啃德起漢堡連鎖主要經(jīng)營(yíng)各式漢堡，各式炸雞，各種冷飲，臺(tái)灣小吃，冰淇淋等西式餐點(diǎn)，以其獨(dú)特的配方，穩(wěn)定的力量，不斷的更新深受廣大消費(fèi)者的青睞。 啃德起漢堡本著品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生、物有所值的經(jīng)營(yíng)宗旨，以美觀整潔的環(huán)境，真誠(chéng)友善的接待、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品為顧客營(yíng)造出溫馨、現(xiàn)代的西式快餐廳。 啃德起漢堡連鎖采取連鎖經(jīng)營(yíng)的管理模式，無(wú)論店面大小均求質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生和快捷，連鎖店經(jīng)營(yíng)時(shí)，可單品出售，也可配成營(yíng)養(yǎng)廉價(jià)的套餐出售，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)力。 啃德起漢堡連鎖是在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)的商標(biāo)，是專業(yè)化的西式快餐連鎖品牌。
加盟條件
1、具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的企業(yè)組織或中國(guó)公民個(gè)體；
2、認(rèn)同“啃德起”品牌文化，并具有良好的投資心態(tài)；
3、擁有一定的資金實(shí)力和良好的商業(yè)信用；
4、具有適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；
5、認(rèn)可總部的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式；
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)“啃德起”的每一個(gè)特色產(chǎn)品；
7、服從總部市場(chǎng)督導(dǎo)的管理和整改。
加盟啃德起品牌優(yōu)勢(shì)：
   當(dāng)今加盟品牌化、優(yōu)勢(shì)化、技術(shù)化、管理化成為新興商業(yè)化的發(fā)展模式。西式快餐的迅速發(fā)展，在這個(gè)新型 的產(chǎn)品走入中國(guó)的市場(chǎng)，公司成立2002年到2006年商標(biāo)注冊(cè)成功，發(fā)展9年多，目前我們?nèi)珖?guó)已有800多家實(shí)體店，遍布中國(guó)的大江南北，如今也成為了家喻戶曉的中國(guó)式西式快餐，我們采用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理?？偛坎粩嗵峁﹥?yōu)質(zhì)美味產(chǎn)品和完善的系統(tǒng)服務(wù)全國(guó)各加盟店。
1、啃德起總部嚴(yán)格配合加盟商選擇最佳店鋪及周密的評(píng)估，嚴(yán)把投資關(guān)，確保加盟商成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益地點(diǎn)由業(yè)主或合作伙伴提供，所以我們充分利用業(yè)主及合作伙伴的社會(huì)關(guān)系及資源，共同開發(fā)及共同受益。由業(yè)主或合作伙伴對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解再加上我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，兩者結(jié)合，可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、總部對(duì)原料統(tǒng)一配送，讓加盟商享受足不出戶就能采購(gòu)到物料的優(yōu)勢(shì)，輕松開店。
3、有總部做堅(jiān)強(qiáng)后盾，加盟商可避開單打獨(dú)斗，孤軍作戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
4、有總部制定先進(jìn)的管理方案，周密的市場(chǎng)宣傳及銷售計(jì)劃，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)，取得更好的盈利。
5、總結(jié)后最大的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)，還有我們的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)上述幾點(diǎn)提升大眾的生活品質(zhì)。形式部分是容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越的，只有技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)是無(wú)法被模仿的。這也是最受消費(fèi)者關(guān)注和直接感受的，能直接反映到門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上。
6、每月不間斷的提供新產(chǎn)品永保領(lǐng)先。
7、強(qiáng)大的品牌影響力。
8、現(xiàn)代化的物流體系。