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杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)
2017-05-27 16:56 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:358

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)

投資金額:5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱:浙江倉(cāng)譽(yù)供應(yīng)鏈管理有限公司

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng),電商倉(cāng)儲(chǔ)物流“三部”、“五化”管理

2016年的云棲大會(huì)上,馬云提出“電商即將消失,新零售即將來(lái)臨”的觀點(diǎn)。這一觀點(diǎn)的誕生,促使越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注新零售。在我們看來(lái),不管誰(shuí)去誰(shuí)留,最終改變的都是人們的購(gòu)物方式,使得電商物流得到了高速發(fā)展。

比如:通過(guò)提高自身服務(wù)質(zhì)量來(lái)提升用戶體驗(yàn)值,而這更多的顯現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中。
如何對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了有效管理,從而實(shí)現(xiàn)提高自身服務(wù)質(zhì)量?
首先,新零售趨勢(shì)下,要想對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的管理首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理。

杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)_1

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:
從產(chǎn)品的包裝這一細(xì)節(jié)上來(lái)看。包裝全部使用標(biāo)準(zhǔn)件,但是統(tǒng)一的包裝又不單指外包裝一樣,還包括帶有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),無(wú)論是從大小、位置還是從其他的要素。這樣做不管是從起點(diǎn)還是到最終的環(huán)節(jié),都會(huì)是統(tǒng)一性的操作,減少了中間繁雜的過(guò)程。對(duì)于各環(huán)節(jié)的效率肯定是有提升的。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)規(guī)范來(lái)講,統(tǒng)一的包裝會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)更加合理、美觀。畢竟倉(cāng)庫(kù)是員工工作的環(huán)境,良好的環(huán)境才能奠定員工積極的工作態(tài)度,從而對(duì)下一步工作有好的影響。
所以說(shuō)先把產(chǎn)品管理好,是管理好倉(cāng)庫(kù)的首要任務(wù)。

當(dāng)然,在人員管理上更應(yīng)該有新穎的想法。倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng),倉(cāng)儲(chǔ)管理具體實(shí)施分為:“三部”管理與“五化”管理。

杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)_2

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理“三部”:

參謀部——一個(gè)創(chuàng)新規(guī)劃小組,主要負(fù)責(zé)創(chuàng)新、優(yōu)化、數(shù)據(jù)與規(guī)劃。在流程的改造與升級(jí)、揀貨路徑的合理分析與優(yōu)化等方面做出突出貢獻(xiàn)。該部門(mén)還負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化,特別是WMS系統(tǒng)的優(yōu)化和服務(wù)項(xiàng)目研發(fā),能夠跟得上日新月異的電商發(fā)展。
作戰(zhàn)部——再好的想法也得有人去實(shí)施,而且是達(dá)到預(yù)期效果的實(shí)施。這里的作戰(zhàn)部就是負(fù)責(zé)創(chuàng)新與優(yōu)化的落地、運(yùn)營(yíng)管理,同時(shí)也是與其他兩部協(xié)調(diào)的橋梁。倉(cāng)譽(yù)這一部分的員工,均是從事電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)多年的專業(yè)人士,能夠在自動(dòng)化系統(tǒng)和儀器的輔助下,獨(dú)立完成各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送工作。
政治部——俗話說(shuō)“得民心者的天下”。為了能夠讓每一個(gè)員工都用心工作,盡職盡責(zé)。對(duì)于倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)而言,一切從員工出發(fā)、用心關(guān)懷員工的每一點(diǎn),讓員工在公司感覺(jué)到溫暖,幫助他們解決生活上的問(wèn)題,這樣他們才能把活干的舒心。只有這樣,才能組成一個(gè)系統(tǒng)、完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)體系。

倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理“五化”:
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化以及持續(xù)優(yōu)化。

標(biāo)準(zhǔn)化(即SOP):操作手冊(cè)、每個(gè)崗位的,每個(gè)流程中的、每個(gè)操作都有章可循。倉(cāng)譽(yù)的每一個(gè)員工都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)積累下來(lái)的寶貴人力資源,擁有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)并能夠熟練的掌握倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)獨(dú)有的倉(cāng)儲(chǔ)體系。
規(guī)范化約束力:為了確保員工在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到職責(zé)到人,快速準(zhǔn)確。倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)規(guī)范的員工管理機(jī)制告訴員工不做,做錯(cuò)會(huì)如何;做多少,做好做壞分別會(huì)如何。
信息傳遞的能力:速度,準(zhǔn)確,存儲(chǔ),最終體現(xiàn)在效率和成本中。倉(cāng)譽(yù)使用與萬(wàn)里牛公司合作開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng),使電商合作商在任何地方都能清楚的了解到每天的進(jìn)銷(xiāo)存情況,甚至是每一筆單子的即時(shí)情況,以便于公司及時(shí)調(diào)整公司策略,同時(shí)可以在我們的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上查到貨品的實(shí)時(shí)信息,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)的信息即時(shí)對(duì)接。
數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)是分析問(wèn)題的核心依據(jù)。倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)獨(dú)立研發(fā)的WMS系統(tǒng)能夠智能展示電商產(chǎn)品從入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)到配送后的全部數(shù)據(jù)。
持續(xù)優(yōu)化:作為專業(yè)的三方倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商,倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)和軟件必須能夠與時(shí)俱進(jìn),滿足每一個(gè)時(shí)代下的電商發(fā)展需求。倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)每年都對(duì)系統(tǒng)、管理模式、軟件進(jìn)行優(yōu)化,能夠同時(shí)滿足浙江各行業(yè)、各時(shí)間段的電商需求。

把倉(cāng)儲(chǔ)物流交給專業(yè)的人去做,做好自己擅長(zhǎng)的部分,這才是未來(lái)電商“體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)”環(huán)境下精細(xì)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。

浙江倉(cāng)譽(yù)電倉(cāng)
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聯(lián)系手機(jī):
服務(wù)座機(jī):0571-82613333
企業(yè)官網(wǎng):http://www.zjcangyu.cn
公司總部:浙江省杭州市蕭山區(qū)建設(shè)三路

杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)_3杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)_4杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)_5杭州倉(cāng)譽(yù)倉(cāng)儲(chǔ)“三部”、“五化”管理(圖)_6


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