酷特寶貝加盟詳情

成都酷特寶貝企業(yè)管理有限公司，成立于2015年，起步雖晚，但我們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及骨干在母嬰行業(yè)均浸湮數(shù)十年，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。

我們主營(yíng)孕嬰童專業(yè)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)，產(chǎn)品涵蓋眾多國際國內(nèi)知名優(yōu)質(zhì)嬰幼兒奶粉、輔食、紙尿褲、玩具、童車、童床等品牌，同時(shí)擁有四川首家消費(fèi)者研究服務(wù)中心，進(jìn)行專門的異業(yè)整合服務(wù)。

基礎(chǔ)套餐方案：標(biāo)準(zhǔn)支持，免費(fèi)試行

（1）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品采購，擊穿供貨底價(jià)

公司將提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品采購，經(jīng)營(yíng)商品均為國內(nèi)外知名品牌（詳見附錄：產(chǎn)品目錄冊(cè)），且將不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線，同時(shí)還確定了商品平價(jià)供貨，服務(wù)合理收費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式，以提高合作門店的利潤(rùn)空間與競(jìng)爭(zhēng)力，完全顛覆現(xiàn)有的渠道供價(jià)體系和產(chǎn)品買賣關(guān)系，成為門店的合作服務(wù)商。

（2）門店形象建設(shè)，商品陳列規(guī)劃

公司將根據(jù)門店定位（門店類型、所屬商圈），對(duì)店面大小和形狀進(jìn)行分析，制定門店功能區(qū)布局和客戶流動(dòng)路線設(shè)計(jì)，并對(duì)商品陳列以及櫥窗、游戲等區(qū)域主題陳列進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，提升門店外部吸引力。

與此同時(shí)，公司還將對(duì)合作的系統(tǒng)門店進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析（選址分析、裝修指導(dǎo)），并在此基礎(chǔ)上，制定相對(duì)應(yīng)的人員管理培訓(xùn)，提升門店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。

選址基本要素分析

目標(biāo)商鋪方圓2公里內(nèi)的人口密度及消費(fèi)能力。

交通：車站及顧客步行的時(shí)間、停車位。

店面臨主干道、拐角處、交叉處、人流停滯點(diǎn)。

目標(biāo)商鋪附屬商圈。

有無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其特點(diǎn)。

未來城市規(guī)劃。

注意事項(xiàng)：商鋪?zhàn)赓U時(shí)限、店鋪裝修免租期。

門店裝修指導(dǎo)

全國統(tǒng)一連鎖標(biāo)識(shí)“酷特寶貝”VI系統(tǒng)為基礎(chǔ)，根據(jù)門店實(shí)際情況，免費(fèi)幫助門店進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。

根據(jù)門店實(shí)際尺寸，對(duì)酷特寶貝全國統(tǒng)一連鎖店面招牌進(jìn)行設(shè)計(jì)。

門店主題設(shè)計(jì)、貨品陳列、收銀臺(tái)、門店形象墻設(shè)計(jì)等。

投資者、店長(zhǎng)、主管培訓(xùn)

①服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，對(duì)每家賣場(chǎng)的店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)，必須做到規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

②電子化/系統(tǒng)化管理：進(jìn)銷存盤點(diǎn)訂貨均通過門店管理系統(tǒng)規(guī)范完成。

門店形象整體建設(shè)，從環(huán)境到服務(wù)，整體規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。全面提升門店7大要素——分銷、庫存、貨架、價(jià)格、助銷、促銷、人員的管理水平。

（3）人員管理培訓(xùn)，活動(dòng)落地執(zhí)行

公司將提供合作門店的店長(zhǎng)、店員系統(tǒng)管理培訓(xùn)，從禮儀到每日工作流程、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、銷售技巧、售后服務(wù)等進(jìn)行全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，保證全年節(jié)假日促銷活動(dòng)的高效執(zhí)行。

公司提供給門店的活動(dòng)方案，將主要圍繞什么樣的活動(dòng)會(huì)引起消費(fèi)者興趣這一塊，針對(duì)門店現(xiàn)有的活動(dòng)進(jìn)行對(duì)比改造，細(xì)化為可以由門店落地執(zhí)行的活動(dòng)事項(xiàng)，最大限度保障門店利益，激發(fā)雙方的參與性，提升彼此的配合度。

（4）會(huì)員價(jià)值挖掘，目標(biāo)分解落實(shí)

公司提供會(huì)員管理支持，針對(duì)門店會(huì)員做定期梳理、回訪與差異化服務(wù)，提升會(huì)員對(duì)門店的黏性，且公司還有專人進(jìn)行巡店、銷售分析、問題解決，幫助門店引入目標(biāo)概念，將目標(biāo)一步一步分解落實(shí)成可執(zhí)行操作的事項(xiàng)。

通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，深入挖掘門店會(huì)員價(jià)值，并牢牢把握以下要點(diǎn)：

1.消費(fèi)者需要什么？

2.如何吸引客流？

3.如何增加消費(fèi)者對(duì)門店的好感？

4.如何成交新客？

5.怎樣提高客單價(jià)？

6.消費(fèi)者數(shù)據(jù)管理分析該如何進(jìn)行？

增值套餐方案：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改頭換面

（1）講師深入輔導(dǎo)，踐行革新舉措

凡是勾選了公司增值服務(wù)的客戶，均可獲得公司明星講師進(jìn)行1+1定制服務(wù)的深入輔導(dǎo)，可針對(duì)門店系統(tǒng)做內(nèi)部管理梳理（工作崗位定崗定責(zé)和銜接流程，店長(zhǎng)管理產(chǎn)品和消費(fèi)者的能力考核，店員活動(dòng)執(zhí)行力考核等），店面裝修、陳列全面整改和生意量的管理（門店、人員、活動(dòng)、消費(fèi)者的目標(biāo)分解、獎(jiǎng)勵(lì)措施和考核方案等）。

明星講師墻：

蘇曉君：

2014-至今：國外高端進(jìn)口乳制品川渝代理商，高級(jí)培訓(xùn)講師兼咨詢顧問。

2011-2014：國外高端進(jìn)口嬰幼兒食品中國地區(qū)代理商，高級(jí)培訓(xùn)講師兼咨詢顧問，期間多次在昆明廣播電臺(tái)FM100.8陽光頻率主講營(yíng)養(yǎng)講座。

2010-2011：國外高端進(jìn)口乳制品代理商歐樂寶，市場(chǎng)部經(jīng)理兼營(yíng)養(yǎng)師。

2008-2010：四川和易興，培訓(xùn)講師兼咨詢顧問。

2004-2008：四川成都健康星公司，導(dǎo)購督導(dǎo)兼客服代表。

1999-2003：四川完達(dá)山分公司，導(dǎo)購兼業(yè)務(wù)。

羊鳳娟：

2010-2015，國外高端進(jìn)口乳制品川渝代理商，市場(chǎng)經(jīng)理。

2007-2010，青島圣元乳業(yè)，市場(chǎng)部督導(dǎo)。

2004-2007，寶潔川東北分銷商DAM，銷售經(jīng)理。

（2）產(chǎn)業(yè)平臺(tái)打造，勢(shì)奪未來第一

今天，與酷特寶貝的合作，不僅僅是一場(chǎng)合作，而是一場(chǎng)創(chuàng)造，創(chuàng)造出未來在這個(gè)區(qū)域的行業(yè)第一。我們要做的，就是顛覆現(xiàn)在的行業(yè)格局，打造一個(gè)未來區(qū)域內(nèi)精耕深挖消費(fèi)者價(jià)值的第一產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

合作條件：理念一致，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

1、合作者必須是年滿18周歲具有完全民事行為能力的公民，法人和其他合法的組織。

2、對(duì)“酷特寶貝”品牌以及品牌經(jīng)營(yíng)理念有較高的認(rèn)同。

3、具有卓越的品牌意識(shí)、理念及營(yíng)銷運(yùn)作能力，有事業(yè)心，具備知名品牌成功經(jīng)營(yíng)背景更佳。

4、關(guān)心嬰幼兒健康事業(yè)，對(duì)兒童富有愛心和責(zé)任心，對(duì)當(dāng)?shù)貗胗變河闷肥袌?chǎng)熟悉，具備一定的銷售通路，具備位于當(dāng)?shù)亓闶弁氐牡赇伹揖邆淞己玫纳虡I(yè)信譽(yù)者優(yōu)先考慮。

5、認(rèn)同“酷特寶貝”的經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)遠(yuǎn)景，能配合全國性的促銷活動(dòng)及安排管理。

6、愿意接受總部的系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，并接受合作政策，雙方自愿簽訂合作協(xié)議。

酷特寶貝加盟代理優(yōu)勢(shì)

我們的優(yōu)勢(shì)在于：

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以進(jìn)一步優(yōu)化，且采購機(jī)制也非常靈活（對(duì)門店供貨不做強(qiáng)制要求，采取完全自愿的機(jī)制，原有門店依然可以保留自己以往的采購渠道，但因?yàn)槠脚_(tái)商品均為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品且平價(jià)供應(yīng)，所以我們并不擔(dān)心門店采購流失）。

2.平臺(tái)化管理實(shí)現(xiàn)嬰兒取名，嬰兒、兒童專業(yè)攝影，營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)，嬰幼兒早教輔導(dǎo)，行為習(xí)慣培養(yǎng)，手模、腳模、胎毛筆制作等。

對(duì)于合作門店來講，我們不僅是一個(gè)可靠的供應(yīng)商，還是一個(gè)可以交流的組織。

我們重新出發(fā)，從代理轉(zhuǎn)向策劃，由策劃到執(zhí)行，到品牌推廣和消費(fèi)者服務(wù)。

我們，愿意用我們的專業(yè)、效率、真誠，和合作門店一起抱團(tuán)發(fā)展，為共同的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

發(fā)展目標(biāo)：

2015年7月-9月：覆蓋30個(gè)區(qū)域，合作90家門店，實(shí)現(xiàn)全品類50支品牌，1000個(gè)單品輸出。

2015年10月-12月：覆蓋80個(gè)區(qū)域，合作240家門店，實(shí)現(xiàn)全品類60支品牌，1500個(gè)單品輸出。

2016年1月-3月：覆蓋120個(gè)區(qū)域，合作360家門店，實(shí)現(xiàn)全品類70支品牌，3000個(gè)單品輸出。

2016年4月-6月：覆蓋140個(gè)區(qū)域，合作420家門店，實(shí)現(xiàn)全品類100支品牌，6000個(gè)單品輸出。

……

酷特寶貝加盟代理流程

提交申請(qǐng)表——總部審核——業(yè)務(wù)考察——簽訂合同