專業(yè)男士養(yǎng)生會(huì)所加盟 開啟創(chuàng)富之路
2016-03-11 15:52
來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館
投資金額:10-20萬
企業(yè)名稱:上海巨璐科技發(fā)展有限公司
我們經(jīng)常能夠聽到人們對(duì)于管理的各種說法,那么這管理又是從哪里開始的呢?就拿養(yǎng)生館員工管理來說,既然是對(duì)養(yǎng)生館員工的管理,首先就需要有員工才能讓管理變得有意義.也就是說,當(dāng)我們提出“養(yǎng)生館員工管理從哪里開始”這個(gè)問題的時(shí)候,也許有人會(huì)從不同的角度去思考如何管理員工,從養(yǎng)生館或者員工管理的哪些方面著手考慮,但實(shí)際上,我們應(yīng)該回歸到更本質(zhì)的問題上來,那就是養(yǎng)生館員工管理應(yīng)該從有員工開始.從某種意義上來說,養(yǎng)生館員工管理應(yīng)該從養(yǎng)生館員工招聘開始.
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養(yǎng)生館需要怎樣的員工
好的開始是成功的一半.如果養(yǎng)生館在招聘的時(shí)候沒有重視到養(yǎng)生館員工這塊的問題,說不好聽的,即便是招到了很多人,這些員工是養(yǎng)生館需要的嗎?養(yǎng)生館只有知道自己的發(fā)展需要怎樣的員工,才能讓今后養(yǎng)生館員工管理的工作變得更簡(jiǎn)單.這個(gè)問題說起來有些像什么呢?就說兩個(gè)人談戀愛吧,剛開始的時(shí)候被愛沖昏了頭腦,也不知道自己想要的是什么,稀里糊涂在一起后,就容易蹦出這樣一句話“當(dāng)初我怎么就瞎眼看上了你”.我們權(quán)當(dāng)個(gè)笑話聽聽了,但是養(yǎng)生館的發(fā)展如果能夠避免這樣的問題,豈不是能夠省掉很多的麻煩.所以,養(yǎng)生館在員工管理之前,一定要好好想一想,自己需要的是什么樣的員工,只有養(yǎng)生館將自己的位置擺正,才能吸引和自己一個(gè)頻率的出色的員工.
養(yǎng)生館招聘環(huán)節(jié)很重要
知道了自己需要的員工是怎樣的,但是拿著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去找也是難于找到的.養(yǎng)生館的發(fā)展需要人才,在我們目前找不到令人滿意的養(yǎng)生館員工的時(shí)候,我們不妨退一步去想想,招一個(gè)自己手把手培養(yǎng)起來的員工是不是也可以呢?也就是說,養(yǎng)生館員工各方面的能力,在某種程度上反而是比不上一個(gè)真正想要學(xué)習(xí),想要上進(jìn)的員工的.養(yǎng)生館招聘員工的時(shí)候,除了要考察員工的能力,更重要的是看員工對(duì)于工作的態(tài)度.因?yàn)槟芰κ强梢耘囵B(yǎng)的,而心態(tài)不正了,不僅會(huì)對(duì)養(yǎng)生館的發(fā)展有影響,而且會(huì)造成更大范圍的不良影響.作為養(yǎng)生館的管理者,在招聘環(huán)節(jié)一定要表現(xiàn)出專業(yè)的形象,顯得自己是有高標(biāo)準(zhǔn)和高要求的.
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