歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費_公司簡介

歐米瀾公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、招商于一體的綜合性企業(yè)。公司通過自主創(chuàng)新與引進國外技術(shù)相結(jié)合，突破性改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)市場主打竹纖維產(chǎn)品系列。目前生產(chǎn)的竹纖維毛巾、竹纖維襪子、竹纖維服飾以及竹纖維床品等深受市場好評，年銷售額超億。

企業(yè)之本，產(chǎn)品為先。歐米瀾生態(tài)家紡精選優(yōu)質(zhì)毛竹，經(jīng)高溫脫糖、脫脂，提取出原生的竹纖維，再紡紗成布。全過程利用生物降解，天然處理，綠色環(huán)保，保留了竹子特有的活性抗菌因子——竹醌，因而歐米瀾竹纖維系列產(chǎn)品具有活性抗菌這“獨一無二”的功能特性。其產(chǎn)品吸濕性、透氣性、懸垂性、回彈性、耐磨性俱佳；光澤亮麗，手感清涼爽滑、如絲柔軟，順應(yīng)了現(xiàn)代人追求健康舒適生活的潮流。

    歐米瀾堅持以人為本，尊重每一位員工，團結(jié)每一位員工，信任每一位員工，并視為合作伙伴，而這一理念也完全滲透至股東、專賣店、代理商的關(guān)系之中。在管理模式方面，歐米瀾建立了現(xiàn)代企業(yè)的管理機制，一直致力于企業(yè)內(nèi)部管理體系的建立和完善。在創(chuàng)新技術(shù)方面，歐米瀾敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，接受變革，建立了一套以促進生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)等為目標(biāo)的創(chuàng)新機制，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，使得技術(shù)創(chuàng)新成為竹纖維產(chǎn)業(yè)升級的有力保障；在生產(chǎn)環(huán)境方面，滿足生產(chǎn)需要的同時，建設(shè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，努力把工廠建設(shè)成為現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。

    歐米瀾堅信：真誠的合作，友好的關(guān)系，彼此的認(rèn)同，全力的支持，是成功的基礎(chǔ)；為客戶提供創(chuàng)造性的新產(chǎn)品、競爭性的價格及良好的服務(wù)水平是發(fā)展的關(guān)鍵，以雙贏理念來構(gòu)建客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而實現(xiàn)我國的竹纖維產(chǎn)業(yè)從“竹纖維的世界”走向“世界的竹纖維”！

歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費_市場前景

當(dāng)前中國家紡市場現(xiàn)狀及問題

   中國家紡市場在世界所占的地位是不容忽視的，1997年到2005年，中國家紡市場銷售收入年均增長10.67％，今后中國的家紡市場同樣會以更高的速度向前發(fā)展。然而在這樣快速的發(fā)展過程當(dāng)中，將會出現(xiàn)更多的問題，不得不引起我們的思考。

     在中國家紡市場，同質(zhì)化競爭十分嚴(yán)重，產(chǎn)品雷同的結(jié)果，最終導(dǎo)致價格戰(zhàn)，而忽視開發(fā)新產(chǎn)品、開拓“藍海市場”成為許多企業(yè)家發(fā)展的瓶頸。與之相對應(yīng)的是消費者選擇的多元和審美檔次的日趨提升。目前，家紡行業(yè)還沒有領(lǐng)導(dǎo)性的品牌，品牌現(xiàn)狀不容樂觀。要改變這種狀況，業(yè)內(nèi)人士分析，解決這些問題的根本方法就是：一切從根本入手，以新的產(chǎn)品風(fēng)格、新的管理方法和全新品牌意識占領(lǐng)更廣泛的市場。但是，要想占領(lǐng)如此龐大的家紡市場，僅憑中國現(xiàn)有的技術(shù)水平是不夠的。積極引進外國技術(shù)，創(chuàng)建新的家紡產(chǎn)品才是突破家紡業(yè)瓶頸的關(guān)鍵所在。 

竹纖維家紡的市場前景

    傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，多以棉、毛、麻、化纖等做為原材料，多年來一直拘泥于這一種形式，嚴(yán)重制約了中國家紡市場的發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和環(huán)境的改變，竹纖維的出現(xiàn)是對傳統(tǒng)紡織品的革命。竹纖維，以健康為新鮮的消費訴求，喚醒了消費者新一輪的消費熱情，并且將床上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服飾市場等歸并一體，實行多元化開發(fā)。竹纖維產(chǎn)品沒有保質(zhì)期，人人都需要，是重復(fù)消費品，且運營資本較小，投入可大可小，銷售技術(shù)含量低，便于操作，市場風(fēng)險較小。隨著人們對健康、生態(tài)、環(huán)保等理念的不斷追求，竹纖維產(chǎn)業(yè)具有良好的消費增長空間和廣闊的發(fā)展前景。

    在競爭激烈、前景廣闊的家紡市場，一味的因循舊制只會限制了更多成功的機會。而竹纖維這種以生態(tài)產(chǎn)品立足的綠色產(chǎn)品品牌，跳出了傳統(tǒng)家紡惡性競爭，另辟蹊途徑的做法，將成為未來家紡業(yè)新的產(chǎn)值增長點。

利潤分析

竹纖維制品作為一個新項目，此前的市場是一個盲點，因此它有著巨大的消費空間。公司以強大的科技為支撐，在嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力求將成本降至最低，以給各加盟代理商更高的利潤空間。 

下面我們將以一個簡單的例子，來分析竹纖維產(chǎn)品的豐厚利潤。

在一個只有100萬人口的城市做毛巾代理，按四口一戶的家庭計算，共有25萬戶，每個家庭在一年里所消費該種毛巾總數(shù)：2塊面巾＋4塊緞邊巾＋4塊清潔巾＝10塊。按照經(jīng)濟收入中等，衛(wèi)生健康意識比較強的人口占總戶數(shù)60％計算，就有15萬戶。在啟動竹質(zhì)毛巾市場后，至少有40％的家庭會有購買這種產(chǎn)品，那么購買戶數(shù)就會達到6萬戶。以統(tǒng)一市面指導(dǎo)價為標(biāo)準(zhǔn)：5元/清潔巾，10元/面巾，20元/緞邊巾，則一年每戶需要消費竹質(zhì)纖維毛巾為136元，6萬戶的毛收入近816萬元，純利至少可達300萬以上。更何況我們還有服飾被品等其它產(chǎn)品呢？可見我們的市場有多大。

    以合肥市賓館銷售為例。選擇100家具有一定檔次的賓館鋪貨，鋪貨成功率為40％，按100個床位/家、均入住率60％、顧客購買率5％計算，可銷售120條/天，以純利潤5元/ 條計，每月盈利可達1.8萬元，年盈利在21.6萬以上。

以同樣的方法成功鋪貨50家美容美發(fā)院，平均每天每家只銷售2條，則每月銷售數(shù)量為3000條，以純利潤5元/條計，月盈利可達1.5萬元，則年盈利在18萬元以上。還有其他的年節(jié)、會務(wù)、企事業(yè)單位的團購消費，均可實現(xiàn)較大的銷售量。

    眾多的銷售渠道，讓我們的合作伙伴在市場操運作中游刃有余，可根據(jù)自身的資金實力及渠道資源進行市場拓展，在多個渠道全面運作后，隨著歐米瀾品牌的進一步提升，經(jīng)銷合作伙伴將獲得穩(wěn)定豐厚的回報。

如果開一家歐米瀾竹纖維產(chǎn)品專賣店，經(jīng)營效益直接明顯?？梢詫Ｙu店作一個市場狀況銷售分析：

一、專賣店成本投入估算：（竹纖維毛巾零售年投入）

1、店面租金：10000-15000元/年左右

2、面積20－40平方米

3、店面裝修：3000-5000元之間

4、人員工資：9600元/年/人

5、年基本投入約2.5萬元左右

二、專賣店收入計算：

專賣店日營業(yè)額一般在1500－2000元左右，利潤基本在40％－70％之間，日營業(yè)額（最低值）*300天*50％（毛利潤），因此年收入大致為240000左右，年純利潤為240000-25000＝215000元左右。這還是一種保守的算法，如果稍微做點市場促銷的話，銷售狀況會更加可觀。 

歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費_加盟條件

1、具備投資資金3萬元左右，店面要求30平方米以上。

2、具有獨立法人資格和信譽良好的自然人,對本區(qū)域的市場有較全面的了解及敏銳的眼光，激情奮斗，有持之以恒的創(chuàng)業(yè)和敬業(yè)精神。

3、具有一定的經(jīng)營管理能力及市場運作經(jīng)驗；具有良好的商業(yè)道德和團隊精神。

4、對竹纖維市場前景及“歐米瀾”品牌有足夠的了解和充分的信心。

5、擁有一定的市場網(wǎng)絡(luò)，具備良好的資金實力，熱心開拓竹纖維紡織品的廣闊市場。

6、認(rèn)可歐米瀾總部的經(jīng)營理念，具有良好的品牌意識，遵守總部的經(jīng)營管理規(guī)定，接受總部的監(jiān)督和指導(dǎo)。

7、加盟商在約定加盟區(qū)域不能銷售其它品牌的同類產(chǎn)品。

8、認(rèn)同歐米瀾品牌文化，和公司共同發(fā)展取得雙贏。

歐米瀾家紡招商_歐米瀾家紡代理_歐米瀾家紡加盟費_加盟優(yōu)勢 

1．導(dǎo)入系統(tǒng)：新加盟的客戶，公司將派專人參與當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查，進行專賣店的選址評估工作，對市場競爭環(huán)境做出可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入。

2．形象支持：終端賣場形象統(tǒng)一由公司企劃部免費設(shè)計，并派工程監(jiān)理實地指導(dǎo)；終端宣傳形象由公司設(shè)計部統(tǒng)一設(shè)計，陳列督導(dǎo)親臨現(xiàn)場輔導(dǎo)賣場布設(shè)陳列，以此確保統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)。

3．裝修費用：對符合條件的加盟商，公司提供最大限度的裝修支持，減輕加盟商壓力。對市場競爭環(huán)境做出可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入。

4．店員培訓(xùn)：公司督導(dǎo)部資深的培訓(xùn)專員將承擔(dān)起協(xié)助店鋪招聘及培訓(xùn)員工的工作，通過店前培訓(xùn)，總部店長培訓(xùn)，定期巡回培訓(xùn)跟進等形式，向加盟商提供強大、全面持續(xù)的培訓(xùn)支持.

5．開業(yè)銷售策劃：公司市場策劃部資深策劃師根據(jù)當(dāng)?shù)叵M群體實際消費觀念、消費水平、結(jié)合本品牌產(chǎn)品特色、綜合策劃有效的、實用的、經(jīng)濟的開張營銷方案。

6、配貨保障：全程一站，自主自選，快捷高效、免費服務(wù)。

7、產(chǎn)品調(diào)換：對于積壓不良的庫存，及時通過不同的策劃案幫助減壓，或直接進行調(diào)貨處理，公司提供完善的售后服務(wù)。

8、產(chǎn)品支持：公司不斷研發(fā)設(shè)計推出新品，滿足市場需求。

9、激勵制度：采取階梯式銷售返利政策。 

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