經營美容院怎樣高效管理員工準則續(xù)篇

2018-04-28 12:37 來源：項目加盟網瀏覽量:324

世紀康園美容美體

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：鄭州嘉百惠商貿有限公司

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每一個員工都會有關于個人發(fā)展的想法，并都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃,接下來美容院連鎖加盟小編繼續(xù)跟大家分享上節(jié)關于管理的課題。

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我們建議在平時的談話中，評估員工業(yè)績時應經常詢問員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標是什么，并幫助他們認識自己優(yōu)勢和劣勢，制定可落地的目標和達到目標的方法，以支持員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，然后盡力培養(yǎng)、扶持她們。那種不針對員工具體想法和需求，把教育和培訓一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的，所以我們一定要認真的做好這項工作。

一.重在參與

我們日益發(fā)現在實際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執(zhí)行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用，她們渴望參與決策。當員工希望參與，而你卻不給他這種機會時，她們就會疏遠管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現他們會更愿意支持你的決定。

二.言必信，行必果

任何時間對于自己的一言一行要負責，比如承諾給員工的諾言，或許你認為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事。身為領導的你，任何看似細小的行為隨時都會對組織的其他人產生影響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應該對之負責。如果你必須改變計劃，有變數不要緊，要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達變化的原因，他們會認為你食言，這種情況經常發(fā)生的話，員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導致員工失去忠誠。

三.多表彰員工

成就感，價值感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。公開獎勵標準。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因，以公開的方式給予獎勵。表揚和獎勵如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態(tài)度要誠懇，不要做得太過火，也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情，而不是已經被遺忘的事情，否則會大大減弱獎勵的影響力。世紀康園美容院連鎖加盟陳英董事長曾說過，獎就獎的心花怒放，罰就罰的驚心動魄。讓人有深刻印象才能達到鞭策的效果。

四.給失敗的機會

要對員工信任和支持，她們才能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因為員工失敗就一味地指責，失敗的員工已經感受到非常難過了，我們應該更多的強調積極的方面，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，幫助他們學會在失敗中總結教訓，一起尋找失敗的原因，探討解決的辦法。批評或懲罰有益的嘗試，便是扼殺創(chuàng)新，結果是員工不愿再做新的嘗試，這樣反而不利于企業(yè)的人員管理工作進行下去。

五.嚴格規(guī)范制度

世紀康園美容院連鎖加盟會定制嚴格的管理制度來規(guī)范員工的行為，有任務必有計劃，有計劃必有執(zhí)行，建立合理的規(guī)范，員工就會在其規(guī)定的范圍內行事。當超越規(guī)定范圍時，應要求員工在繼續(xù)進行之前得到管理層的許可。

有效的管理通過合理的組合，就會產生一種新的效能，可以充分發(fā)揮這些要素的最大潛能，使之人盡其才，物盡其用。對于人員來說，每個人都具有一定的能力，但是卻有很大的彈性。如能積極開發(fā)人力資源，采取有效管理措施，天下無不可用之人，只有不會用人的人，使每個人聰明才智得到充分地發(fā)揮，就會產生一種巨大的力量，從而有助于實現組織的目標，今天美容院連鎖加盟小編就和大家聊到這。

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