國(guó)內(nèi)連鎖藥店市場(chǎng)分析
2016-07-06 09:32
來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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百草堂藥店
投資金額:10-20萬(wàn)
企業(yè)名稱:北京百草堂醫(yī)藥連鎖有限公司
從連鎖藥店總體數(shù)量來(lái)看,我國(guó)的連鎖藥店總數(shù)并不少,但和成熟市場(chǎng)相比,我國(guó)連鎖藥店結(jié)構(gòu)并不合理。需要優(yōu)勢(shì)連鎖企業(yè)通過(guò)整合行業(yè)資源來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),資本和政策等將有力地推動(dòng)這一進(jìn)程。為此,連鎖企業(yè)除了關(guān)注以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的內(nèi)生式發(fā)展外,還應(yīng)當(dāng)注重以資本吞吐和配置為重點(diǎn)的外延式擴(kuò)張,通過(guò)投融資、并購(gòu)重組等方式迅速做大企業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
未來(lái)五年,我國(guó)將利用市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段,鼓勵(lì)和支持大型藥品流通企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并、托管、參股、控股和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng),打造一批年經(jīng)營(yíng)過(guò)百億元甚至過(guò)千億元的藥品流通龍頭企業(yè);支持專業(yè)化和有特色的中小藥品流通企業(yè)做精做專,占領(lǐng)特色化細(xì)分市場(chǎng);支持老字號(hào)藥店做長(zhǎng)做久并創(chuàng)新發(fā)展;引導(dǎo)一般中小藥品流通企業(yè)加盟或并入大型藥品流通企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。 同時(shí),鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)積極探索采取連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代營(yíng)銷方式,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)五年努力,我國(guó)連鎖藥店比例要達(dá)到藥店總數(shù)的2/3,并全面配備執(zhí)業(yè)藥師,提高藥品質(zhì)量管理和藥學(xué)服務(wù)水平?!澳壳?,我國(guó)38萬(wàn)多家藥店,僅有4萬(wàn)多執(zhí)業(yè)藥師,遠(yuǎn)不能滿足群眾用藥指導(dǎo)、咨詢的需求。”溫再興說(shuō)。
此外,行業(yè)主管部門和協(xié)會(huì),將圍繞行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),為藥品流通行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,如抓緊建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立能夠全面客觀反映藥品流通行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度、開展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范創(chuàng)建活動(dòng)等。
隨著老齡化程度的加深以及國(guó)民健康意識(shí)的提高,國(guó)內(nèi)藥品零售終端市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。終端市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)刺激了連鎖藥店行業(yè)的快速發(fā)展,與連鎖藥店相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是密不可分的。調(diào)查顯示,未來(lái)趨勢(shì)是多元化步入快車道,藥店轉(zhuǎn)型升級(jí);系統(tǒng)定位,業(yè)態(tài)模式開始進(jìn)入定位規(guī)劃階段;連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段;專業(yè)化定位的藥店將發(fā)展壯大;中醫(yī)館必將突飛猛進(jìn);管理競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),核心競(jìng)爭(zhēng)力培育開始;并購(gòu)大戲還將涌現(xiàn)。
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