整合藥店是整合優(yōu)勢資源、實現(xiàn)資源的共享化。由于國內(nèi)藥店存在著管理水平參次不齊、綜合競爭力不足等實際情況。因此出現(xiàn)了一批中小型藥店與連鎖藥店、店店聯(lián)盟的情景。
單體店聯(lián)盟，領(lǐng)導(dǎo)單體藥店、藥店積極應(yīng)對新醫(yī)改形勢下的醫(yī)藥市場，著實提高其綜合競爭力。
單體藥店聯(lián)盟將不斷豐富產(chǎn)品線、拓展業(yè)務(wù)范圍、積極優(yōu)化管理、落實行家用醫(yī)療器械、美麗藥妝、健康保健品等方面的多元化發(fā)展，發(fā)揮群狼效應(yīng)，以聯(lián)盟對抗規(guī)模，整合上下游資源，實現(xiàn)各方面價值最大。百草堂始終以"品牌和專業(yè)"為己任，以"造福民生、和諧發(fā)展"為使命，以"用心打造百草堂成為全國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的龍頭企業(yè)"為目標(biāo)永遠前行！
為達到品種共享，百草堂通過與國內(nèi)知名藥企九州通建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。核心產(chǎn)品實行嚴格的市場保護，絕不做批發(fā)和流通環(huán)節(jié)，專業(yè)的銷售隊伍維護統(tǒng)一市場零售價格，一個區(qū)域只選擇一家會員客戶合作，致力于"豐富的產(chǎn)品資源、超低的供貨價格、嚴格的市場保護、便捷的物流配送、一流的客服服務(wù)"等特點建立并不斷的完善，為客戶提供一個具有差異化區(qū)域壟斷性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合。
通過協(xié)助聯(lián)盟會員自身發(fā)展，積極學(xué)習(xí)藥店運營的先進模式和管理經(jīng)驗，逐步完善聯(lián)盟會員的品類品相科學(xué)化管理，采取"引進來，走出去"并積極引導(dǎo)并協(xié)助會員單位加強對加盟店的改造等辦法，著實提高聯(lián)盟會員門店的員工素質(zhì)、管理水平，通過聯(lián)盟各種會議、活動來加強會員單位之間的認同感和緊密度，并以聯(lián)盟為平臺，更加頻繁、深入、廣泛地進行經(jīng)驗交流和信息共享。
