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[摘要]?在年規(guī)模超4000億元的中式快餐加盟賽道中,包校長(zhǎng)拌飯以“外賣(mài)為主、快速?gòu)?fù)制”的模式強(qiáng)勢(shì)崛起。那么包校長(zhǎng)拌飯加盟成本是否親民?答案藏在密集的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系里。
在年規(guī)模超4000億元的中式快餐加盟賽道中,包校長(zhǎng)拌飯以“外賣(mài)為主、快速?gòu)?fù)制”的模式強(qiáng)勢(shì)崛起。那么包校長(zhǎng)拌飯加盟成本是否親民?答案藏在密集的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系里。

作為“賭上廚師生涯”系列核心品牌,包校長(zhǎng)拌飯憑借輕量化模式實(shí)現(xiàn)快速裂變,目前全國(guó)加盟商已近700家,門(mén)店主要集中在北上廣等一線城市及新一線城市的寫(xiě)字樓、大學(xué)城周邊。北京中關(guān)村某加盟店極具代表性:20㎡的外賣(mài)小店日均出單超500份,憑借“30秒出餐”的效率在高峰時(shí)段穩(wěn)居區(qū)域外賣(mài)榜前列;杭州未來(lái)科技城分店更通過(guò)“堂食+外賣(mài)”雙渠道運(yùn)營(yíng),開(kāi)業(yè)半年就積累超2萬(wàn)會(huì)員,印證了品牌在年輕客群中的滲透力。
包校長(zhǎng)拌飯加盟成本清晰透明:基礎(chǔ)加盟費(fèi)約2.98萬(wàn)元,無(wú)高額保證金,30㎡以下的純外賣(mài)店前期總投入可控制在12-18萬(wàn)元,主要涵蓋設(shè)備采購(gòu)(4-6萬(wàn)元)、首批食材(1-2萬(wàn)元)及線上門(mén)店裝修費(fèi)用。值得注意的是,總部每月收取營(yíng)業(yè)額3%的代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,同時(shí)要求加盟商從總部采購(gòu)核心調(diào)料——一份600元的調(diào)料可制作3000余份拌飯,按月銷(xiāo)5000單的規(guī)模計(jì)算,每月調(diào)料成本約1000元,雖增加持續(xù)支出,但保障了口味統(tǒng)一。
盡管存在“依賴(lài)調(diào)料、缺乏大廚”的爭(zhēng)議,但包校長(zhǎng)拌飯用700家店的規(guī)模證明了其模式可行性。對(duì)于追求低門(mén)檻、快周轉(zhuǎn)的中小投資者而言,這種精準(zhǔn)匹配外賣(mài)市場(chǎng)的快餐品牌,無(wú)疑是切入剛需賽道的務(wù)實(shí)選擇。
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