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30萬(wàn)把共享雨傘一天消失,實(shí)際上他們賺大了!(圖)
2017-07-17 17:35 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:285

CEO課堂

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱:深圳時(shí)代在線網(wǎng)絡(luò)教育科技有限公司

無(wú)論是哪一種共享模式,都面臨這被私用的可能,特別是最近大火的共享雨傘,幾乎都是有去無(wú)回。

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有共享雨傘負(fù)責(zé)人則直接說(shuō):“這就是我們想要的,藏傘于民是初衷”。

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到底是創(chuàng)業(yè)還是真做慈善?

共享雨傘盈利模式不清,損耗大,不是高頻行業(yè)……不過(guò)有共享單車(chē)先例,即便如此也有很多人認(rèn)為是一個(gè)大風(fēng)口,微博CEO來(lái)去之間則從另一個(gè)角度解讀為什么資本瘋狂搶共享雨傘。

他認(rèn)為,3萬(wàn)把共享雨傘押金19元,半小時(shí)收費(fèi)0.5元,雖然投放了沒(méi)幾天,就全部被人拿回家,但這應(yīng)該是一段經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)案例,必將載入中國(guó)銷(xiāo)售史冊(cè)。

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9.9元一把的傘賣(mài)19元,幾天時(shí)間就賣(mài)了3萬(wàn)把,最主要的這還是無(wú)人銷(xiāo)售!

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大家對(duì)此也是紛紛亮出犀利點(diǎn)評(píng):

 還能收集3萬(wàn)個(gè)用戶信息,賣(mài)了以后就能支付軟件費(fèi)用了。

- 這營(yíng)銷(xiāo)頭腦真的是異于常人。

- 還有個(gè)是說(shuō)網(wǎng)上賣(mài)耐克鞋假一賠二,結(jié)果寄過(guò)來(lái)三雙,說(shuō)是清庫(kù)存大法。

- 有個(gè)養(yǎng)雞廠滯銷(xiāo),旁邊有個(gè)魚(yú)塘,老板放出風(fēng),100元一天隨便釣,釣不到的賠雞兩只,然后,老板大賺,主要是魚(yú)塘根本沒(méi)魚(yú)。

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據(jù)了解,此事件中的共享雨傘不但需要19元押金,還有9元的充值費(fèi),其實(shí)等于28元一把,而且創(chuàng)始人已經(jīng)發(fā)話了,下一代產(chǎn)品押金將會(huì)升級(jí)到29元。

有人覺(jué)得共享雨傘這個(gè)案例跟魚(yú)塘有異曲同工之處,不過(guò)魚(yú)塘的后續(xù)發(fā)展令人意想不到,雖然是故事,但每一個(gè)理論都對(duì)應(yīng)了一個(gè)行業(yè)的不同狀況,創(chuàng)業(yè)者也許能從中獲得

1.有一個(gè)魚(yú)塘新開(kāi)張,釣費(fèi)100塊。來(lái)的人釣了一整天沒(méi)釣到魚(yú),老板說(shuō)凡是沒(méi)釣到的就送一只雞,我很多朋友都去了,回來(lái)的時(shí)候每人拎著一只雞,大家都很高興!覺(jué)得老板很夠意思!后來(lái)釣魚(yú)場(chǎng)看門(mén)大爺說(shuō)老板本來(lái)就是個(gè)養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶,這魚(yú)塘就沒(méi)魚(yú)。

這個(gè)方法叫做“去庫(kù)存”!

2.另一個(gè)魚(yú)塘也開(kāi)張了,受昨天開(kāi)張魚(yú)塘的啟發(fā),這魚(yú)塘釣魚(yú)免費(fèi),但釣上的魚(yú)要15塊一斤買(mǎi)走就可以了。許多人高興的去了,奇怪,不管會(huì)不會(huì)釣魚(yú)的都能一天釣幾十條魚(yú)。大家都很高興!覺(jué)得自己是釣魚(yú)大師!后來(lái)釣魚(yú)場(chǎng)看門(mén)大爺說(shuō)老板的魚(yú)是批發(fā)市場(chǎng)3塊錢(qián)一斤買(mǎi)來(lái)的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚(yú)鉤上。

這個(gè)方法叫做“供給側(cè)改革”!

3.第三個(gè)魚(yú)塘又開(kāi)張了,受前兩個(gè)開(kāi)張魚(yú)塘的啟發(fā),這魚(yú)塘實(shí)行撒網(wǎng)捕魚(yú)模式,讓顧客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟去魚(yú)塘中心捕魚(yú)。顧客扮成漁夫模樣,體驗(yàn)農(nóng)耕文化。魚(yú)塘專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)派人拍照美圖,給顧客發(fā)朋友圈,提升顧客逼格。最后網(wǎng)到的魚(yú)只要10一斤,買(mǎi)走就可以了。許多人高興地去了,不到十分鐘幾網(wǎng)下去好幾十斤魚(yú),魚(yú)塘老板日銷(xiāo)售量從以前的500斤上升到10000斤,而且時(shí)間周期大大縮短,顧客游樂(lè)有了體驗(yàn),批發(fā)市場(chǎng)去了庫(kù)存。

這個(gè)方法叫做“去杠桿改革,從魚(yú)塘去釣竿改革衍生而來(lái)”!

4.第四個(gè)魚(yú)塘火爆開(kāi)張啦,受前面三個(gè)開(kāi)張魚(yú)塘的啟發(fā),這魚(yú)塘釣魚(yú)免費(fèi),釣上的魚(yú)也可免費(fèi)拿走。許多人高興的去了,奇怪,居然很多人釣到了美人魚(yú),然后釣魚(yú)的和美人魚(yú)共進(jìn)午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排,觀賞歌舞……看魚(yú)塘的老大爺說(shuō),其實(shí)美人魚(yú)都是東莞請(qǐng)來(lái)的miss!

這個(gè)方法叫做“客戶需求深層次挖掘”!

5.最近魚(yú)塘開(kāi)張比較多,成了熱門(mén)項(xiàng)目,老板對(duì)經(jīng)常釣魚(yú)的顧客講,投資魚(yú)塘太賺錢(qián)了,半年回本,一年翻倍。為了回饋老顧客,現(xiàn)推出會(huì)員激勵(lì)計(jì)劃,一次性投入一萬(wàn)八,可享受終身會(huì)員待遇,同時(shí)享有1%股份,每年分紅五千,如果需要錢(qián),還能轉(zhuǎn)讓股權(quán)。顧客正愁沒(méi)處投資呢,這么好的項(xiàng)目,不到一上午,一百個(gè)人交了錢(qián),后來(lái)魚(yú)塘看門(mén)大爺說(shuō),老板去年跟銀行貸款20萬(wàn),一直逾期,今天終于還上了,欠了半年的工資也發(fā)了。

這個(gè)方法叫“資產(chǎn)證券化”!

6.第六個(gè)魚(yú)塘開(kāi)張了,受前面五個(gè)開(kāi)張魚(yú)塘的啟發(fā),這次魚(yú)塘老板在配套服務(wù)上整合了相同客戶群體的商戶,共享客戶,免費(fèi)整合了周邊住宿、餐飲、兒童休閑、騎馬、養(yǎng)牛羊、種農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè),成為新型魚(yú)塘綜合體,以釣魚(yú)為主的“1+N”模式。

魚(yú)塘里魚(yú)很少,難釣,但來(lái)住宿300元的送價(jià)值300元的釣魚(yú)門(mén)票。如釣不到魚(yú),可置換價(jià)值300的住宿券(客房的空房率有效使用,魚(yú)塘賓館生意興?。?,同時(shí)所有配套服務(wù)消費(fèi)后均送釣魚(yú)券。

而釣魚(yú)門(mén)票同時(shí)銷(xiāo)售,買(mǎi)釣魚(yú)門(mén)票100元,釣魚(yú)依然免費(fèi)還送住宿一晚,或者農(nóng)產(chǎn)品、養(yǎng)生雞等產(chǎn)品按贈(zèng)券價(jià)值可選擇,超價(jià)補(bǔ)款,讓人感到釣魚(yú)免費(fèi)價(jià)值倍增。

魚(yú)塘老板融合互聯(lián)網(wǎng)金融與場(chǎng)景科技在線上開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)金融場(chǎng)景生態(tài)魚(yú)塘綜合體。有了線上付一元門(mén)票可以玩釣魚(yú)游戲,贏幣換真魚(yú),及升級(jí)游戲換各種產(chǎn)品與服務(wù)。如暫不使用,可以計(jì)息存單,并且新聞造勢(shì)這個(gè)O2O的項(xiàng)目,一時(shí)名揚(yáng)四海,多個(gè)投行看中!

這個(gè)方法叫做“資源整合”。

最后只想說(shuō)一句:知識(shí)改變命運(yùn),思路決定出路!

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