考察評估——可行性報告——簽訂合同——制定經(jīng)營計劃——證照辦理、工程設(shè)計裝修——招募培訓(xùn)員工、安裝后臺設(shè)備——準(zhǔn)備開店、竣工驗收——試營業(yè)半個月——正式開業(yè)
具體實施方法
1.總部對合作伙伴進行全面系統(tǒng)培訓(xùn)。包括店址選擇、店面設(shè)計布置，營銷管理策略，技術(shù)工藝流程，成本控制，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)市場定位 ，服務(wù)形式等等不論合作人經(jīng)驗多少都讓您能為真正的行家。
2.總部對各合作店，實行統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一店面，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一售價，統(tǒng)一供應(yīng)原料,并同時提供優(yōu)雅的店內(nèi)平面設(shè)計和完美的店外裝修方案。 長期進行技術(shù)和營銷指導(dǎo)，讓您絕無后顧之憂。
3.總部不定期對合作店口味、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、工藝等進行抽查對合作店進行全方位指導(dǎo)，每年至少舉行兩次合作店代表聯(lián)誼會，相互探討，以促進提高。
4.總部將有專業(yè)的高級技術(shù)人員，向合作店源源不斷的提供新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，讓合作店根據(jù)市場變化變換經(jīng)營品種時刻引導(dǎo)消費潮流。
5.總部為了長遠(yuǎn)發(fā)展對合作店實行區(qū)域代理經(jīng)營制，對縣城實行**經(jīng)營，在地級市店于店的周圍距離也要嚴(yán)格加以限制，以確保每家合作都有巨大的市場空間，讓您輕輕松松做老板踏踏實實賺大錢。
6.為促進“丁寨村扣碗”品牌的全方位提升，所有合作店必須做到全體員工每天提出一條本店不足之處及修正辦法，凡是到“丁寨村扣碗”店的顧客，我們員工一定要以最好的態(tài)度讓他們提出自己對本店的意見和觀點，使我們做得更好，讓我們的品牌真正融入百姓的心里。