許多剛剛開始經營室內兒童樂園的投資者，往往容易步入些經營誤區(qū)，從而影響兒童樂園收益。事實上，只有對癥下藥，才能解決問題。在室內兒童樂園經營過程中，應該注意規(guī)避以下7大誤區(qū)：
7大常見的室內兒童樂園經營誤區(qū)
1盲目壓縮成本造成安全隱患
室內兒童樂園經營成本控制固然重要，但一味為了壓縮成本而選購一些價格低廉、未經質檢的兒童游樂設備，則會存在極大的安全事故隱患。
而兒童游樂設備的安全問題，一直是室內兒童樂園運營的重中之重，因此選擇安全環(huán)保的兒童游樂設備才是經營者的明智之舉。
2只經營最近較火的游樂項目
很多經營者開兒童樂園在選擇兒童游樂項目及設備時盲目跟風，最近什么游樂項目火爆就選什么。事實上，有時候因為產業(yè)集聚效應，如果經營的兒童游樂項目過于類似，反而會引起不必要的競爭，使自己的顧客群體被分走。
因此，面對市場上琳瑯滿目的兒童游樂設備及項目，投資者既要觀察其是否有新意，還要了解市場行情，與自身情況相結合，開一家適合當地游樂需求的室內兒童樂園。
3認為游樂設備越多越能吸引顧客
室內兒童樂園場地規(guī)劃設計
事實上，對于兒童樂園場地規(guī)劃合適才是最好的。雖然游樂設備多確實更能吸引顧客游玩的滯留時間，但是也要根據樂園場地的大小進行合理搭配，給每個游樂設備預留通道，可供觀看，這樣更能吸引顧客的興趣從而提高盈利。如果一味地增加游樂設備而不預留空間，只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺，影響游樂體驗。
4家長想辦卡時自然會辦
星期六室內兒童樂園會員卡辦理
有的員工會主動推銷樂園月卡、套票，想當然認為家長想辦的時候自然會去辦，這種想法是無法給室內兒童樂園經營帶來更高利潤的。
所以，經營者要鼓勵員工主動地向消費者介紹室內兒童樂園的優(yōu)勢，宣傳辦卡優(yōu)惠等，這樣才會激發(fā)顧客興趣并辦理，從而短時間內快速收回投入成本。
5一味擴大樂園經營面積：
很多室內兒童樂園越開越大，很重要的原因是兒童樂園經營者們除了擴大經營面積，沒有其他有效方法能讓自己從其他競爭對手中凸顯出來。但是面積擴大后，由于沒有在布局上進行合理的規(guī)劃設計，從而產生過多的浪費死角，導致坪效降低。（注：坪效是用于計算兒童樂園經營效益的指標，指的是每坪樂園經營面積可以產出的營業(yè)額。）
因此擴大經營面積只是種選擇，但是一定要在室內兒童樂園加盟總部或專業(yè)設計公司幫助下，進行合理的坪效布局，充分發(fā)揮空間、立面，提高坪效。這樣擴大經營面積才是有效的，否則就會適得其反。
6不考慮設備更新升級
室內兒童樂園工程施工圖
當室內兒童樂園施工完成后，很少有經營者會重視保留原始的樂園工程施工圖，當然也更少有人會在設計上做布線預留。這樣就導致如果進行兒童游樂設備的更新升級，就只能選擇原有游樂設備近似的，使得游樂設備更新、升級鎖帶帶來的營銷效果和顧客體驗效果大打折扣。
因此在室內兒童樂園設計時，投資者需要從游樂設備將來更新、升級的便利性考慮，還要預留一部分費用于布線改造，這部分投資是非常值得，設備的更新升級不會影響到兒童樂園的正常經營，而且可以進行任何規(guī)格及電力需求的改造，這樣將省去很大成本，而且更新升級后的游樂設備成為階段營銷的亮點，成為很好聚客理由。
7游樂項目只是“傻玩”，缺乏差異化
市面上很多兒童樂園基本是“傻玩”式的，缺乏主題性、文化性、社會性的體現，很多室內兒童樂園品牌，已在這方面進行了大膽而有益的嘗試。比如星期六兒童樂園的經營模式和寓教于樂的娛教理念，取得了良好的經濟和社會效益。
因此，獨特的經營模式與理念，是兒童樂園與競爭對手進行差異化經營，快速提升知名度的有效的方式，也將成為室內兒童樂園持久盈利的經營之法。
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