投資金額
30-50 萬
成立時間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):家居建材>燈具
發(fā)展模式:區(qū)域代理、單店特許、二級特許
主營產(chǎn)品:

企業(yè)文化
(一)公司使命:持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,幫助員工成功。
(二)企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、報國。
(三)核心價值觀:
以客戶為中心,以創(chuàng)業(yè)者為本,以法治為基礎,以文治為主導,以現(xiàn)實為依據(jù),以互利共贏為行為指導原則,拼搏創(chuàng)新,實現(xiàn)公司百年理想。
(四)個人精神:志向、誠信、科學、感恩。
(五)創(chuàng)新法則:創(chuàng)新需要飛翔的翅膀,落地須有邊界。
(六)生存法則:對社會心存感恩、對法律心懷敬畏、對公司心懷忠誠、對員工心懷關(guān)愛、對工作心懷創(chuàng)新。
(七)人生價值觀:人生價值不是消費了多少,而是為家庭、為企業(yè)、為社會貢獻了多少。
發(fā)展歷程
一)艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治(創(chuàng)業(yè)初期)
1、八里橋—創(chuàng)業(yè)開始的三星燈飾
創(chuàng)業(yè),源自內(nèi)心的一份不安分;創(chuàng)業(yè),從這里開始。
1993年,時年40歲的賈亞強先生已經(jīng)在集體企業(yè)工作了23年,自己內(nèi)心之中的做人做事原則以及做事的方法在這種環(huán)境中始終感覺無法得到實現(xiàn),自己也努力過、付出過,但是個人能力始終得不到的認可,這個時期中國改革開放所帶來的思想解放已經(jīng)不知不覺中從南部的沿海地區(qū)影響到了北方的內(nèi)陸城市,很明顯的一個變化就是不少人開始從集體或國有體制的企業(yè)中抽身出來自主創(chuàng)業(yè),而且還取得了明顯的成績。
這時賈亞強先生的內(nèi)心開始有了新的想法:可能自己的個性、想法和做事方式真的不適合現(xiàn)有的環(huán)境,再這么干下去熬到退休,結(jié)果一眼就能看透,就這樣走過自己的一生內(nèi)心真是不甘;自己工作了這么多年,又是干技術(shù)出身,對產(chǎn)品工藝十分了解,不如自己單干開一家加工廠,去嘗試一種新的工作和生活方式,以徹底擺脫舊體制對自己的束縛,真正的按照自己的想法和做事原則去做一件事。還就不信干不出一點成績出來。
有了想法,說干就干,三萬元存款、一輛三輪車、加上另外兩名剛?cè)肷鐣哪贻p人(李進和趙波)剛好三個人,名字就叫“三星”,于是“三星照明裝飾廠”(濟南三星燈飾有限公司的前身)在這里誕生。
2、黃崗—奮進中的三星燈飾
創(chuàng)業(yè)之初,一切從零開始:訂單溝通、材料采購、生產(chǎn)安排、產(chǎn)品安裝、貨款催收等所有工作都需要自己親自處理,材料款需要提前支付、貨款收回要有賬期、員工生活費用支出、工資發(fā)放等等都是擺在面前的問題。既然選擇了這條路,就必須堅定的走下去,沒有后退的選擇。 在當時無論資金多么緊張,公司從未拖欠過員工的工資,而且在當時賈亞強先生還給自己定了這樣規(guī)定:只要產(chǎn)品生產(chǎn)完畢打完包裝,立即給員工結(jié)算提成工資,而且是即時發(fā)放,有時一個月發(fā)好幾次工資;而產(chǎn)品能否賣掉則是老板的事情,曾經(jīng)有兩年的時間處于虧損狀態(tài),但是絕沒影響員工的收入。正是因為堅守了這種對內(nèi)的誠信原則,所以徹底的激發(fā)了全體員工的工作熱情;而且賈亞強先生只要在公司就與大家在現(xiàn)場一起工作,沒有老板與員工的區(qū)別,簡單、快樂,所以大家在一起共同忘我的工作,經(jīng)過全體員工的拼搏努力公司扭轉(zhuǎn)了虧損局面,公司的發(fā)展步入了正常軌道。原來不足300平米的院落已不能滿足公司的發(fā)展,變準備開始尋找新的發(fā)展空間。
3、王爐莊—積累中的三星燈飾
1996年公司地址遷到了王爐莊,廠房車間面積擴大了 ,人員從不到10人增加到了30個人,公司正式更名為:濟南三星燈飾有限公司,此時公司已經(jīng)開始進行了獨立的產(chǎn)品設計,不斷向市場推出外觀新穎、造型大方的新品,而且率先在行業(yè)內(nèi)印制宣傳畫冊,主動提高產(chǎn)品的市場推廣力度。通過公司誠信經(jīng)營的積累,產(chǎn)品的質(zhì)量和服務都得到了市場客戶的普遍認可,訂單產(chǎn)量快速增長,產(chǎn)值也以每年200%的速度遞增。因為公司的嚴格堅守對內(nèi)部員工和外部客戶的誠信經(jīng)營原則,不僅贏得了客戶高度信任而且在此期間更是得到了內(nèi)部員工的積極擁護,互相介紹自己的同學、伙伴、朋友不斷地加入到公司中來,從中也不斷地成長起來了很多后來走向管理崗位的優(yōu)秀人才,直至今天活躍在濟南以及周邊的戶外燈具行業(yè)的很多人才都是在這個時期成長起來的。
4、北外環(huán)—三星燈飾發(fā)展的新起點
通過了3年多持續(xù)的發(fā)展和積累,公司的規(guī)模和產(chǎn)量有了更大的發(fā)展,此時公司為了滿足快速發(fā)展的需要開始著手籌劃建設新的廠房。1998年在北外環(huán)太平莊征用土地28畝(也就是現(xiàn)在的位置和廠區(qū)),正式開工建設,經(jīng)過一年多的緊張施工,1999年新的廠房和辦公樓投入了使用,新的場地、新的面貌、新的發(fā)展空間、新的市場機會,為公司最近十多年來的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二)承前啟后、繼往開來(快速發(fā)展階段)
1、1999年,北外環(huán)新廠區(qū)開工建設,2000年6月份正式投入使用;
2、2002年,由于公司的快速擴張,廠房不能夠滿足發(fā)展的需要進行車間
的擴建;
3、2003年,通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證,公司開始邁上了管理和品
質(zhì)提升的道路;
4、2005年,公司創(chuàng)始人賈亞強先生做出了公司發(fā)展史上具有里程碑意義的
重要決定:對公司進行股份制改造,從此公司有一家私營企業(yè)成功改制為一家規(guī)范的現(xiàn)代化股份制公司,順利實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè),為公司的持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎;
5、2005年,公司花巨資從北京引進A管理模式,對公司進行系統(tǒng)的管理升
級再造,形成了特色的模式化管理;為公司的發(fā)展奠定了管理的軟件基礎;同年公司在章丘征地156畝,開工建設濟南承澤照明工業(yè)園,2006年完成投入運營,為公司未來10年的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間;
6、2007年,公司在齊河征地70畝,籌建齊河承澤照明金屬涂裝有限公司,2008年正式投入運營,延伸了燈具制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,為公司產(chǎn)品品質(zhì)的提升和成本的控制提供了強有力的保障;
7、2009年與臺灣華碩合作成立了山東中迪光電科技有限公司,致力于LED燈具的研發(fā)和制造,以專業(yè)化的研發(fā)實力、國際化的戰(zhàn)略眼光,實現(xiàn)了公司多元化可持續(xù)發(fā)展。
8、2010年開始重新建設現(xiàn)代化標準的綜合辦公樓及新產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線。
9、2011年10月一次性投入建成了綜合辦公樓的建設及裝修工程,新產(chǎn)品研發(fā)中心、產(chǎn)品檢測中心、照明體驗中心、壓鑄產(chǎn)品生產(chǎn)線順利投入使用,公司圓滿完成了科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型的現(xiàn)代化戶外照明企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成功邁向更高的發(fā)展起點。
10、2012年:公司產(chǎn)值破億,獲得施工資質(zhì)、濟南市文明單位
11、2013年,公司獲得高新技術(shù)企業(yè)、濟南市著名商標、守合同重信用單位、三體系(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)合并、獲得CCC、CQC、CE認證、中國節(jié)能產(chǎn)品認證。
12、2014年公司進行第三輪股份制改造,擴展到中層管理崗位。
回望20多年的發(fā)展歷程,公司無論從硬件基礎設施條件還是內(nèi)部管理體系都做好了充分的準備,站在今天2016年新的歷史起點上,面對新的發(fā)展機遇,濟南三星燈飾有限公司將繼續(xù)秉承“與客戶、員工、社會互利共贏”的企業(yè)文化與您精誠合作,攜手創(chuàng)造更加輝煌的明天!
公司精神:鐵的紀律,愛的教育。
品質(zhì)承諾:買的安心,用的放心。
品質(zhì)政策:誠信、卓越、持續(xù)、創(chuàng)新。
※以“誠信”服務于顧客;
※以“卓越”立足于品質(zhì);
※以“持續(xù)”改進為目標;
※以“創(chuàng)新”滿足于需求。
1、由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫《加盟申請表》,填寫好自己的基本資料,并附上相關(guān)復印件,傳真或遞交至公司總部。
2、總公司收到上述表格和復印件后進行初步審核,并在三個工作日給予內(nèi)回復。
3、初審通過后,雙方簽訂《加盟意向書》,公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營地進行考查。
4、對擬加盟商經(jīng)營環(huán)境、人員配置、設備設施等進行全方位評估,并在考查結(jié)束后的5個工作日內(nèi)通知評估結(jié)果。
5、擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費用,可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
6、公司總部對加盟商進行特許經(jīng)營資質(zhì)授權(quán),和加盟連鎖管理制度的培訓,向擬加盟商提供VI設計樣本,宣傳資料。
7、擬加盟商按部公司要求對其營業(yè)場所進行裝修、裝飾,對其工作人員進行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓。
8、總公司派專人對擬加盟商進行開業(yè)前檢查。
9、開業(yè)檢查合格,加盟商正式掛牌經(jīng)營。
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