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中國化妝品行業(yè)的品牌戰(zhàn)略:從OEM到OBM(圖)
2016-04-18 17:19 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:352

薇寇面膜

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:廣州夢婷生物科技有限公司

    制造業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)為中國贏得了“世界工廠”的美譽。在這一過程中化妝品OEM功不可沒,許多企業(yè)都通過OEM在國際市場上嶄露頭角。
    OEM、ODM、到OBM生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變
    在當(dāng)今經(jīng)濟全球化浪潮中,逐步出現(xiàn)了研發(fā)——生產(chǎn)——營銷這個企業(yè)一體化序列分離的現(xiàn)象。中國制造業(yè)利用這個契機,參與了國際產(chǎn)品的價格鏈分工。這也是中國企業(yè)國際化進程中成本優(yōu)勢的凸現(xiàn),相對而言,其產(chǎn)品和品牌就不具備相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。對于中國制造行業(yè)的企業(yè)來說,如何融入助理的國際市場,培育和維護自己的品牌,打造企業(yè)核心競爭力,相當(dāng)重要。
中國化妝品行業(yè)的品牌戰(zhàn)略:從OEM到OBM(圖)_1
    與跨國企業(yè)相比,由于中國制造企業(yè)在資本力量、技術(shù)水平、全國品牌知名度、全球銷售網(wǎng)絡(luò)等方面都不占優(yōu)勢,貼牌生產(chǎn)可以說是最快捷的選擇。但是,只埋頭于OEM,而忽視了對自主品牌的建設(shè),創(chuàng)不出自己的特色,不利于民族工業(yè)的發(fā)展,也永遠無法真正溶入主流的國際市場。因此,由OEM、ODM、到OBM生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,不斷提升自身的經(jīng)濟實力和產(chǎn)品競爭力,通過自創(chuàng)自有品牌打造企業(yè)核心競爭力,才是中國化妝品行業(yè)的發(fā)展方向。
    隨著國際需求放緩、國內(nèi)生產(chǎn)成本急劇上升,過去依靠人口紅利等要素驅(qū)動構(gòu)筑起來的外貿(mào)發(fā)展模式難以為繼。如今,外貿(mào)企業(yè)積極從貼牌生產(chǎn)向自主品牌轉(zhuǎn)型,搶抓出口主動權(quán),在素有中國外貿(mào)“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”之稱的廣交會上,更能深刻地感受到這一趨勢的變化。
    打造品牌成必由“航線”
    這幾年,國際市場低迷、經(jīng)濟下行、人口紅利消失、生產(chǎn)成本提高如一座座暗礁潛伏在外貿(mào)號這艘巨輪的航線上,使得傳統(tǒng)商業(yè)模式弊端日漸凸顯,外貿(mào)企業(yè)的生存面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在一波波呼嘯而至的倒閉潮中,打造自主品牌成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由“航線”。由于貼牌生產(chǎn)對于制作成本控制的要求,使得很多行業(yè)的“制造工廠”在全球各地游走,最終落腳地只有一個特點:成本少、價格低。
    以化妝品行業(yè)為例,其制造工廠已經(jīng)經(jīng)歷了幾次重大的“遷徙”。在全球化妝品市場競爭加劇的情況下,許多世界著名的化妝品品牌關(guān)閉了他們在北美、歐洲和日本的工廠,轉(zhuǎn)移到中國、印度、韓國和中歐,以降低化妝品的生產(chǎn)成本,增加銷售利潤。
中國化妝品行業(yè)的品牌戰(zhàn)略:從OEM到OBM(圖)_2
    現(xiàn)如今,面對國內(nèi)市場成本上升、東南亞市場競爭優(yōu)勢的增加,很多化妝品OEM企業(yè)已經(jīng)感受到強烈的危機感,如何更長久地、甚至永久地、可持續(xù)的發(fā)展成為擺在企業(yè)面前的問題。
    OEM企業(yè)自主品牌好處多
    自主品牌是一個國家經(jīng)濟的骨氣與底氣。在當(dāng)今時代,打造知名品牌已經(jīng)成為各國經(jīng)濟和科技競爭的制高點,是企業(yè)乃至國家核心競爭力的重要標(biāo)志。作為打造自主品牌的踐行者,企業(yè)是自主品牌最為直接和最大的受惠者。
    談起打造自主品牌的好處,廣州夢婷生物科技有限公司總經(jīng)理丁蓉表示,主要有三點:首先是能夠促進銷售穩(wěn)步增長。與貼牌生產(chǎn)相比,自主品牌穩(wěn)定性強,受外來因素影響小。其次,擁有自主品牌就能控制庫存,在客戶的起訂量上沒有限制,量多量少都可以做,觸角能夠達到終端消費。再次,隨著銷量的增長,企業(yè)可以采購先進的設(shè)備,從而解決勞動成本高、員工工種選擇等問題。
    此外,她認為自主品牌最重要的作用是推動企業(yè)產(chǎn)品升級,避免行業(yè)間低價惡意競爭,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展?!百N牌生產(chǎn)使企業(yè)沒有話語權(quán)、主動權(quán),所有的權(quán)利都在客戶手上,這就容易導(dǎo)致企業(yè)無序競爭,打價格戰(zhàn)。如果我們一味地采取低價競爭的話,整個行業(yè)很快就會因為各種不確定因素流向勞動力更加廉價的國家,對行業(yè)的整體發(fā)展非常不利。”丁經(jīng)理說道。
中國化妝品行業(yè)的品牌戰(zhàn)略:從OEM到OBM(圖)_3
    2000年注冊“夢婷生物科技有限公司”,開始生產(chǎn)面膜及醫(yī)療輔料。
    2003年全力投入美容護膚健康事業(yè),“薇蔻”品牌正式誕生。
    2005年“薇蔻”品牌強勢入駐廣州美博城,同年夢婷產(chǎn)品國外合作商家激增,德國、法國、意大利、日本等國外知名企業(yè)與夢婷展開技術(shù)合作。
    2008年丁蓉攜手“夢婷”遠赴海外參展,受到海外企業(yè)一致好評,并榮獲最具品牌優(yōu)勢企業(yè),同年成立“OEM/ODM”電子商務(wù)事業(yè)部。
    2010年“貝丁貝可”品牌誕生,并強勢入駐國內(nèi)市場。
    2012年丁蓉被評選為中國美容業(yè)領(lǐng)袖主席團副主席,夢婷榮獲美容行業(yè)常務(wù)理事單位,“薇蔻”系列產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。
    2013年自主研發(fā)“蠶絲面膜”及配方上百款,同年推出“親水凝膠”系列產(chǎn)品,并獲得國家專利,下半年開始收縮國外市場,鋪墊國內(nèi)市場。
    2014年“親水凝膠”系列產(chǎn)品榮獲中國面膜文化“超膜獎”成立電子商務(wù)運營團隊,公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)“電商”、“微商”質(zhì)量突破年,智能化生產(chǎn)線16條,日產(chǎn)面膜80萬片。
    文章轉(zhuǎn)自夢婷親水凝膠貼膜OEM:http://www.mtswbd.com 

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