開(kāi)辦幼兒園風(fēng)險(xiǎn)大嗎?教育行業(yè)向來(lái)是一個(gè)“高門(mén)檻”的投資行業(yè),對(duì)很多想投資創(chuàng)辦幼兒園的人來(lái)說(shuō),幼兒園是個(gè)小企業(yè),但又不同于企業(yè),彼此的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不一樣。那么,開(kāi)辦幼兒園風(fēng)險(xiǎn)大嗎?如何有效地提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力?下面,讓我們聽(tīng)聽(tīng)西周少兒教育研究院的教育專(zhuān)家怎么說(shuō)吧!
開(kāi)辦幼兒園風(fēng)險(xiǎn)大嗎?
西周少兒教育研究院的教育專(zhuān)家,企業(yè)的人才素質(zhì)為企業(yè)的發(fā)展提供了很給力的保障,而幼兒園的發(fā)展大多數(shù)時(shí)候拼的是老板的經(jīng)營(yíng)管理能力。幼兒是一個(gè)因身心尚未成熟而需要特殊保護(hù)和照料的群體,對(duì)于幼兒園經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)幼兒園是個(gè)挺有風(fēng)險(xiǎn)的事兒??赡茱L(fēng)平浪靜的一天,突如其來(lái)的事故就要?dú)У魯?shù)年積累的功名。實(shí)際上,幼兒園的經(jīng)營(yíng)不是生存,是抗風(fēng)險(xiǎn)。抗風(fēng)險(xiǎn)能力才是衡量幼兒園經(jīng)營(yíng)好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
如何有效地提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力?
首先,幼兒園要能持續(xù)盈利,有充足的風(fēng)險(xiǎn)基金;其次,賞罰分明,提高教職工的積極心和責(zé)任心;分工明確,科學(xué)、規(guī)范化管理改善規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);最后,充分發(fā)揮幼兒園的特色優(yōu)勢(shì),積聚品牌口碑力量,避開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。
幼兒園加盟哪家強(qiáng)?
加盟,用別人的牌子,創(chuàng)造自己的價(jià)值,最終達(dá)到互惠共贏的局面,這對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的選擇。西周少兒教育研究院作為由國(guó)家批準(zhǔn)的全國(guó)唯一一家專(zhuān)注少兒教育的研究院,已經(jīng)擁有11年的幼兒實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和全面的管理能力,以及世界一流的國(guó)際幼教權(quán)威、全球著名的專(zhuān)家和國(guó)際化的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探討,總結(jié)了一套“三維立體幼兒教育法”。研究院長(zhǎng)期擔(dān)任教育部重點(diǎn)課題研究,現(xiàn)是“十一五”、“十二五”國(guó)家重點(diǎn)課題研究中南地區(qū)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)單位。
西周少兒教育研究院會(huì)為投資人提供一套完整細(xì)致的“加盟服務(wù)細(xì)則”,結(jié)合辦園所在地的幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r,提供從園舍建筑、裝修設(shè)計(jì)、園所環(huán)境規(guī)劃、布局、班級(jí)設(shè)置、教育教學(xué)活動(dòng)設(shè)置、師資選拔、培訓(xùn)、管理、招生運(yùn)營(yíng)等全面系列服務(wù)。同時(shí),根據(jù)幼兒園“籌備期、創(chuàng)園期、試運(yùn)期、開(kāi)園期、正常運(yùn)營(yíng)期”五個(gè)階段分別提供相應(yīng)的上門(mén)巡園指導(dǎo)、活動(dòng)開(kāi)展、培訓(xùn)等服務(wù)。
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