覓城鮮飲項目怎么樣加盟店的員工，執(zhí)行力差只是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。所以基本可以可以這樣認為：個別員工執(zhí)行力差是他個人的能力問題;當?shù)陜?nèi)員工整體執(zhí)行力差，那就是管理者的問題!怎樣才能做到高效的管理，提升覓城鮮飲項目怎么樣加盟店員工的執(zhí)行力呢?可以從這三個方面入手。
1、方法可行 執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該對其提供具體的操作方法。制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)個人的意愿拍腦門決定，而是要結(jié)合市場情況充分論證;;任何一個方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。 2、流程合理 說道流程合理，我不得不要提一下前些年，某些部門的辦事力度了，需要辦一件事情，來來回回，跑了幾十趟，上上下下蓋了十幾個章。其中的冗雜過程，令人頭疼不已，既然要提高執(zhí)行力就要制定一個簡單高效的流程，大刀闊斧的砍去多于環(huán)節(jié)，對員工一定的放權(quán)，這樣即讓覓城鮮飲項目怎么樣加盟店的員工覺得你在尊重他，又可以大大的提高效率。一舉兩得!
3、考核有效 考核有效要做到三點：一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。做到獎懲有制，當覓城鮮飲項目怎么樣加盟店的員工，完成了該月的任務(wù)，就要兌現(xiàn)之前的承諾，切不可開出一張空頭支票。當員工做出違反規(guī)定的的舉動時，懲罰力度也應(yīng)該到位，避免下次再犯。
千軍易得，一將難求。作為覓城鮮飲項目怎么樣加盟店的管理者，要懂得唯才是用，科學(xué)合理的安排每個人的崗位職責，力爭做到將每個人的長處都發(fā)揮到極致。將每一個個體進行完美的搭配結(jié)合。你的覓城鮮飲項目怎么樣加盟店，也就不會存在執(zhí)行力差等問題了
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