零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，歸根結底就是不斷迎合消費者訴求的過程。那么目前零售業(yè)最新的形態(tài)，就是我們上面說的無人超市和新零售。
而從目前的狀態(tài)看，無人超市的亮點——無人化，也可能是它最大的局限。簡單的說，奢侈品店，店員是極其重要的部分，店員提供的選購和服務，也是奢侈品店的一大賣點。
所以無人超市的局限就是它僅僅是超市，無法像日本便利店最終囊括股票，貸款等業(yè)務。換句話說，無人超市的終極形態(tài)是有限的，而新零售的商業(yè)模式，終極形態(tài)卻是無法預測的。
新零售具有高容納性?？陀^的說，新零售這個概念被大家熟知是因為馬云在云棲大會上提出，但這就像一部作品，它問世后讀者的解讀，卻是不受作者控制的。所以新零售的發(fā)展阿里也無法做出全面的預測。而目前新零售這種可以囊括多元化產(chǎn)業(yè)的特性，確實與日本便利店的狀態(tài)極其相似。
也就是說，中國的便利店不等同于日系便利店，中國的新零售卻更像日系便利店。說了這么多道理，我們就拿一個實例去分析新零售商業(yè)模式的潛力。
領唄換購店，作為采用新零售 模式運營的店鋪，將自己線上的領唄商城和線下的領唄換購店有機的結合在一起。而結合的方式，就是在業(yè)務范疇的同步化。
簡單的說領唄換購店引入了保險業(yè)，其實我們單純的去分析這家店鋪，外形上就是內(nèi)飾較好的超市配上較高檔次的休閑場所。
而能引入保險業(yè)就是新零售模式最大的優(yōu)勢，由于保險業(yè)的實體產(chǎn)品其實是不存在的，它只是一種契約，不可能放在超市的貨架上。而擁有線上資源的新零售產(chǎn)業(yè)，保險產(chǎn)品在線上去操作和選購，而線下出單的領唄換購店就在自己社區(qū)附近。
這樣的選購方式，至少在出行上會給顧客極大的便捷。此外但凡是商圈，引入新的產(chǎn)業(yè)一定會伴隨著大量的優(yōu)惠，否則顧客不如駕車去保險公司辦理。領唄換購店用較高水平的優(yōu)惠去吸引顧客，提高保險產(chǎn)品的成交率，合作方的保險公司也是極其愿意看到的。
所以我們上面這個例子中的保險，作為傳統(tǒng)零售無法引入的產(chǎn)業(yè)，卻可以通過新零售的模式輕松無縫的引入。其實除了保險業(yè)，類似很多無法超市上架的產(chǎn)品也能引入新零售店鋪，比如社保，體檢健康類的增值服務等等。
這樣甚至連裝修，水暖等等日常家居的服務，只要能找到愿意合作的伙伴，其實新零售的終極狀態(tài)也就清晰可見了，那就是店鋪的物業(yè)化。新零售模式的店鋪服務方向正在向小區(qū)周邊物業(yè)無限度的趨近中。而能握住居民的物業(yè)市場，相信大家都明白這里面的價值有多誘人。
新零售才剛剛起步，但是任何產(chǎn)業(yè)都是第一批吃螃蟹的人能嘗到甜頭，如何駕馭和利用新零售的資源，還需要廣大經(jīng)營者去進一步思考和探索。
上一篇：涵氏奶茶加盟怎么樣
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網(wǎng)對此不承擔任何責任。
友情提醒：為規(guī)避投資風險，建議您在投資前務必多咨詢，多考察，降低投資風險。
￥20-30萬
￥30-50萬
￥10-20萬
￥10-20萬
￥30-50萬
￥1萬以下
￥10-20萬
￥30-50萬
￥10-20萬
￥30-50萬
￥10-20萬
￥30-50萬
￥20-30萬
￥20-30萬
￥20-30萬
