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深圳市貝爾豐通訊科技有限公司創(chuàng)立于2006年11月,公司總部設在深圳市南山區(qū)。公司擁有設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個事業(yè)群,共有員工100余人。生產(chǎn)工廠設在深圳市寶安區(qū),另外還有多家手機貼片生產(chǎn)基地,總共擁有員工千余人。為客戶提供移動通訊終端產(chǎn)品,核心組件PCBA、LCM及手機設計方案。六年來已快速成長為具有一定規(guī)模和重大影響力的移動通訊終端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售商。
公司具有同行業(yè)無與倫比的產(chǎn)業(yè)資源集群優(yōu)勢。擁有手機研發(fā)設計方案、ID、MD及多媒體制作處理、模具制作、LCM設計生產(chǎn)及手機組裝生產(chǎn)線以及高品質關鍵元件合作供應商等眾多資源。公司匯集了一大批年輕具有本科以上學歷的專業(yè)技術人才和高級管理人才。這支掌握通訊前沿科技技術最具創(chuàng)新時尚觀念充滿激情與活力的團隊正為完成“為社會創(chuàng)造價值,為每一階層的人都能享受科技進步帶來的快樂而努力”的公司使命而竭盡全力!
公司全體堅持“差異獨特,簡約先進,以人為本的價值觀”,從設計到制造過程中的每一個環(huán)節(jié)都關注細節(jié),不斷添加創(chuàng)新元素,奉獻給客戶的產(chǎn)品是品質與技術的完美結合。不僅使客戶用得滿意而且用得放心。
貝爾豐堅持走自有品牌路線,積極打造民族品牌,做中國人自己的手機。“貝爾豐,中國風”是貝爾豐品牌的最好詮釋。目前,貝爾豐正在不斷提供企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)“引領手機時尚,追求生活夢想,做中國人自己的貝爾豐”的戰(zhàn)略目標,將“貝爾豐”打造成為家喻戶曉的民族品牌,為客戶創(chuàng)造價值,為社會發(fā)展做出新的貢獻。
已經(jīng)達到了白熱化程度,如何獲得最大的利潤成為大多數(shù)廠商所關心的問題。然而,正是這種重視利益,缺少創(chuàng)新的態(tài)度和缺乏品質理念,讓洋品牌找到了進攻中國市場的方法。從2003年至今,僅僅幾年時間,國外品牌便從3成市場份額猛增至8成。期間,很多在國內市場叱咤風云過的手機廠商,已經(jīng)面臨破產(chǎn)的邊緣.
那些瀕臨倒閉的手機廠商需要自己反思,究竟為什么會到今天的地步。另外,不要把責任都歸咎于外界,什么山寨手機的沖擊,國外技術無法比擬等,這些都不是借口。歸根結底,是一站式的解決方案,扼殺了品質、創(chuàng)新的理念;壓縮成本,帶來了粗制濫造的做工,僅憑這兩點就足以摧毀許多國產(chǎn)手機在人們心目中的地位.
報告的基本要求數(shù)據(jù)準確、清晰;報告要有結論(責任歸屬、建議、處理意見)來料異常及時、準確的判斷,處理信息反饋要按照5W2H原則描述問題,追溯問題的改良(要有跟著屁股追的精神)加工廠品質管控-建立加工廠考核機制,過程控制;
提升QC檢驗能力、責任感。思想灌輸:工廠應注重生產(chǎn)過程,好的產(chǎn)品不是檢驗出來而是制造出來的,工廠應提升自身的裝配、焊接能力每個工位的自檢及互檢能力,盡量不要制造不良品。目的:提升制程能力.質量管理約束:目前正在制定工廠品質協(xié)議書,協(xié)議書將更加明確工廠應做的工作,當不符合要求時加工廠將得到相應的處罰;預計7月底能完成;項目前期品質控制-前端的測試;其它部門理念的轉變;
項目測試是項目手機行業(yè)不可少的環(huán)節(jié),它是提高產(chǎn)品品質的必要條件,也是提高產(chǎn)品質量最直接有效的手段。我們則是代表最終客戶來先行體會我們的產(chǎn)品,把其中其中存在問題點和缺陷盡可能的找出來,從而使我們的產(chǎn)品以盡可能好的狀態(tài)展現(xiàn)在最終用戶手中。要求供應商送樣板前,提供各項檢測報告,技術部門將組件送TQE前,請自現(xiàn)測試,并提交測試報告。品質TQE并非等于項目部門的測試團隊
1.通過電話、QQ、郵件等方式詳細咨詢外婆心18小時特色快餐項目的情況,是否適合自己和當?shù)氐氖袌鱿M;
2.填寫加盟申請表,詳細介紹自己的投資預算,意向投資區(qū)域的市場狀況等;
3.到總部實地考察,了解公司的實力經(jīng)營狀況,確定加盟意向;
4.正式簽約。
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