回顧過(guò)去的10個(gè)月，鋪天蓋地的都是各地藥品零售企業(yè)在飛檢行動(dòng)中被懲處的新聞，距9月30日結(jié)束的“集中整治”階段也已過(guò)一個(gè)月，然而飛檢并未結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到10月31日中午，10月全國(guó)共查處違規(guī)藥店1194家，其中責(zé)令整改636家，注銷298家，撤銷收回260家。
數(shù)據(jù)來(lái)源：各省市食藥監(jiān)局，醫(yī)藥地方臺(tái)
為進(jìn)一步規(guī)范藥品零售市場(chǎng)，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局于10月18日發(fā)布《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》內(nèi)審管理等3個(gè)附錄的意見(jiàn)（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》，在《附錄7藥品零售連鎖管理（征求意見(jiàn)稿）》中規(guī)定藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，在企業(yè)總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立覆蓋包括總部各管理部門、企業(yè)物流配送機(jī)構(gòu)以及全部連鎖門店的質(zhì)量管理體系，簡(jiǎn)稱“七統(tǒng)一”。具體包括：①實(shí)施統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)；②統(tǒng)一管理制度；③統(tǒng)一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；④統(tǒng)一人員培訓(xùn)；⑤統(tǒng)一采購(gòu)配送；⑥統(tǒng)一票據(jù)管理；⑦統(tǒng)一藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化管理經(jīng)營(yíng)。
縱觀這次新公開(kāi)的3個(gè)附錄意見(jiàn)稿，其濃墨重彩地對(duì)藥店“加盟連鎖”管理方面進(jìn)行了嚴(yán)格管控?，F(xiàn)如今，很多小型連鎖藥店或單體店為樹立其終端市場(chǎng)品牌影響力，拉動(dòng)銷量，紛紛以“加盟”形式加入到區(qū)域連鎖甚至全國(guó)連鎖行列中。此法表面上促進(jìn)了全國(guó)連鎖率的提升，但其日常與總部卻呈現(xiàn)出一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)：上至藥品質(zhì)量把關(guān)、采購(gòu)配送，下到人員培訓(xùn)、藥品陳列……如此“形式上的加盟”，對(duì)總部而言是一種“甜蜜的負(fù)擔(dān)”：“甜蜜”在于連鎖門店總數(shù)量增加，“負(fù)擔(dān)”則是連鎖總體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的下降及品牌力、專業(yè)性遭受質(zhì)疑。這也就不難理解，為什么加盟店的管理和規(guī)范，將成為下一步的監(jiān)管重點(diǎn)。
CFDA數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，中國(guó)零售藥店總數(shù)達(dá)到448057家，其中連鎖門店20.5萬(wàn)家，單體藥店24.3萬(wàn)家，連鎖率約為45.8%，較之2014同期39.4%的連鎖率有較明顯提升。而隨著《規(guī)范》的后續(xù)落地，連鎖經(jīng)營(yíng)質(zhì)量將是繼連鎖率之后的新關(guān)注點(diǎn)。
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