投資金額
3-5 萬
成立時間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>自選中式快餐
發(fā)展模式:經(jīng)銷、區(qū)域代理、二級特許
主營產(chǎn)品:

湖南煙村餐飲有限公司是湖南省唯一一家擁有大型種植、養(yǎng)殖基地的大型餐飲連鎖機構(gòu),公司以生態(tài)農(nóng)牧基地為依托,生態(tài)科研
力量雄厚,專業(yè)研發(fā)團隊是由湖南農(nóng)業(yè)大學、中科院亞熱帶生態(tài)研究所、中國烹飪協(xié)會等20余位專家、教授組成,力爭打造中國生態(tài)
餐飲第一品牌。
煙村生態(tài)牧場落戶于湖南省益陽市大通湖區(qū),總規(guī)劃用地5000畝,以生態(tài)養(yǎng)殖基地為中心,規(guī)劃了有機蔬菜種植基地、功能性稻
米種植基地、水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖和煙村食品工業(yè)園等,經(jīng)過8-10年努力,打造“中國詩畫第一村”。煙村生態(tài)牧場一期工程占地500畝,已
完成固定投資6000萬元,建成了年產(chǎn)5萬噸的屠宰加工基地和10萬頭的生態(tài)凈化豬場,可實現(xiàn)年銷售收入5億元以上。
2006年煙村技術(shù)獲得國家**(專利號:ZL200510032155.4)具有國際先進水平;
2009年“煙村飄香風味鮮肉”的開發(fā)被列為國家科技部應(yīng)對國際金融危機科技專項(2009GJD20029);
2009年湖南煙村生態(tài)農(nóng)牧科技股份有限公司成立,注冊資本5000萬元,總規(guī)劃用地5000畝,以生態(tài)養(yǎng)殖基地為中心;
2010年“煙村低脂固功能性豬肉”產(chǎn)品榮獲中國農(nóng)博會“金獎”
2010年第四屆中國湘菜美食節(jié)被譽為“三湘第一名菜”,進入人民大會堂;
2011年湖南煙村餐飲有限公司成立,力爭打造中國生態(tài)餐飲第一品牌。 
加盟條件
煙村對未來的加盟發(fā)展制定了一個中心指導(dǎo)思想:“想方設(shè)法讓加盟者穩(wěn)健發(fā)展”。圍繞這一思想,煙村通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的配合實施,達到每開一家店,成功一家店的成果,最終實現(xiàn)雙贏的目標。
第一步 符合煙村的品牌策略與定位。所有活動都必須在符合煙村的品牌策略與定位下進行,以得到顧客對煙村品牌的認知一致與滿
意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅持,餐廳風格的設(shè)計與裝修等。
第二步 選擇對的加盟者。能夠和煙村達成一致的經(jīng)營理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關(guān)系,能夠全心的投入
,是我們對加盟者條件的要求。
第三步 選擇穩(wěn)健發(fā)展之路。開店的目的是求取利潤,而非求取營業(yè)額,而選擇了穩(wěn)健發(fā)展之路就已成功了一半。只要經(jīng)營管理穩(wěn)健
,利潤自然產(chǎn)生。
第四步 。餐廳的經(jīng)營管理首推人力資源,做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才,建立優(yōu)良的經(jīng)營團隊是餐廳經(jīng)營的根本。而在此基
礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)衛(wèi)生(C),以達到顧客滿意,是餐廳成功的基本保障。
第五步 靈活有效的運用廣告與促銷活動。當餐廳內(nèi)部的基本功夫扎實過硬后,靈活有效的廣告與促銷活動將可帶動加盟餐廳來客數(shù)
或客單價的提升,進而提升營業(yè)額,增加毛利及利潤,并培養(yǎng)更廣大的忠誠顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動,適應(yīng)配合
單店的廣促活動,靈活的交叉運用,將使餐廳的營業(yè)額不斷成長。
第六步 合理控制成本與費用。,對餐廳的日常運營操作做好合理管控,使各項成本費用控制在合理范圍,則餐廳將會有更好的經(jīng)營
效益。
煙村對未來的加盟發(fā)展制定了一個中心指導(dǎo)思想:“想方設(shè)法讓加盟者穩(wěn)健發(fā)展”。圍繞這一思想,煙村通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的配合實施,達到每開一家店,成功一家店的成果,最終實現(xiàn)雙贏的目標。
第一步 符合煙村的品牌策略與定位。所有活動都必須在符合煙村的品牌策略與定位下進行,以得到顧客對煙村品牌的認知一致與滿
意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅持,餐廳風格的設(shè)計與裝修等。
第二步 選擇對的加盟者。能夠和煙村達成一致的經(jīng)營理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關(guān)系,能夠全心的投入
,是我們對加盟者條件的要求。
第三步 選擇穩(wěn)健發(fā)展之路。開店的目的是求取利潤,而非求取營業(yè)額,而選擇了穩(wěn)健發(fā)展之路就已成功了一半。只要經(jīng)營管理穩(wěn)健
,利潤自然產(chǎn)生。
第四步 。餐廳的經(jīng)營管理首推人力資源,做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才,建立優(yōu)良的經(jīng)營團隊是餐廳經(jīng)營的根本。而在此基
礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)衛(wèi)生(C),以達到顧客滿意,是餐廳成功的基本保障。
第五步 靈活有效的運用廣告與促銷活動。當餐廳內(nèi)部的基本功夫扎實過硬后,靈活有效的廣告與促銷活動將可帶動加盟餐廳來客數(shù)
或客單價的提升,進而提升營業(yè)額,增加毛利及利潤,并培養(yǎng)更廣大的忠誠顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動,適應(yīng)配合
單店的廣促活動,靈活的交叉運用,將使餐廳的營業(yè)額不斷成長。
第六步 合理控制成本與費用。,對餐廳的日常運營操作做好合理管控,使各項成本費用控制在合理范圍,則餐廳將會有更好的經(jīng)營
效益。
湖南煙村餐飲有限公司是湖南省唯一一家擁有大型種植、養(yǎng)殖基地的大型餐飲連鎖機構(gòu),公司以生態(tài)農(nóng)牧基地為依托,生態(tài)科研力量雄厚,專業(yè)研發(fā)團隊是由湖南農(nóng)業(yè)大學、中科院亞熱帶生態(tài)研究所、中國烹飪協(xié)會等20余位專家、教授組成,力爭打造中國生態(tài)餐飲第一品牌。[查看詳情]
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友情提醒:為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風險。