從去年開(kāi)始到今年8月份,家居市場(chǎng)不太平,華源軒、富之島、標(biāo)卓家具、金鷹家具等過(guò)去有著不小影響力的品牌家具企業(yè)倒閉接二連三,像多米諾骨牌一樣產(chǎn)生連鎖效應(yīng),而這些企業(yè)的倒閉也讓經(jīng)銷(xiāo)商明白選擇品牌時(shí)只看知名度似乎也不靠譜。面對(duì)市場(chǎng)琳瑯滿目的櫥柜品牌,沖鋒在第一線的經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何選擇品牌?如何選擇生產(chǎn)廠家?選擇時(shí)又該注重看哪些指標(biāo)呢?經(jīng)銷(xiāo)商怎樣才能發(fā)現(xiàn)有見(jiàn)識(shí)、有內(nèi)涵、有品質(zhì)、有底蘊(yùn)的企業(yè),與他們站在一起,共同攫取屬于自己的金礦?鑫雅櫥柜認(rèn)為,只有苦練內(nèi)功的櫥柜品牌企業(yè)才是經(jīng)銷(xiāo)商的真靠山。

產(chǎn)品的差異化,是很多有遠(yuǎn)見(jiàn)的櫥柜企業(yè)的共識(shí),隨著櫥柜行業(yè)的快速發(fā)展,一個(gè)櫥柜企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中壯大,尤其是品牌眾多并且同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,櫥柜企業(yè)要從這種困局中突破出來(lái),產(chǎn)品的差異化將成為企業(yè)的必然之選。也只有創(chuàng)新,櫥柜企業(yè)才能更加深入人心。
很多市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),在前幾年櫥柜市場(chǎng)行情好的時(shí)候,不太重視產(chǎn)品質(zhì)量,只要有銷(xiāo)路,有些問(wèn)題明明看到了,也疏于解決,以致問(wèn)題積累越來(lái)越多;現(xiàn)在市場(chǎng)總的行情轉(zhuǎn)為下行,那些發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在的企業(yè),警覺(jué)到了抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,不僅能讓每一件銷(xiāo)售出去的櫥柜產(chǎn)品為其品牌做正面的廣告,更能累積大量的潛在客戶進(jìn)而為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。鑫雅櫥柜之所以在家居大環(huán)境整體低迷的情況下依然能保持快速的增長(zhǎng),這和其在產(chǎn)品制造過(guò)程秉承一貫的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,確保產(chǎn)品交付與后續(xù)使用中的完美無(wú)憂是密不可分。

櫥柜企業(yè)作為生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè),大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到經(jīng)銷(xiāo)商不賺錢(qián),則自己的產(chǎn)品銷(xiāo)路終是有限。擴(kuò)大對(duì)銷(xiāo)售商的服務(wù),已成為很多企業(yè)自覺(jué)、不自覺(jué)的共識(shí)。鑫雅櫥柜十分注重經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提出了深度服務(wù)的理念,一直秉承“以經(jīng)銷(xiāo)商為第一位”的服務(wù)理念,不僅全程指導(dǎo)加盟商開(kāi)業(yè)及日常運(yùn)營(yíng)(包含各種銷(xiāo)售渠道的建立和維護(hù)、每年提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提供專(zhuān)業(yè)化的店面管理指導(dǎo)、成熟的加盟店運(yùn)營(yíng)體系),還將進(jìn)行品牌區(qū)域保護(hù)政策等,進(jìn)而幫助經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)避可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保合作伙伴的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
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