加盟機構開辦托管班規(guī)避老師帶走生源的方法

2022-04-26 14:00 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:308

晉級教育

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：北京晉級愛之家國際文化傳播有限公司

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每一個托管班他都會面臨著托管老師們的去留問題，對于這個問題我們托管班是管不住的，總不可能強制著老師們不辭職吧。但是有的時候一些托管班的經營者還會遇到一些沒有職業(yè)道德的老師。那些老師們在離職的時候不僅帶走托管班的核心資料，以及有的老師還會撬走一部分的學員。對此像這種問題我們托管班該怎么的去解決了？

　　在遇到或者我們托管班經營者聽到這種事的時候我們托管班要學會避免這個問題，怎么去避免了？對此今天小編就和大家講講這方面的問題以及解決方案。

　　一、薪資體系化

　　身為托管班的管理者我們要學會合理合法的建立科學的薪資體系以及績效考核制度。通過這兩個標準去規(guī)范老師的行為達到公平公正，有憑可依的薪資要求。

　　二、分工，避免全盤負擔

　　托管班的管理者同時我們還要去學會把雞蛋分擔到其他的菜籃里。就是說不要把一個老師培養(yǎng)成全能的超人教師，要學會讓每個老師都干活要每個人分工干活。每個人固定在一個崗位不要強壓在一個老師的身上，把她逼成全能。這樣老師是巨對呆不久的，受不了壓力走人，有能力自己單干，怎么都是一個走字。因此我們在機構的日常經營事物中要細化工作，分模塊管理。

　　三、嚴禁老師私人添加家長信息進行溝通

　　托管班的溝通方式一定要規(guī)范，給老師們工作微信不要用自己的私人號工作，這不僅是為新老交接工作提供便利的同時也是具有一定約束力的道德證據(jù)。在老師離職的時候收回賬號，新老師可以無縫銜接家長端，有效的防止離職老師利用私人聯(lián)系方式挖走生源。

　　今天小編為大家分析了幾條預防老師離職防范，因為生意無君子我們托管班做運營的時候要學會發(fā)現(xiàn)問題及時防范。同時我們托管班也要對老師們的薪資進行增加只有薪資到位了老師們才會對托管班盡心盡力。

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