我國的門窗行業(yè)持續(xù)多年的爆發(fā)式成長期已經(jīng)一去不返，門窗行業(yè)如今已經(jīng)走到了歷史的十字路口，后退、猶豫或畏縮是沒有出路的,必須化挑戰(zhàn)為機遇。這種挑戰(zhàn)不只是針對門窗企業(yè)，對門窗企業(yè)來說，這也是一個破繭成蝶，完成自我進化的時機。
門窗行業(yè)傳統(tǒng)型門窗企業(yè)還大量存在，但一些大型門窗企業(yè)正在向品牌運營商轉(zhuǎn)變。品牌運營商到底與傳統(tǒng)型企業(yè)有何不同?傳統(tǒng)型的門窗廠家向品牌運營商轉(zhuǎn)變到底需要克服哪些困難?又該如何克服呢?
何謂品牌運營商
從品牌發(fā)展深度看，品牌運營商分為兩類：依托知名廠家品牌和創(chuàng)造自己的延伸品牌。傳統(tǒng)門窗企業(yè)向品牌運營商轉(zhuǎn)變則是一種長時間積累的結(jié)果。傳統(tǒng)加盟商是從賺取利差的批發(fā)商或坐商開始發(fā)展起來的。從品牌發(fā)展深度看，品牌運營商的品牌分兩個層次，即產(chǎn)品品牌和自有品牌，但更高層次的品牌運營商是讓所代理的產(chǎn)品品牌依托在自己的品牌上，即創(chuàng)造自己的品牌。
如何從傳統(tǒng)門店向品牌運營商轉(zhuǎn)變?
傳統(tǒng)型門店向品牌運營商轉(zhuǎn)變面臨著對內(nèi)和對外兩類問題。“傳統(tǒng)型門店是做生意，品牌運營商是做事業(yè)”。傳統(tǒng)型門窗企業(yè)可能更注重于當前利益，而品牌運營商則會從遠處、高處著眼。從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面來看，傳統(tǒng)型加盟商主要是為戰(zhàn)術(shù)而戰(zhàn)術(shù)，而傳統(tǒng)型門店則是為戰(zhàn)略而戰(zhàn)術(shù)，即所有的戰(zhàn)術(shù)是為了達到一種經(jīng)營高度，而不僅僅為了停留在戰(zhàn)術(shù)層面獲得短期利益。那么如何實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變呢?
門窗企業(yè)：http://www.deyuanmenye.com/comcontent_detail/i=4&comContentId=4.html
下一篇：連鎖藥店更受資本追捧
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險。
