快餐行業(yè)當(dāng)中串串的迅速發(fā)展導(dǎo)致餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,搜狐網(wǎng)報(bào)道;“全國各地每天約有5000家不知道串串店怎么開后轉(zhuǎn)讓或倒閉”,究其根本原因,口味的差異和成本增大是明顯的攔路虎。為此小編認(rèn)為,以串串培訓(xùn)為龍頭的重要行業(yè),必須以降串串店成本為己任,提升技術(shù),贏得市場(chǎng)。
聯(lián)系人:何經(jīng)理
工廠地址:成都溫江區(qū)海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園西區(qū)永盛片區(qū)錦河路221號(hào)
成都辦事處地址:成都市金牛區(qū)二環(huán)路北一段加州灣V派1棟11樓10號(hào)
降低成本,可不是一句話的問題。比如2-30元一斤的串串能賣多少碗?加上汽費(fèi),調(diào)料,人工,稅費(fèi),房租等所有的開支,每碗面條的利潤還不到百分之十五,真是勞心勞力不賺錢;以毛肚串串為例子,毛肚串串是特色,40元左右一斤的毛肚,燒好賣出所得到的利潤更低,有的還不要百分之七。不做嘛,食客會(huì)因?yàn)槌圆坏矫谴狡渌掖昃筒?。左右都為難。近來多家媒體都在報(bào)道川禾川調(diào)串串底料總部研究出“334”配料秘訣,能夠讓毛肚等高價(jià)肉成本降低大半。串串培訓(xùn)就得多挖掘這樣的潛力。
開串串店做是增大成本的又一大關(guān)鍵因素。一般的串串費(fèi),保證金,原材料配送等等一年下來,是一筆不小的開支,山東陳雙說,“他開的串串店一年要支付各種等費(fèi)用10多萬,本來生意就不太好,做起來很累”。的確是一個(gè)好的模式,但是的框框套套卻將很多人拒之門外,如果遇到品牌口味平淡,競(jìng)爭(zhēng)力弱。加上個(gè)別商家玩弄一下招數(shù)的話,投資者就會(huì)因?yàn)樽呓輳綄?dǎo)致失敗。
開串串店租店面已經(jīng)成為時(shí)下的難題。傳統(tǒng)的做法必須是當(dāng)街,人氣高的地段作為店鋪??墒窃诖缤链缃鸬臅r(shí)代,理想店面真的很難找。據(jù)一些串串店成功人士講,川禾川調(diào)串串底料總部多年來積累了一套選址的“七大定律”,以店址的人流量,車流量,有無商業(yè)區(qū),小區(qū),商場(chǎng),超市,學(xué)校和車站等客觀數(shù)據(jù),再科學(xué)地,合理地將店址擴(kuò)散化定位,精準(zhǔn)地計(jì)算出合適的位置,再采用強(qiáng)勢(shì)的技術(shù)和管理經(jīng)營,實(shí)踐證明,生意比高價(jià)位地段還要好。而且還大大的降低了店面租金,稱之為選址一絕。