想做大培訓(xùn)學(xué)校，這三種人才校長(zhǎng)千萬(wàn)不能省

2018-09-17 16:24 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:197

魔耳國(guó)際英語(yǔ)

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：湖北魔耳教育投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司

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校長(zhǎng)還在使用“小米+步槍”的辦學(xué)方式嗎？有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在招生策劃到執(zhí)行的過(guò)程中，效果總是不盡人意？我們研究全國(guó)加盟學(xué)校發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題的本質(zhì)在于我們學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理。市場(chǎng)部雖然作為整個(gè)學(xué)校的基本組織架構(gòu)，大部分少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)部都是課程顧問(wèn)的天下，最多配一位文案，寫(xiě)寫(xiě)公眾號(hào)。正確的市場(chǎng)部打開(kāi)方式是什么樣的呢？答案是文案、平面、活動(dòng)策劃一個(gè)都不能少。

一是活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃崗位應(yīng)該是大部分學(xué)校都空缺的，目前大部分學(xué)校辦活動(dòng)都是拍腦袋，覺(jué)得這個(gè)方案不錯(cuò)，就直接拿來(lái)用。而活動(dòng)策劃的存在，則是需要把控活動(dòng)節(jié)奏，大活動(dòng)小活動(dòng)穿插進(jìn)行，并且以學(xué)校營(yíng)收指標(biāo)為核心展開(kāi)活動(dòng)策劃工作，設(shè)置每一個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)指標(biāo)，讓市場(chǎng)人員從邀約到現(xiàn)場(chǎng)攻單均有目標(biāo)感。并且作為崗位負(fù)責(zé)人，對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)服務(wù)的責(zé)任感更強(qiáng)，也就是說(shuō)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的總協(xié)調(diào)可以由活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)，而市場(chǎng)部其他人則可以將全部的精力放在現(xiàn)場(chǎng)攻單上，讓活動(dòng)的效果事半功倍。

那么，魔耳國(guó)際英語(yǔ)需求的活動(dòng)策劃人員要具備哪些特質(zhì)呢？
1、由于學(xué)校大部分都是小活動(dòng)不能斷，大活動(dòng)更是每月都要辦，所以需要這個(gè)崗位要有很強(qiáng)的抗壓能力；
2培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)資源比較有限、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)比較緊張，那么這個(gè)崗位的人邏輯能力、協(xié)作能力、同理心要強(qiáng)；

3、主動(dòng)性、責(zé)任心必須要有，因?yàn)榛顒?dòng)策劃更多的是把握整個(gè)學(xué)校的活動(dòng)節(jié)奏。

二是平面設(shè)計(jì)

平面設(shè)計(jì)也是容易被學(xué)校忽視的一個(gè)崗位，很多校長(zhǎng)覺(jué)得美觀是其次，成交是關(guān)鍵。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及信息內(nèi)容的泛濫，酒香不怕巷子深更多是我們給自己的一劑安慰劑，不得不承認(rèn)我們已經(jīng)進(jìn)入了吸睛時(shí)代。哪些色彩的撞色能夠最大程度的讓家長(zhǎng)在眾多易拉寶中第一個(gè)發(fā)現(xiàn)你？一場(chǎng)優(yōu)秀的活動(dòng)如何設(shè)計(jì)一張讓家長(zhǎng)拿在手上能多看一眼的宣傳單？如何讓家長(zhǎng)在滿(mǎn)屏照片的朋友圈中唯獨(dú)點(diǎn)開(kāi)學(xué)校的活動(dòng)海報(bào)放大看看？這些都需要平面設(shè)計(jì)來(lái)思考和執(zhí)行。

三是文案

文案的重要性就不用多說(shuō)了，但是需要強(qiáng)調(diào)的是，文案的工作可不僅僅是寫(xiě)公眾號(hào)這么簡(jiǎn)單。文案應(yīng)該更多的擔(dān)起整個(gè)公眾號(hào)品牌的運(yùn)營(yíng)責(zé)任，包括但不限于日常內(nèi)容輸出、活動(dòng)策劃、協(xié)同活動(dòng)和市場(chǎng)高頻快速的報(bào)導(dǎo)、日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析回報(bào)、每階段的運(yùn)營(yíng)總結(jié)與計(jì)劃，并且承擔(dān)公眾號(hào)粉絲數(shù)量穩(wěn)步上漲的責(zé)任。而學(xué)校文案招聘的注意力可以多放在成長(zhǎng)型選手身上，或許一開(kāi)始他并沒(méi)有特別出彩的文學(xué)功底，但是理解能力、執(zhí)行能力、抗壓能力都不錯(cuò)，能夠虛心修煉，腳踏實(shí)地的研究家長(zhǎng)和學(xué)生的痛點(diǎn)，問(wèn)題就不會(huì)太大。

來(lái)自專(zhuān)業(yè)少兒英語(yǔ)加盟品牌的啟示：
當(dāng)校長(zhǎng)找齊這三方面的人才，還有個(gè)重中之重，就是整個(gè)市場(chǎng)部的協(xié)調(diào)和默契，活動(dòng)策劃牽頭，文案和平面配合把控品質(zhì)，課程顧問(wèn)落地執(zhí)行推廣。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契協(xié)作決定了每場(chǎng)活動(dòng)的基本節(jié)奏和目標(biāo)達(dá)成情況，環(huán)環(huán)相扣各司其職，才能夠讓每一個(gè)Idea變成現(xiàn)實(shí)，甚至成為可復(fù)制的經(jīng)典活動(dòng)案例。

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