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受互聯(lián)網(wǎng)+大浪潮的沖擊，本就深受重創(chuàng)的實(shí)體店越發(fā)冷清，迎來了雪上加霜的慘狀。

一方面，無數(shù)實(shí)體店嘗試進(jìn)行變革，但是在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)且優(yōu)勢(shì)蕩然無存的實(shí)體店背景下，創(chuàng)新的“OTO”模式也儼然變成了從線下到線上倒流。

不知道你是否有過這樣的體驗(yàn)：消費(fèi)者進(jìn)入本地的賣場(chǎng)，商城，服裝店進(jìn)行體驗(yàn)，隨之拍下產(chǎn)品圖片，在淘寶、京東、天貓進(jìn)行比價(jià)，接下來他甚至在某個(gè)星級(jí)的小門店下單支付。

如此類的場(chǎng)景讓傳統(tǒng)的賣家叫苦不迭，導(dǎo)致很多門店的老板在店內(nèi)貼上了“禁止拍照”的尷尬標(biāo)簽。

而另一方面，電商的日子就好過了嗎?

也不盡然，隨著五花八門的同質(zhì)化產(chǎn)品出現(xiàn)。電商平臺(tái)不得不投入大量的推廣，運(yùn)維的費(fèi)用，甚至某些商家的廣告費(fèi)用已經(jīng)占到毛利的60%!

羊毛出在羊身上，這些昂貴的費(fèi)用自然是要消費(fèi)者來買單。以至于，電商已不再如想象中那么便宜，甚至比線下的價(jià)格還要貴或是犧牲品質(zhì)降低成本。

卡努比智能硬件體驗(yàn)店前不久接受了調(diào)查表示：導(dǎo)致該現(xiàn)象的原因有3個(gè)：

一、產(chǎn)品價(jià)格透明，消費(fèi)者很容易找到貨源。

二、線下經(jīng)營的人力和場(chǎng)地成本高。

三、消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。

而實(shí)體店就這樣再無出頭之日了嗎，當(dāng)然不是!

如馬云所說：不是實(shí)體店不行，而是你的實(shí)體店不行了。

在某些特定的行業(yè)和領(lǐng)域，實(shí)體店有著電商所不具備的優(yōu)勢(shì)，其中包括在人工智能行業(yè)深度耕耘的卡努比智能硬件體驗(yàn)店。

盡管很多網(wǎng)站和企業(yè)都把智能手環(huán)、智能手表、智能鋼琴、智能牙刷、智能家居、智能電動(dòng)車等放在線上通過視頻和圖片展示讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品。但是“智能硬件”并沒有在線上完成規(guī)?；南M(fèi)者購買和增量銷售。

原因有以下幾點(diǎn)：

第一、消費(fèi)者并沒有零距離的接觸到產(chǎn)品，也就是缺失了體驗(yàn)的環(huán)節(jié)。

第二、線上售價(jià)消費(fèi)者無從參考，也就是值和不值的界定，不清晰。

第三、如果產(chǎn)品買回來壞了，往返的維修和服務(wù)點(diǎn)沒有，消費(fèi)者心有疑慮。

簡(jiǎn)單來說：智能硬件產(chǎn)品需要先體驗(yàn)，再消費(fèi)購買!

在科技極需深度體驗(yàn)的領(lǐng)域，實(shí)體店毋庸置疑是如魚得水?？ㄅ戎悄苡布w驗(yàn)店正是立足這一商機(jī)，于2018年開啟了“千城萬店”計(jì)劃，預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)在全國各大城市，開設(shè)不少于1000家加盟店，目前已有150家。

我們且來看看卡努比的布局：

一、卡努比智能硬件體驗(yàn)店均開設(shè)在高檔的商場(chǎng)，如萬達(dá)廣場(chǎng)等。在萬達(dá)廣場(chǎng)除了逛zara、H&M、迪卡儂，除了品嘗美味，除了看IMAX電影，還可以走進(jìn)卡努比未來生活館“撫摸”、“品咂”新奇特的智能黑科技產(chǎn)品。

二、放開體驗(yàn)，挑選不同類型的精品智能硬件產(chǎn)品，供消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)?？ㄅ鹊陜?nèi)員工不是導(dǎo)購，而是體驗(yàn)師。他們要做的就是讓消費(fèi)者深度體驗(yàn)，大膽把玩。

三、成本把控：傳統(tǒng)實(shí)體店是F2B2B2B2B2C等多層渠道，在保證廠家利潤的同時(shí)無形之中讓終端消費(fèi)者承擔(dān)了很多渠道費(fèi)用?！把蛎鲈谘蛏砩稀?，而卡努比則采用C2F的模式，讓生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接終端消費(fèi)者。這個(gè)模式打通生產(chǎn)企業(yè)和終端消費(fèi)者，既幫助生產(chǎn)企業(yè)省掉了中間渠道環(huán)節(jié)，又讓消費(fèi)者享受到遠(yuǎn)低于電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，所以我們的售價(jià)甚至比線上零售還要低。

四、獨(dú)家授權(quán)：卡努比不僅擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更是買斷了許多初創(chuàng)科技型公司的產(chǎn)權(quán)，許多口碑，質(zhì)量，服務(wù)三佳的產(chǎn)品，僅在卡努比獨(dú)家銷售，為卡努比增加了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

2018年是智能硬件實(shí)體店爆發(fā)的元年，2018年也是智能電子產(chǎn)品商業(yè)化元年，互聯(lián)網(wǎng)公司大佬都在轉(zhuǎn)型做智能硬件實(shí)體店，想必有眼光的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道這一輪的財(cái)富浪潮蘊(yùn)藏著多大的機(jī)會(huì)!

卡努比智能硬件體驗(yàn)店2018年在全國規(guī)劃了150余家分店，可謂遍地開花，更是廣招社會(huì)各界的有志之士一起打江山，更是給出了誘人的招商加盟政策。

駿馬面前無溝壑，慫人面前全是坎!卡努比智能硬件體驗(yàn)店帶你玩轉(zhuǎn)新實(shí)體，新零售!傳統(tǒng)的實(shí)體店，轉(zhuǎn)型沒必要，用好你的資源，用好你本地的人脈，用好你零售這么多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加入卡努比，一起揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!