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裝修離不開(kāi)選材，現(xiàn)在地板是裝修的過(guò)程中必備的一個(gè)物品，但是選擇合適的地板就是人們關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，目前，行業(yè)中的地板品牌有很多，不同的地板有不同的優(yōu)勢(shì)，那么中央實(shí)木地板發(fā)展前景如何？

近年來(lái)，根據(jù)地板市場(chǎng)銷量下跌反饋，是由哪些因素導(dǎo)致的？銷量下跌，對(duì)實(shí)木地板廠商有何新的要求？跟隨小編一起來(lái)看看！

當(dāng)然，地板市場(chǎng)的下跌是客觀的事實(shí)，但導(dǎo)致地板行業(yè)下跌的原因絕不是單一的，總的來(lái)說(shuō)有以下三種原因造成。

首先，從大環(huán)境來(lái)講，家居建材行業(yè)始終會(huì)受到外部環(huán)境尤其是樓市的影響，樓市的低迷，是引發(fā)地板行業(yè)下跌的重要因素，出房量的減少，造成市場(chǎng)的縮水，也就是潛在客戶的減少。

其次，前幾年地板行業(yè)經(jīng)歷一段火熱期，不少?gòu)S家投入產(chǎn)能，未能及時(shí)調(diào)整，其影響仍在持續(xù)，產(chǎn)能的過(guò)剩，客戶的減少造成供大于求的現(xiàn)狀。隨著渠道的不斷分化，資源不能整合，企業(yè)的不合理競(jìng)爭(zhēng)等因素都是影響地板行業(yè)下跌的重要因素之一。

另外，隨著時(shí)代的發(fā)展，客戶群體對(duì)產(chǎn)品的訴求也發(fā)生了深刻變化，對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求更高，對(duì)家居生活的追求也更高。消費(fèi)者由之前的趨同心里逐漸被個(gè)性化需求所取代。而目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴(yán)重。企業(yè)未能洞察市場(chǎng)的變化，也是造成下跌的重要原因。

雖然一己之力很難扭轉(zhuǎn)全局，卻可以及時(shí)轉(zhuǎn)舵更好得適應(yīng)環(huán)境，要想在此次挑戰(zhàn)中生存下來(lái)，突破自己，讓中央實(shí)木地板企業(yè)邁上新的臺(tái)階。需要做到以下幾點(diǎn)。

一、產(chǎn)品改革。

定制化與個(gè)性化的產(chǎn)品，是迎合當(dāng)下消費(fèi)者興趣的關(guān)鍵，為此，過(guò)去一年我們不斷嘗試推出新的產(chǎn)品，積極對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。以充分了解市場(chǎng)的需求，消費(fèi)者的心理。以穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品的改革。同時(shí)，我們啟用“核心產(chǎn)品聚焦”策略，針對(duì)核心產(chǎn)品，以產(chǎn)量抑制成本，從核心產(chǎn)品中獲取利潤(rùn)；以定制化個(gè)性化產(chǎn)品塑造品牌。

二、服務(wù)升級(jí)。

我們都知道，國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸從第二產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。過(guò)去作為地板的制造及銷售企業(yè)，我們更多側(cè)重于第二產(chǎn)業(yè)。如今，大環(huán)境發(fā)生變化，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，在地板生產(chǎn)銷售的同時(shí)，需要更多的關(guān)注服務(wù)。為此，我們結(jié)合如今高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，以智能化，便捷化，簡(jiǎn)單化的理念，打造實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合，銷售與服務(wù)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。提升服務(wù)觀念及服務(wù)質(zhì)量。為此，我們相繼對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行更新、升級(jí)了官方商城、推出了全新的服務(wù)系統(tǒng)“國(guó)林云服務(wù)2.0”。于此同時(shí)，我們關(guān)注服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們要求無(wú)論是一線銷售人員，還是后勤服務(wù)人員，都要有積極的服務(wù)熱情。

三、品牌建設(shè)。

過(guò)去5年，我們投入了巨資用于品牌的建設(shè)。品牌形象得到巨大提升，我們推出全新的終端形象體系，目前已基本完成了直營(yíng)店面的終端形象的更新?lián)Q代。同時(shí)，我們推出全新的官網(wǎng)，與應(yīng)用程序?；ヂ?lián)網(wǎng)、自媒體推廣也有巨大投入。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們深知，21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，我個(gè)人對(duì)人才的定義是，首先是態(tài)度，這一態(tài)度既包含對(duì)工作的態(tài)度，也包含對(duì)家庭的態(tài)度，簡(jiǎn)單的說(shuō)，我首先注重的是人的品質(zhì)，然后才是能力。同時(shí)，我也相信，尺有所長(zhǎng)，寸有所短。許多人都有其長(zhǎng)處，重要的是我是否能發(fā)覺(jué)其長(zhǎng)處，并且將其安排在合適的位置。

同時(shí)，單一的人才只是團(tuán)隊(duì)的組成部分，國(guó)林更注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，因此中央實(shí)木地板不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，重視對(duì)核心人員的培養(yǎng)，不但要提高個(gè)人能力，更要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。打造一個(gè)能打仗，打勝仗的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)足以應(yīng)付各種挑戰(zhàn)。

中央實(shí)木地板，關(guān)注實(shí)木地板行業(yè)新聞，跟緊實(shí)木地板行業(yè)發(fā)展，做符合人民大眾的，符合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)木地板生產(chǎn)廠家，做中國(guó)實(shí)木地板品牌締造者，帶給消費(fèi)者真正健康綠色安全的地板，想買臥室、客廳、書(shū)房等地面裝修的理想材料，就去中央實(shí)木地板，種類多樣，不愁沒(méi)有選擇性！