西式快餐進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年了，受到了消費(fèi)者的歡迎，各個(gè)品牌的西式快餐也是很多。知名的品牌在餐飲市場(chǎng)名聲大噪。投資西式快餐加盟市場(chǎng)也是非?；鸨８魍顿Y者也是倍感喜悅，紛紛加入其中。今天就來對(duì)西式快餐加盟排行榜品牌介紹一下。
漢堡王
漢堡王和著名的皇堡(Whopper)誕生于1950年代中期，正好趕上了1960年代美國(guó)快餐行業(yè)迅速成長(zhǎng)的黃金時(shí)期。在60年代，漢堡王著力推廣它最受歡迎的皇堡，其廣告富有韻味："漢堡越大，漢堡越好"，以及"請(qǐng)用雙手拿"。漢堡王在美國(guó)迅速壯大，連鎖店數(shù)量急速增多，其發(fā)展勢(shì)頭直指領(lǐng)導(dǎo)地位。然而這時(shí)，它的快速擴(kuò)張遇到了資金短缺的障礙，在上市計(jì)劃失敗后，接受了皮爾斯百利公司(Pillsbury Company)的合并建議，后者保證為漢堡王提供資金。
但是在合并后，皮爾斯百利公司并沒有遵守承諾，而是削減了漢堡王的擴(kuò)張計(jì)劃。這就給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們留下了可乘之機(jī)，漢堡王也只能眼睜睜地看著它們的迅速崛起。特別是麥當(dāng)勞，發(fā)展速度異常迅猛，向漢堡王奮起直追。到1970年代早期，麥當(dāng)勞的店數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過漢堡王，成為顯而易見的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。漢堡王被迫屈居第二。
市場(chǎng)格局一旦確立，就很難改變。領(lǐng)導(dǎo)者若沒有重大失誤，就會(huì)長(zhǎng)久維持領(lǐng)導(dǎo)地位。這是因?yàn)?，企業(yè)一旦在顧客心智中確立了領(lǐng)導(dǎo)地位，就會(huì)成為某個(gè)品類的代名詞。比如，麥當(dāng)勞就成了漢堡快餐的代名詞。企業(yè)成為品類的代名詞后，顧客有該品類的需求時(shí)，總是第一個(gè)想到該企業(yè)。在美國(guó)，顧客想到吃漢堡快餐，第一個(gè)想到的就是麥當(dāng)勞。
壹點(diǎn)壹炸雞漢堡
壹點(diǎn)壹作為臺(tái)灣入駐大陸企業(yè)，在踐行發(fā)揚(yáng)“人本主義”——客戶是一切的出發(fā)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以健康美食、新鮮生活為導(dǎo)向，為消費(fèi)者提供臺(tái)灣各種潮流美食，秉承健康、平衡、時(shí)尚的臺(tái)式飲食生活理念，向國(guó)人展示天然、安全、健康的品牌形象，讓臺(tái)灣飲食文化在大陸綻放，不斷推廣臺(tái)灣美食文化，以制造綠色食品，傳播地道美味的宗旨，不斷加強(qiáng)與祖國(guó)大陸餐飲行業(yè)交流合作。
除了地道的口味之外，質(zhì)量和安全也是壹點(diǎn)壹自誕生以來始終不變的追求，同時(shí)不斷在大陸倡導(dǎo)臺(tái)灣的生活方式進(jìn)而搭建兩岸在飲食文化的溝通橋梁。
與加盟總部眾多的優(yōu)勢(shì)分不開，知名的西式快餐加盟品牌能夠在餐飲行業(yè)占有一席之地，到目前為止，這些加盟品牌已經(jīng)在多個(gè)地區(qū)開設(shè)店鋪，店鋪營(yíng)收都還相當(dāng)可觀，很多創(chuàng)業(yè)者通過開西式快餐加盟店致富，如今加盟品牌拓店之路還在進(jìn)行中。
