若谷草堂金牌店主是根據(jù)銷售額一年一度評(píng)選出來(lái)的，一般年收入都在百萬(wàn)級(jí)。下面是金牌店主在開(kāi)食療藥膳加盟店的過(guò)程中的一些感悟，他們分享出來(lái)希望對(duì)大家有一些幫助。
一、做老板要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)會(huì)分析
不管是若谷草堂食療藥膳加盟店總部的，還是來(lái)自顧客的，不管是手下的員工，還是自己的家人，總會(huì)給你一些他們的想
法和意見(jiàn)。你得學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)會(huì)分析。
往往他們的看法比較客觀，他們會(huì)告訴你：“你自行擺放的貨品是沒(méi)有科學(xué)依據(jù)的”“其實(shí)貨柜陳列是有依據(jù)的”;家人
會(huì)告訴你：“先從小店做起，別投資太大，這樣你賺的錢都讓房租和水電氣費(fèi)、管理費(fèi)耗盡”“選擇加盟的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更小”。
一個(gè)人的能力畢竟有限，好話壞話，總是代表他們的看法。當(dāng)自己涉足到一個(gè)新行業(yè)，不如借鑒一些專業(yè)人士的方法、技
巧。
二、和你的加盟總部打好關(guān)系
對(duì)于食療藥膳加盟店店主來(lái)說(shuō)，加盟總部也就等于是你請(qǐng)的店員一樣，能載舟也能覆舟。
有時(shí)我們會(huì)很容易這樣想：因?yàn)槟銖乃麄兡抢镔?gòu)貨，你就是上帝;所以你就可以像你的某些客戶一樣，有資格為所欲為，
只索取，不感恩。
大錯(cuò)特錯(cuò)!你得和他們保持一個(gè)良好的合作關(guān)系。新產(chǎn)品上市，他們會(huì)提前告訴你;貨物緊缺的時(shí)候，會(huì)首先考慮你;開(kāi)店
遇到瓶頸，總部會(huì)派去督導(dǎo)下店幫助。一個(gè)好的加盟總部，絕對(duì)是你生意的臂膀。
三、做事要有輕重緩急
做事要有輕重，注意分清楚事情的緩、急、輕、重來(lái)處理。如何來(lái)判斷事情的緩、急?那就從該事情處理與不處理以后可
能產(chǎn)生的后果分析。比如：水電費(fèi)沒(méi)交，早餐寶沒(méi)有了，店內(nèi)海報(bào)過(guò)時(shí)了，后天是情人節(jié)該如何做店面宣傳。如果這一堆事都
擺在你面前了，那是不是都要一起解決了?
在開(kāi)食療藥膳加盟店的過(guò)程中，你必須學(xué)會(huì)克服“試圖立刻解決遇到的所有瑣事”這個(gè)思想，沒(méi)有人是萬(wàn)能的，這樣只會(huì)
讓你更疲憊。當(dāng)太多問(wèn)題出來(lái)時(shí)，抓大放小，即抓住主要矛盾立即解決。
四、以身作則
你是店內(nèi)的精神支柱，你的行為影響所有人。雖可以給店員定規(guī)章制度，但更應(yīng)用行為來(lái)感動(dòng)他?！罢瘴艺f(shuō)的做，不要照
我做的做”這句話并不起作用。你對(duì)顧客是冷淡的，你的店員也會(huì)認(rèn)為這樣對(duì)顧客是應(yīng)該的。
你是食療藥膳加盟店店內(nèi)的支柱，不管做什么，你手下的人都在看著你，何況這是你自己的生意，你都不努力，還讓別人
怎么努力?
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