1、網易模式
主要產品：網易公開課、網易云課堂、有道詞典
這幾個項目都瞄準了互聯網教育領域，可見網易決心之大?，F階段，網易已經聚合了世界范圍最優(yōu)質的一批視頻課程資源，本身就具有巨大的流量價值。一旦其在教學互動領域、社交化、大數據等方面實現技術突破，待到整體網絡教育生態(tài)成熟之際，自然是一牛股！
2、百度模式
主要產品：百度文庫、百度知道、百度百科、愛奇藝教育
百度是三大巨頭里最具實力最有優(yōu)勢做教育的一個，歷年來的布局也都可見端倪。李彥宏上次論壇中提到了互聯網對教育和醫(yī)療的沖擊，現在開始甩開膀子自己干了。從優(yōu)質教育資源聚合開始做起（本身具有搜索優(yōu)勢），改善教學互動體驗，提供個性化學習服務，做優(yōu)質的B2B2C平臺。能否干好，取決于其決心，百度不差錢，不缺人才，為什么電商和社交一直做不好？教育算是與其產品氣質最接近的一個領域，我們有理由期待。
3、騰訊模式？
騰訊以社交勝出，目前還未開始重視教育領域。模仿而后推出了騰訊微講堂產品，就沒啥聲音了。通過微信搶奪了移動互聯網的船票，若有心思考慮移動互聯網教育，基于微信平臺而產生的知識分享與教學互動，是極具想象空間的。
4、阿里模式？
除了馬云退休之后說要搞一個網絡大學，沒見到阿里有其他動作。不過，電商起家的淘寶完全可以做一個垂直的B2C教育網站，實際上阿里系的一些網站已經承擔了部分教育功能。淘寶完全可以像顛覆掛號系統(tǒng)一樣，通過O2O一個環(huán)節(jié)對現有教育培訓機構和學校產生影響，更可以搭建起一套在線教學互動平臺，學YY倒是不難，難的是如何把淘寶模式復制到教育領域。淘寶也不可能忽視教育這塊市場的，關鍵是看怎么切入。
5、中網時代CEO課堂
CEO課堂是由深圳時代在線網絡教育科技有限公司研發(fā)的大型在線互聯網教育平臺，課程涵蓋：高管思維與技能培訓、互聯網+思想、網商智慧、中小企業(yè)轉型等。課堂的理念是線上教育與線下指導同步，兼顧思維理念和實戰(zhàn)實操；知識學習和人脈積累并進，兼顧課堂集訓和游學考察，在自我提升需求的基礎上，實現從學習需求到培訓課程的切換，為有志于提升自我的企業(yè)CEO們量身打造，立志建設成為培養(yǎng)上市公司CEO的搖籃。
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