凈水器代理商想要在這個千億的凈水大潮中掘金，掌握住一定的營銷方法是必須的，千野根據(jù)在多年凈水行業(yè)對很多凈水器經(jīng)銷代理商的研究，總結了做成功凈水器代理加盟商的三大要素:
成功要素一:凈水器代理應拋“坐商”做“行商”，勤奮累積市場
很多做凈水產(chǎn)品的經(jīng)銷代理商，多是原來做家電、太陽能、五金水暖等經(jīng)銷商代理，而且夫妻店居多。這些代理商有個通病，“坐商”行為嚴重，而這恰恰是做凈水經(jīng)銷代理的大忌。
終端凈水市場是剛興起的非成熟市場，大眾對產(chǎn)品的功能和價值還不是很了解，如果單純依靠開一個終端銷售門面，坐等消費者上門購買的銷售模式是不太現(xiàn)實的，不可能等來上門者，需要凈水器代理商動起來，做好市場推廣工作，如小區(qū)推廣、工程推介、單位聯(lián)絡、社區(qū)科普宣傳等。通過這些活動，將凈水產(chǎn)品的必要性和價值推介給消費者，促進購買興趣，并為后期市場拓展奠定品牌及市場基礎，而店面充其量是體驗和購買場所，對購買者是一個信心支撐和形象廣告的需要。
成功要素二:凈水器代理加盟宜在市場分銷上發(fā)力，不要局限單品高利潤
終端凈水市場還處于非成熟化發(fā)展階段，由于信息的不對稱性和市場規(guī)模的限制，代理經(jīng)銷利潤相對較高，一臺家用產(chǎn)品銷售毛利甚至可以超過進貨價格幾倍。因此不少經(jīng)銷代理商固守單品銷售利潤不放，認為高昂的價格同樣可以帶來不錯的收入，何必勞神去拓展網(wǎng)絡?小富即安的心態(tài)導致不注重市場渠道的拓展，市場總量和利潤難以突破。如此會產(chǎn)生兩個弊端：第一，難以在區(qū)域市場樹立品牌和影響力，當市場發(fā)展相對成熟時必然喪失主動權，甚至可能遭遇被淘汰風險;第二，由于放棄市場網(wǎng)絡拓展，規(guī)模效應得不到體現(xiàn)，也違背所代理品牌企業(yè)網(wǎng)絡發(fā)展的戰(zhàn)略構想，同樣可能遭致被優(yōu)化淘汰的危險。
成功要素三:凈水器代理加盟商完善的售后服務會讓營銷變得輕松有效
凈水產(chǎn)品的售后包含兩個方面，一個是售后安裝，一個是后期維護。做好這兩方面，需要代理經(jīng)銷商花費大量心思和精力，而這直接關系市場拓展和經(jīng)濟利益，也是目前大部分代理經(jīng)銷商所缺乏的。
從售后安裝來說，凈水產(chǎn)品與空調(diào)、太陽能類似，產(chǎn)品出廠只是半成品，需要良好的安裝才算最終完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，良好的安裝對于產(chǎn)品性能的發(fā)揮及用戶的滿意度提升是非常重要的。這需要家用凈水器代理商或者售后人員花費時間、人力、物力去向廠家或第三方機構學習和培訓，達到非常熟悉產(chǎn)品結構及安裝技巧，并且在安裝過程中還需要非常的細心和耐心，因為正常安裝一臺純水機，差不多需要一個半小時，這還不包含另外鋪設管線時間。
售后維護方面是目前終端凈水市場發(fā)展的軟肋。雖然售后服務對經(jīng)銷代理商來說是一個盈利的來源，也是后期市場拓展的有效廣告?zhèn)鞑ィ呛苌儆薪?jīng)銷代理商能夠做到很好，一方面整體代理經(jīng)銷商大部分是夫妻店形式，缺少科學有效的方法和持之以恒的落實，二是對售后維護的重要性認識不足。
終端凈水行業(yè)是個值得關注和投入的行業(yè)，但是凈水機代理商，需要從改變環(huán)境和心理做起，拋棄短期投機思想，做好市場基本功，要有一份分享的心態(tài)，充分利用并發(fā)展更廣闊的資源。當這些工作你都已經(jīng)做得很好的時候，千野認為，你是可以生活得很好的。尤其當凈水普及機會來的時候，那將是你事業(yè)突飛猛進體現(xiàn)你人生價值和成就感的時候。
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