為了追趕暑假招生熱潮,打造優(yōu)質教學服務!坤凡教育威海分校懷著滿滿的激情和信心精心籌備,培訓、推廣、公開課、家長會……新招頻出,得到了廣大學生家長的高度認可,招生現(xiàn)場異?;鸨?,截止7月21日,報名學員已突破180余人,目前還在持續(xù)增加!
市場先行,步步為贏
對于校區(qū)的運營,劉校長一直是市場先行者,提前洞察市場趨勢。為了贏戰(zhàn)暑招,威海團隊不遺余力,進行了發(fā)傳單、地推、“短信車”、聯(lián)誼、轉介紹等一系列市場推廣,終于在暑假黃金期首招告捷!“校區(qū)如果不重視市場或不懂得宣傳,就缺少了重要的業(yè)績保障和生存發(fā)展手段?!眲⑿iL如是說。
為了進一步宣傳習慣養(yǎng)成教育理念,劉校長多次召開家長會,就校區(qū)的教學模式、教育理念等進行了詳細的介紹,而且還將坤凡家庭教育理念做了特別分享,與現(xiàn)場家長們討論、互動,深入了解家長們的需求,最終贏得了大家的高度認可,而劉校長認真負責的辦學態(tài)度更是獲得一致好評!
狠抓團隊建設,執(zhí)著追求教學品質
品牌化競爭的時代,僅憑校長一人單打獨斗的時代已經過去,團隊建設顯得尤為重要。劉校長表示,要一方面吸引優(yōu)秀人才進入,優(yōu)化用人機制,優(yōu)化組織架構,提升員工的福利待遇;另一方面要強化員工培訓。劉校長始終認為教學是學校發(fā)展的最核心工作,“現(xiàn)代教育對教師的專業(yè)化發(fā)展提出了越來越高的要求,如何更新教師的教育理念和知識,豐富教師的專業(yè)素養(yǎng),提高教師的專業(yè)能力,從而給學生和家長提供更專業(yè)更優(yōu)質的教學服務,成為了團隊建設的主要方向。”
對此,在目前的試運營期間,劉校長邀請了當?shù)毓W校的名師來校區(qū)講課、聽課、評課,以促進威海校區(qū)教師們專業(yè)素養(yǎng)的提升。為了給坤凡教育學子帶去最好的教學品質和服務,每一位老師都積極參與,取長補短,不敢懈怠。前行的征途中,只要有一顆奮發(fā)不息的心便可以登上成功的巔峰,老師與同學一樣,都需要前進,未來充滿著無限可能。
總部一站式服務 ,校區(qū)內外同步升級
萬事開頭難,為了讓威海校區(qū)更快更好地打開當?shù)厥袌觯灱s后,坤凡教育總部便派出運營團隊到校區(qū)著手校區(qū)預啟動工作,迅速完成了選址、裝修、招聘、培訓、市場推廣等一系列籌備工作,解決了劉校長的“開頭難”。
總部運營團隊在邊老師的帶領下,從細微入手,為了對外展示良好的形象,總部在設計裝修上,幫威海校區(qū)打造了寬敞明亮、溫馨舒適的教學環(huán)境;同時,在校區(qū)的內部管理上,總部運營老師給全體教職工做了全面培訓,包括市場招生、咨詢話術、教學服務、校長管理等各個方面,并進行了實戰(zhàn)演練;期間,總部運營老師隨時跟蹤解決遇到的各種問題。最后,在總部的一站式服務和威海團隊的積極配合下,校區(qū)內外同步升級,既有“面子”,又有“里子”!
劉校長表示:“開辦教育,就要對每個孩子負責,我們所能做的,是要通過高端舒適的教學環(huán)境、雄厚的師資團隊和貼心的教學管理來建設校區(qū)。對此,很感謝總部給予的全方位支持。威海校區(qū)將不負眾望,未來把全部重心放到提高學生服務標準上,依托坤凡教育集團總部優(yōu)秀的教研團隊、運營團隊,為學生提供高質量的師資和課程體系,確保學生養(yǎng)成良好的學習習慣、高效提分!”
在這個日益浮躁喧嘩的時代,劉校長對教育教學的責任與擔當尤為難能可貴。試運營即將結束,坤凡教育威海分校將于7月底盛大開業(yè),以良好的教學質量、強大的師資團隊、完善的課程體系、優(yōu)質的教學服務正式面向社會、面向廣大學生家長,用責任和擔當把坤凡習慣養(yǎng)成教育分享給更多的人。
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