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投資金額
10-20 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>火鍋
發(fā)展模式:經(jīng)銷(xiāo)、自由代理、單店特許
主營(yíng)產(chǎn)品:三國(guó)英雄火鍋

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_公司簡(jiǎn)介
1998年,“老成都火鍋店(后注冊(cè)為三國(guó)英雄)”在武漢市武昌區(qū)紫陽(yáng)路誕生,生意火爆。聰明熱情的武漢市民享受到“八兩金”的神秘美味。就象中南財(cái)大*位教授所贊嘆的那樣“這樣好吃,辣得連舌尖都燦爛起來(lái)了!”
在新世紀(jì)春天,三國(guó)英雄火鍋店代理經(jīng)營(yíng)公司已經(jīng)擁有六家代理店,并且獲得“三國(guó)英雄”國(guó)際商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。在此基礎(chǔ)上,公司毅然決定進(jìn)軍代理經(jīng)銷(xiāo),成立了“三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店代理經(jīng)銷(xiāo)總部”。
主題商標(biāo)“三國(guó)英雄”,意謂三國(guó)英雄火鍋的文化史始于三國(guó)時(shí)代,也取義于八兩金火鍋底料“湯中自有英雄氣,辣里暗藏溫柔風(fēng)”特風(fēng)味。在不久的未來(lái),通過(guò)授權(quán)代理經(jīng)營(yíng)的“三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店(代理經(jīng)銷(xiāo)店)”將會(huì)出現(xiàn)在每個(gè)繁華街市,讓越來(lái)越多的市民更加便利地獲得這種無(wú)與倫比的美味和享受。

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_品牌文化
火鍋起源于古代荊州地區(qū),那里的水上人家在狹窄的船倉(cāng)內(nèi)打伙圍爐,菜肴混雜而食,故稱(chēng)“伙鍋”,是為火鍋之發(fā)端。
嚴(yán)格的說(shuō),創(chuàng)造并完善火鍋的是諸葛亮;他自幼在襄陽(yáng)便接觸到“伙鍋”。當(dāng)劉備三顧茅廬,他在“伙鍋”傍,天寒話天下,言辭滔滔,添菜加炭,此時(shí)便已具火鍋雛形了。后,南征蠻越孟獲,因山區(qū)氣候悶熱潮濕,瘴氣滾滾,諸葛亮對(duì)火鍋?zhàn)鬟M(jìn)步改良:用辣椒、花椒以祛濕殺蟲(chóng),加丁香、白蔻、桂皮以暖胃消食,添白芷以殺菌;徹底消除士兵的病毒。從此,真正意義上的麻辣風(fēng)味火鍋在四川流傳開(kāi)來(lái)。
大師汪宗堯,傳承了祖父“八兩金秘方”。他本人自少年時(shí)便深諳火鍋之道,對(duì)火鍋的品質(zhì)極具靈性;在長(zhǎng)期的研究與實(shí)驗(yàn)中,汪大師對(duì)火鍋的諸多元素作了創(chuàng)造性的改良與改變,尤其是香氣怡人口味綿蘊(yùn)養(yǎng)顏健胃品質(zhì)精致等方面,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)非般火鍋所能望其項(xiàng)背。業(yè)已形成特原創(chuàng)的火鍋風(fēng)格與品質(zhì)并使其達(dá)到極致——乃汪大師的天才與風(fēng)范的展現(xiàn)。
祖?zhèn)髅胤健鞍藘山稹钡谌鷤魅送糇趫蛳壬?,原籍武漢。日軍侵華時(shí)祖父攜眷避亂入川,以八兩黃金購(gòu)得老成都火鍋底料的制作秘方,從此操業(yè)于餐飲。秘方“八兩金”的故事,風(fēng)樣地傳遍巴山蜀水,成為餐飲業(yè)段佳話。
成都火鍋比重慶火鍋溫和些,重慶火鍋則更為麻辣些。這就使得成都火鍋具有極好的人緣,受到許多外省、外國(guó)朋友的喜愛(ài);而對(duì)于重慶火鍋,很多人只好敬而遠(yuǎn)之。

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_市場(chǎng)前景
【忠義在品牌】 走代理戰(zhàn)略路線,全面導(dǎo)入“si系統(tǒng)”,包括mi、vi、bi和ids。其中,ids系統(tǒng)即系統(tǒng)、規(guī)范的店面設(shè)計(jì),大膽采用"新古典主義"美學(xué)藝術(shù)手段,店堂裝飾方面力求塑造宏大,簡(jiǎn)約的藝術(shù)個(gè)性,營(yíng)造忠義精神的濃厚氛圍。投資預(yù)算力圖節(jié)儉費(fèi)用,縮短工時(shí),利于店主快速開(kāi)店,方便管理。
【忠義在管理】 采用“好瑞斯代理經(jīng)營(yíng)模式”。前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);廚房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理;嚴(yán)格保證三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店忠義的經(jīng)營(yíng)秩序,有效地實(shí)現(xiàn)了“秩序嚴(yán)明,成本清晰,利潤(rùn)可觀”的管理目標(biāo)。
【忠義在服務(wù)】 經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)封閉培訓(xùn)的員工通過(guò)嚴(yán)格考試后方可上崗。微笑服務(wù),賓至如歸。無(wú)微不至,周到體貼的服務(wù)是三國(guó)英雄對(duì)顧客的忠義。
【忠義在市場(chǎng)】 適合 25-40個(gè)臺(tái)位的經(jīng)營(yíng)格局,面向中,低檔消費(fèi)群體,市場(chǎng)前景廣闊,投資小,回報(bào)高。這是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的大忠大義。
【忠義在營(yíng)銷(xiāo)】 統(tǒng)游戲規(guī)則,大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)統(tǒng)策劃,總部對(duì)各代理店進(jìn)行具體指導(dǎo)與協(xié)助??偛浚T(mén)店與顧客之間,三位體,良性互動(dòng)。
【忠義在人才】 三國(guó)英雄公司給優(yōu)秀人才充分的發(fā)展空間,并常組織優(yōu)秀員工到各地考察學(xué)習(xí),這是企業(yè)對(duì)員工的忠義。
市場(chǎng)待有新人出,進(jìn)取高舉忠義旗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),三國(guó)英雄人與時(shí)俱進(jìn) ,在探索和構(gòu)建企業(yè)文化的實(shí)踐過(guò)程中,超越局限,適時(shí)將“忠,義,智,勇,仁,信”六字作為企業(yè)價(jià)值觀的核心內(nèi)容,加以提煉打造,踐而行之。
來(lái)到三國(guó)英雄店內(nèi) ,嘗*口美味的火鍋,芳香入胃,味蕾綻放出美麗的花朵;品品濃濃的三國(guó)文化,體驗(yàn)著華夏兒女的忠義豪情。三國(guó)英雄――讓每個(gè)人都成為英雄!三國(guó)英雄――圓你我*個(gè)英雄夢(mèng)!

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
行業(yè)概況及三國(guó)英雄的戰(zhàn)略定位
隨著改革開(kāi)放,各地域人口流動(dòng)頻率高,飲食習(xí)慣也隨之改變,目前全國(guó)大部分地區(qū)的民眾都非常接受川味火鍋。三國(guó)英雄酒店管理有限公司通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)研分析,從盈利模式,規(guī)模、口味、消費(fèi)者心理,習(xí)慣和文化等方面,將其定位為個(gè)性極其鮮明的大眾休閑式的中檔火鍋,并充分挖掘三國(guó)文化,提升管理,采用新古典主義手法,將婦孺皆知的三國(guó)文化和鮮明的火鍋文化融合,彰顯三國(guó)英雄品牌絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
三國(guó)英雄火鍋獨(dú)有的風(fēng)味特色
越來(lái)越多的顧客光臨三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店造成客滿(mǎn)爆棚的場(chǎng)面。大批三國(guó)迷為這種獨(dú)特美味如醉如癡,成為三國(guó)英雄忠實(shí)的常客。“一辣、二甜、三回味”一語(yǔ)道出了它獨(dú)有的風(fēng)味特色,其第三代傳人汪宗堯先生獨(dú)創(chuàng)的神秘火鍋配方“八兩金”底料具有辣唇不辣喉,入口香辣鮮潤(rùn),回味悠長(zhǎng)的獨(dú)特口感。“湯中自有英雄氣,辣里暗藏溫柔風(fēng)”則道出了客人們那種妙不可言的享受與快樂(lè)。
“三國(guó)英雄”知識(shí)產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)
三國(guó)英雄擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。“三國(guó)英雄”已向國(guó)家工商行政總局商標(biāo)申請(qǐng)并獲準(zhǔn)注冊(cè)了“三國(guó)英雄”商標(biāo)。商標(biāo)注冊(cè)號(hào)為:1789950。確保了三國(guó)英雄品牌的不可模仿性。保障了各加盟店的利益,進(jìn)一步降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
成功的管理模式
三國(guó)英雄連鎖加盟總部在管理上采用“好瑞斯”特許經(jīng)營(yíng)模式。嚴(yán)格執(zhí)行全面標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理。如:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、配鍋標(biāo)準(zhǔn)、配菜標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、菜品貯存標(biāo)準(zhǔn),清洗標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)、ci系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、新店開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_加盟支持
品牌支持:依托于品牌效應(yīng)所帶來(lái)的客源和商機(jī)。
營(yíng)建支持:選址規(guī)劃、商圈分析、統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案,店堂規(guī)劃、裝修指導(dǎo)。
營(yíng)運(yùn)支持:可行性分析成本控制,盈虧平衡分析、營(yíng)運(yùn)問(wèn)題診斷。
培訓(xùn)支持:管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提升、培訓(xùn)評(píng)估。
物配支持:“八兩金”火鍋底料配送、原料物品、用具的代購(gòu)配送。
企劃支持:廣告宣傳策劃、開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公益活動(dòng)策劃等服務(wù)支持。
手冊(cè)支持:營(yíng)建手冊(cè)、管理操作手冊(cè)、廚務(wù)操作手冊(cè)、員工手冊(cè)等。
管理支持:營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤培訓(xùn),專(zhuān)職人員駐店(有償)指導(dǎo)。
產(chǎn)品支持:給予本品牌所開(kāi)發(fā)的新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品及系列品牌產(chǎn)品的持續(xù)合作支持

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_加盟利潤(rùn)分析
三國(guó)英雄特許經(jīng)營(yíng)店投資比較合理,收回投資的周期較短。大部分特許經(jīng)營(yíng)店運(yùn)作情況顯示;平均收回投資周期在3個(gè)月到6個(gè)月左右。選址較好,經(jīng)營(yíng)良好的部分的特許經(jīng)營(yíng)店能在1-3個(gè)月內(nèi)收回投資,投資額與回報(bào)率,遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_加盟條件
1、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體及資金雄厚的個(gè)人。
2、具有致力于餐飲事業(yè)的信心和創(chuàng)業(yè)熱情。
3、具備現(xiàn)代管理意識(shí)。
4、財(cái)務(wù)資信良好。
5、具有較強(qiáng)的處理人際關(guān)系的能力。
6、愿意參加總部的培訓(xùn)及接受總部的各項(xiàng)管理

三國(guó)英雄火鍋招商加盟_加盟流程
1、關(guān)于“三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店”的事業(yè)說(shuō)明
通過(guò)總部人員接待和召開(kāi)事業(yè)說(shuō)明會(huì),向店主們介紹三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店的品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容,并就店主們所關(guān)心的問(wèn)題作詳細(xì)回答。圖:連鎖店店牌
2、接受申請(qǐng)
每一位申請(qǐng)加盟的店主都需要如實(shí)填寫(xiě)申請(qǐng)表和個(gè)人資料,以便總部考察店主是否符合加盟條件。在接受申請(qǐng)的過(guò)程中,總部會(huì)協(xié)助店主進(jìn)行商圈、市場(chǎng)等方面的調(diào)查,并認(rèn)真進(jìn)行分析、研究。
3、簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同
每一位符合加盟條件的店主,均可與總部簽訂《三國(guó)英雄火鍋專(zhuān)營(yíng)店特許經(jīng)營(yíng)合同》。
4、店面設(shè)計(jì)
總部根據(jù)加盟店的外部環(huán)境、顧客的活動(dòng)規(guī)律,設(shè)計(jì)加盟店的店面廣告、餐廳格局和裝修方案。圖1 圖2
5、懸掛店牌/裝修施工
設(shè)計(jì)方案就緒后,加盟店立即按合理的工期組織裝修施工。而裝修施工的第一優(yōu)先任務(wù)就是懸掛店牌,以吸引過(guò)往行人和附近居民的關(guān)注。
6、定制餐廳家具
由于制作餐臺(tái)、餐椅、吧臺(tái)等家具需要一段時(shí)間的工期,所以應(yīng)提前預(yù)訂,確保在新店開(kāi)張之前能夠制作完畢。
7、招聘店員/安排好店員宿舍
根據(jù)加盟店的組織結(jié)構(gòu),擬定店員招聘計(jì)劃。店主是擔(dān)任加盟店經(jīng)理的最佳人選。店主夫人如果性情大方、作風(fēng)潑辣、友善好客,也是擔(dān)任餐廳主管的理想人選。否則,也應(yīng)面向社會(huì)招聘合適人才。同時(shí),您還應(yīng)安排好店員的宿舍。
8、培訓(xùn)
培訓(xùn)分店主培訓(xùn)和店員培訓(xùn)兩部分,就開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、運(yùn)營(yíng)流程管理等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。24期培訓(xùn)照片
9、熟悉食品的原材料的采購(gòu)渠道和價(jià)格
隨著開(kāi)業(yè)日期即將臨近,加盟店應(yīng)該盡快熟悉營(yíng)業(yè)所需的食品原材料、以及采購(gòu)渠道和價(jià)格。
10、開(kāi)業(yè)前的檢查
為幫助店主開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作到位,總部派人親臨加盟店,檢查店面裝飾效果、餐廳布置、餐廳服務(wù)用品、廚房作業(yè)工具、食品原材料等準(zhǔn)備情況,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
11、促銷(xiāo)方案的執(zhí)行
通過(guò)促銷(xiāo)方案的實(shí)施,創(chuàng)造人氣旺盛的營(yíng)業(yè)氣氛。
12、例行管理
加盟店開(kāi)業(yè)后,即納入總部的管理體系??偛客ㄟ^(guò)加盟店的各類(lèi)報(bào)表和巡查,及時(shí)指出加盟店在管理中的不足,以利改進(jìn)。

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