投資烘焙加盟項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，是否都希望產(chǎn)品、價(jià)格與銷量之間的關(guān)系能夠相互相成，達(dá)到一個(gè)完美的結(jié)合。是的，作為一家面包烘焙店的管理者，時(shí)刻處理好這三者的關(guān)系，方能控制整個(gè)面包烘焙店的運(yùn)營方向。
而面包烘焙店管理者在經(jīng)營過程中，很容易走進(jìn)一些誤區(qū)。沒有處理好三者的關(guān)系，談何提升面包店利潤呢?
一：一些面包烘焙店所制作推出的產(chǎn)品挺好，卻把價(jià)格賣得特別低廉，但卻不見得銷量有所提升。對(duì)此，面包烘焙店投資者反饋說;“當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平不高，市場上很多同類產(chǎn)品都是這個(gè)價(jià)格，如果我們把價(jià)格提上去了，就沒生意做了?！笨墒欠从^旁邊的一些高端烘焙品牌的面包烘焙店，比如：英倫御品烘焙店，產(chǎn)品不錯(cuò)之余，價(jià)格也不低，可是照樣客似云來，生意紅火。
經(jīng)營者有這樣的想法，因?yàn)槊姘姹旱隂]有對(duì)自身的經(jīng)營做出正確的認(rèn)識(shí)和市場調(diào)查，維持一個(gè)較低價(jià)格來達(dá)到市場占有率的烘焙店老板是在為那些具有強(qiáng)烈侵略性的強(qiáng)勢品牌鋪墊市場，當(dāng)一個(gè)強(qiáng)勢烘焙加盟品牌迅速切入這個(gè)市場，高端市場對(duì)于那些整天靠低價(jià)格混日子的烘焙店已經(jīng)成為永遠(yuǎn)失去的未來，并且隨著強(qiáng)勢品牌在市場上站穩(wěn)根基之后，低價(jià)位烘焙店投資者的一畝三分地遲早也是強(qiáng)勢品牌的囊中之物。
二：一些面包烘焙店制作的產(chǎn)品很好，價(jià)格適中，可是銷量照樣不行。那是因?yàn)?，產(chǎn)品的好與壞是需要被發(fā)掘與品嘗，不然就算面包蛋糕制作得異常美味，也遇不到知音和伯樂。因此，僅僅依靠產(chǎn)品說話是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，賣產(chǎn)品的人更要說話。同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)市場不同的餅店銷量差距很大，各種原因一目了然。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還需要遇到優(yōu)秀的銷售和合適的銷售渠道，在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)于面包烘焙店的銷售人員來說，變得尤為重要。所謂的系統(tǒng)培訓(xùn)是指連續(xù)的、有計(jì)劃的、有步驟的、分階段的培訓(xùn)。很多面包烘焙店人員接受過培訓(xùn)但都不系統(tǒng)，因?yàn)榕嘤?xùn)的來源不一致，還會(huì)出現(xiàn)接受的培訓(xùn)因?yàn)椴煌纴淼膶?dǎo)致自相矛盾，直接導(dǎo)致面包烘焙店人員銷售能力不足，進(jìn)而影響到產(chǎn)品銷量和營業(yè)額上。因此，面包烘焙店應(yīng)當(dāng)善于去對(duì)銷售人員展開合適的培訓(xùn)，規(guī)模化與專業(yè)化并舉，才能在保持產(chǎn)品價(jià)格的水準(zhǔn)中，提高銷售額。
而如今，面包烘焙行業(yè)的崛起，知名的烘焙加盟品牌英倫御品脫穎而出，將面包烘焙店投資者的顧慮解決，完善的經(jīng)營管理體系，豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，高超的烘焙技藝等，全方位扶持加盟商。
綜上所述，產(chǎn)品、價(jià)格和銷量的促成都是需要多方面的協(xié)調(diào)與互助。經(jīng)營一家面包烘焙店是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能盲目以低價(jià)格來提高銷量，這樣對(duì)面包烘焙店長期口碑積累并無好處。當(dāng)然，產(chǎn)品的品質(zhì)更是吸引和留住消費(fèi)者的關(guān)鍵。提升面包店利潤，必須把控好產(chǎn)品、價(jià)格和銷量之間微妙的關(guān)系。
