“中國事業(yè)部主席兼CEO蘇敬軾正式退休,但保留董事會職務”。距離盛耀佳德商學院發(fā)布這則消息已經(jīng)過去了24個小時,但許多人的心神被攪亂得不能平復。毫無疑問并不是每一個上市公司任命都可以引發(fā)投資者和媒體的關注,更何況這還只是一個事業(yè)部的人事變動??墒?,這次不一樣,因為是中國百勝,因為是蘇敬軾。
傳奇26年的時間里,他只把自己看作成一個“護法”
這位被稱為“中國快餐界教父”的臺灣人,在過去的26年里,抒寫了一部神話,創(chuàng)造了一個傳奇。
這26年,蘇敬軾是中國百勝的靈魂人物。毋庸置疑,一家公司若遇到一位這樣的領導者,是公司和所有員工之幸。當然一個希望成為百年的公司,不可能只依靠一兩個人,這需要制度,需要團隊,需要傳承。在盛耀佳德商學院采訪過程中,他告訴我們記者,對于團隊建設他有一個很經(jīng)典的西游記理論?!拔野芽系禄?、必勝客比喻為唐僧,把自己和團隊比喻成孫悟空和師兄弟。打造品牌的這個過程,就仿佛是西天取經(jīng)”。
身為護法,身為大師兄,他高瞻遠矚,為中國百勝40多萬名員工指明方向,順境時賦予他們成就和自豪;而危機到來時則勇于擔當,給他們傳遞力量和踏實。
在盛耀佳德商學院記者問到他對自己的定位時,他是這樣語重心長的告訴我們:“盡管任期遠遠長于其他外企的CEO。我只是一個護法,最終取得真經(jīng)的是“唐僧”。因此選擇在一個我認為合適的時機,我終歸需要轉(zhuǎn)身離去”。
盛耀佳德商學院點評:老話說,樹大招風。所以,不是你想低調(diào)就可以避過大家的“矚目”。盡管近年來幾多波折,特別是肯德基歷經(jīng)風雨,多少誤解、委屈都被這位1米9的大個兒擔住了。但業(yè)內(nèi)的人應該清楚,每一次危機,遭受爭議最多的百勝,也承擔了更多的責任。不夸張地講,他們推動了整個行業(yè)的發(fā)展。如今在餐飲行業(yè)打拼的弄潮兒,多少曾與百勝有過交集?多少曾經(jīng)是他的麾下?如今餐飲行業(yè)相關的上游供應鏈、供應商的水準,以及中國肉雞養(yǎng)殖行業(yè)今非昔比的先進、成熟度,誰能否認百勝在其中的貢獻?
發(fā)布人:盛耀佳德小編Q