乘著“下一代計算機平臺”這股浪潮，VR已然在國內外炙手可熱的的技術，以致有“無VR不創(chuàng)業(yè)”的說法。國外有Facebook、谷歌、HTC等科技巨頭，國內有BAT三大巨頭，一窩蜂發(fā)布未來的VR布局戰(zhàn)略，搶占流量入口的下一個大門。VR技術應用甚廣，房地產、影視、購物、醫(yī)療等都有涉及。在VR這場無硝煙的戰(zhàn)場上，VR體驗行業(yè)可謂是沖在一線的先遣部隊，為戰(zhàn)場局勢好轉立下了汗馬功勞。
據(jù)了解，深耕于文化休閑娛樂行業(yè)的第八感VR主題樂園認為：“相比于VR的其他領域，VR線下體驗時代已經(jīng)來臨!正在對人們生活習慣和休閑娛樂方式發(fā)生顛覆性的改變，更會給游戲玩家?guī)頍o與倫比的沉浸式快感，有更大的想象空間?！蹦敲?，他們?yōu)槭裁磿J為VR線下體驗時代已經(jīng)到來?所謂的“VR線下體驗的想象空間”到底有多大?
從各大主流媒體爭相報道中，已有諸多創(chuàng)業(yè)者將VR作為自己創(chuàng)業(yè)的一把絕殺武器，希望通過這把利器打一個漂亮的翻身仗。有VR+O2O平臺的，有VR+旅游的，也有VR+電商的……各種“神姿勢”層出不兇，但創(chuàng)業(yè)道路步履唯艱，能挺到VR時代全面到來也是難上加難。VR市場如此火爆，那這些創(chuàng)業(yè)者為什么還這么艱難呢?顯而易見，VR作為下一個計算機平臺，需要教育市場，培養(yǎng)市場習慣和市場規(guī)則。創(chuàng)業(yè)中一大“禁忌”，就是教育用戶。就比方說，讓一個小孩學走路，哪有一上來就讓走的，都是學會爬，在學走。PC端到移動端需要培育，再到VR更需要培育，恰恰VR線下體驗館是最好培育用戶的天然暖房。
此外，除了VR線下體驗行業(yè)自身的天然優(yōu)勢，還有VR硬件價格過于昂貴，阻斷了用戶體驗和VR普及，而VR線下體驗館打斷了這條枷鎖，加速了普及進程，并使用戶近距離基礎VR的無限魅力。當人們從現(xiàn)實進入虛擬時，雖彌補了現(xiàn)實世界的不足和缺陷，獲得了美妙的沉浸式快感，但并不是人們希望始終沉浸在虛擬世界。還有VR線下體驗館已經(jīng)在大江南北遍地開花，人們已經(jīng)對VR體驗有了初步認識，并廣受喜愛和追捧?？梢姡€下的VR體驗將逐漸成為人們休閑娛樂形式的常規(guī)娛樂項目。
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