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    做生意賺錢誰都知道，可生意人的艱辛也只有做的人能體會?，F(xiàn)在開動漫店的人越來越多，競爭也越來越大，看到很多動漫店開始喜氣洋洋，不長時間反而關(guān)門大吉，讓人很是痛心，那到底怎么做才能讓動漫店越來越賺錢呢?

    動漫連鎖店雖小，但是經(jīng)營起來也不簡單，要想賺錢，要想持續(xù)的盈利，需要不斷地學(xué)習(xí)，在貨源，營銷管理上深下功夫，才能在競爭中戰(zhàn)勝對手，獲得更大的市場份額，賺取更大的財富。

    1、控制流失率

    任何動漫加盟店都會面臨營業(yè)員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制，是營業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實，但是動漫店營業(yè)員流失率過高會對銷售產(chǎn)生很大影響。

    2、因人定崗

    動漫加盟店的經(jīng)營性調(diào)整不可避免，這時人員也會適當(dāng)變動，調(diào)整時要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài)，避免動漫店營業(yè)員有后顧之憂。

    3、恩威并治，實行人性化管理

    動漫加盟店對營業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等，一定要遵照動漫店員工管理制度執(zhí)行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，動漫店營業(yè)員也是常人，要對其思想動態(tài)加以關(guān)注，營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

    4、店長負責(zé)制

    在一個動漫加盟店中，店長的作用是不容忽視的，他是動漫店的紐帶，也是一個動漫店的核心。AA國際動漫在長久的經(jīng)營過程中，十分注重發(fā)揮店長的作用。作為一店之長，他要對動漫店的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進行負責(zé)。因此，想要管理好動漫店，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。

    5、適當(dāng)?shù)剡\用激勵

    動漫加盟店營業(yè)員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產(chǎn)生成就感，沒有哪個人希望自己是落后的，如果一個動漫店管理人員只會用處罰手段，那無疑是監(jiān)工，適當(dāng)?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩?

    6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)

    大到一個動漫加盟店，小到一個柜臺，如果管理者不懂得授權(quán)，勢必增加工作難度。

    7、發(fā)揮晨會的作用

    每天的早晚會總結(jié)前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內(nèi)容，但早會還要起到培訓(xùn)的作用，這個培訓(xùn)除了管理人員來做之外，還可以充分調(diào)動營業(yè)員的參與!

    8、動漫店管理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力

    管理人員培訓(xùn)營業(yè)員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場管理也是一個培訓(xùn)指導(dǎo)的過程。

    9、堅持不懈地培訓(xùn)

    單單晨會培訓(xùn)是不夠的，除參加動漫店總部統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外，動漫店管理者還要組織有針對性的培訓(xùn)，堅持每周進行一次，日積月累的培訓(xùn)會對動漫加盟店營業(yè)員的素質(zhì)有所提高。

    10、學(xué)會應(yīng)用表格管理

    在進行動漫加盟店經(jīng)營管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過表格進行，建議樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去，將所需內(nèi)容列出，營業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了，最后一欄讓營業(yè)員寫分析，因為營業(yè)員是前沿服務(wù)人員，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

    AA國際動漫是集動漫衍生品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，和自有品牌連鎖經(jīng)營的專業(yè)動漫衍生類運營體系。AA國際動漫連鎖店今已遍布全國，擁有上百萬會員消費群，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市場影響率正在呈幾何式增長。