有效提升門店客流是加盟藥店經(jīng)營者非常關(guān)心的事情,只有保障客流,才能縮短新開門店的盈利周期,否則的話,盈利周期會非常長,扭虧是很困難的。
會員基數(shù)決定了老門店的客流和銷售,靠打折、返券等來吸引會員進店是沒有實質(zhì)性意義的,必須走專業(yè)服務(wù)之路。北京百草堂的會員銷售占比達到70%-80%,這與其一直踐行的會員一對一服務(wù)是分不開的。會員一對一,即讓顧客感受我只為你而服務(wù)。近期即將開展 “中秋送禮”活動,通過發(fā)信息、打電話、DM單發(fā)放等形式進行宣傳。其目的是找到20%的顧客,根據(jù)二八法則20%的顧客帶來80%的利潤。
加為好友后,保持聯(lián)系,如當(dāng)顧客在微信上說我感冒了,可以在下面評論“感冒了來找我”。當(dāng)顧客的孩子發(fā)燒,半夜打電話給店員,對方跟她說:你不要著急,我找我們的大夫咨詢一下。顧客肯定特別感動,從而也就忽略了價格的競爭。顧客一旦培養(yǎng)起忠誠度是不會被價格攆走的。
歸結(jié)起來,就是將會員分到員工身上,由員工去維護,培訓(xùn)忠實會員,當(dāng)員工離職時進行會員交接。有人擔(dān)心,員工會不會帶走顧客?如果真發(fā)生這種情況的話,只能說明該員工水平很高,大部分會員看重的是品牌,而非員工個人。
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