的方法，讓每個人清楚自己要做什么怎么做，做到什么程度，才符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。以園長為例，園長要明晰自己的以下幾點(diǎn)：工作職責(zé)、重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、幼兒園園長一日流程等。

同時，模式化的制度對于新人快速成長、招生等項(xiàng)目的推進(jìn)、人才培養(yǎng)以及教研教學(xué)的開展，都有著極為有效的作用。例如，建立一套完善的新人快速成長體系，采用結(jié)對、PK等方式，促進(jìn)新入職教師的快速成長;利用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，為園所的每個項(xiàng)目安排專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置相應(yīng)的工作規(guī)定;采取值班主任制，促進(jìn)管理型人才的成長;設(shè)置項(xiàng)目PK制，促進(jìn)比學(xué)趕幫超學(xué)習(xí)氛圍的建立，把學(xué)習(xí)變得像吃飯、呼吸一樣重要。

模式化的管理可以幫助園所節(jié)省時間，讓老師在最短的時間內(nèi)明晰崗位職責(zé)、獲取專業(yè)知識等，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，同時也有利于維護(hù)家長對園所的口碑。

管理有“方”，管理有序，你的園所做到了嗎?如果沒有，來跨世紀(jì)，復(fù)制我們的管理系統(tǒng)吧!