對(duì)于一些想開(kāi)店的新手來(lái)說(shuō),開(kāi)一家動(dòng)漫咖啡店并沒(méi)有想得那么簡(jiǎn)單,這里面有許多繁瑣的工作需要做,例如:店面地址的選取,店面的裝修設(shè)計(jì),設(shè)備和物料的采購(gòu),店面員工的技術(shù)培訓(xùn),日常運(yùn)營(yíng)管理以及門(mén)店的宣傳推廣等等都是需要我們了解的,所以開(kāi)店的過(guò)程,我們不但要改變很多觀念,而且還要學(xué)習(xí)各種技術(shù)和管理知識(shí)。下AA國(guó)際動(dòng)漫咖啡店加盟來(lái)詳解開(kāi)一家動(dòng)漫咖啡店的流程主要有哪些?
以時(shí)間軸來(lái)定,開(kāi)動(dòng)漫咖啡店的流程主要分開(kāi)店前的規(guī)劃、開(kāi)店中的過(guò)程、開(kāi)店后日常經(jīng)營(yíng)三個(gè)階段。

第一階段:開(kāi)店前的規(guī)劃
這個(gè)階段非常關(guān)鍵,就是我們?cè)谶x好店址之前,就應(yīng)該做好思想工作準(zhǔn)備,做好實(shí)際策劃工作,這樣才能縮短第二階段的時(shí)間和費(fèi)用。在這個(gè)階段,我們應(yīng)該做好以下的工作:
1、掌握動(dòng)漫咖啡制作的專業(yè)技術(shù),動(dòng)漫咖啡設(shè)備的正確使用,充分了解動(dòng)漫咖啡市場(chǎng)和市面上的動(dòng)漫咖啡產(chǎn)品;(AA國(guó)際動(dòng)漫動(dòng)漫咖啡加盟可以提供動(dòng)漫咖啡培訓(xùn)項(xiàng)目)
2、調(diào)查附近商圈的消費(fèi)群體,消費(fèi)習(xí)慣;
3、準(zhǔn)備充分的備用資金,以便應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題;
4、菜單確定,產(chǎn)品定價(jià);
5、多找一些裝修公司,篩選合適的裝修公司,做到良好的溝通;
6、了解開(kāi)動(dòng)漫咖啡館的工商、稅務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)證件的辦理過(guò)程及相關(guān)費(fèi)用。
第二階段:開(kāi)店中的過(guò)程
這個(gè)階段主要是店面的裝修工作,包括裝修材料的選用,裝修價(jià)格的確定,家具家電的采購(gòu),裝飾品的采購(gòu)等等,需要花些時(shí)間耐心的找一找附和店面風(fēng)格的家具,具體流程
1、確定完善的店面設(shè)計(jì)圖,不論是自己設(shè)計(jì)的還是設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的;
2、建筑材料,裝修團(tuán)隊(duì)費(fèi)用估價(jià),議價(jià),家具的選定等。
3、動(dòng)漫咖啡制作設(shè)備餐采購(gòu),電器的安裝等等工作;
4、印刷菜單,各種開(kāi)店的宣傳資料等等;
5、餐具的選定購(gòu)買(mǎi),各種消耗品的選定和購(gòu)買(mǎi)。
6、日常門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理制度的制定,人員招聘等工作。
第三階段:開(kāi)店后日常經(jīng)營(yíng)
任何一家門(mén)店開(kāi)業(yè)前期都要有一個(gè)適應(yīng)的階段,需要充分的接觸新客戶,我們需要做到以下幾點(diǎn):
1、了解客戶的消費(fèi)習(xí)慣,與之前對(duì)附近商圈的調(diào)查進(jìn)行對(duì)比,是否在基本合理的范圍之內(nèi);
2、各種優(yōu)惠打折活動(dòng)的不定期舉辦,效果好的話可以增加會(huì)員制度;
3、對(duì)店面已有的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估,產(chǎn)品質(zhì)量的把握,新產(chǎn)品研發(fā)吸引消費(fèi)者等;
4、店面工作人員的技術(shù)再培訓(xùn),管理制度的進(jìn)一步調(diào)整;
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),基本就是以上步驟,但是市場(chǎng)是萬(wàn)變的,我們同時(shí)也需要不斷地去了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也可以多去了解其他的商圈同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,只要產(chǎn)品是對(duì)的,定位是對(duì)的,消費(fèi)群體是對(duì)的,那么一家門(mén)店成功的經(jīng)營(yíng)起來(lái),只是時(shí)間問(wèn)題。
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