安徽文博環(huán)保節(jié)能科技有限公司是專(zhuān)業(yè)從事文博凈水系列產(chǎn)品的研發(fā)與制造，產(chǎn)品包括高文博一體直飲機(jī)、高文博純水機(jī)、高文博凈水器、高文博中央凈水機(jī)、高文博凈水設(shè)備核心,高文博直飲機(jī)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)精湛、做工精細(xì)、用料實(shí)足，卓爾不凡。濾料更足、效果更佳、壽命更長(zhǎng)，而安全更有保障；高文博純水機(jī)，把純凈水廠(chǎng)搬回家。
    高文博純水機(jī)，創(chuàng)造健康生活。高文博純水機(jī)，科技與人性的完美結(jié)合。 公司秉承創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活，注重人類(lèi)健康的產(chǎn)品理念，不斷為人們提供時(shí)尚、環(huán)保于一體的健康產(chǎn)品，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，做到精耕細(xì)作，為廣大消費(fèi)者提供物超所值、高檔生活的享受，高文博——中國(guó)著名品牌，為人類(lèi)改善生活質(zhì)量做貢獻(xiàn)。
高文博精神:團(tuán)結(jié)協(xié)作、坦誠(chéng)相待、勤儉敬業(yè)、奮發(fā)向上
核心價(jià)值觀：學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展超越
經(jīng)營(yíng)宗旨：企業(yè)靠用戶(hù)存在
戰(zhàn)略目標(biāo)：樹(shù)世界品牌鑄百年企業(yè)
社會(huì)責(zé)任：以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定
經(jīng)營(yíng)理念：用戶(hù)的需求是工作的起點(diǎn)和歸宿
管理理念：規(guī)范、明確、高效、創(chuàng)新
人才理念：既造產(chǎn)品又育人
創(chuàng)新理念：創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新思路。
加盟政策
區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)
合肥高文博 直銷(xiāo)/經(jīng)銷(xiāo)（區(qū)域不唯一）
直銷(xiāo)模式：直接從“合肥高文博”購(gòu)買(mǎi)凈水設(shè)備的方式。（購(gòu)買(mǎi)機(jī)器臺(tái)數(shù)從20臺(tái)至多臺(tái)不等，購(gòu)買(mǎi)臺(tái)數(shù)或時(shí)間具有隨機(jī)性）經(jīng)銷(xiāo)模式：長(zhǎng)期直接從“合肥高文博”采購(gòu)凈水設(shè)備，并在其當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店面經(jīng)營(yíng)或其他模式的經(jīng)營(yíng)形式。此種方式類(lèi)似“區(qū)域代理”，但是主要區(qū)別在于：前者在此地區(qū)不一定唯一，后者在此地區(qū)具有唯一性。（購(gòu)買(mǎi)機(jī)器臺(tái)數(shù)至少大于20臺(tái)，并根據(jù)其機(jī)器經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售量，長(zhǎng)期從“合肥高文博”采購(gòu)）
區(qū)域代理（區(qū)域唯一性）
a，申請(qǐng)流程：詳情請(qǐng)咨詢(xún)所屬商務(wù)經(jīng)理
b，代理政策及說(shuō)明：
為規(guī)范市場(chǎng)，與代理商達(dá)成良好合作平臺(tái)，希力凈水事業(yè)部特對(duì)代理政策及平臺(tái)做如下說(shuō)明：
1、代理商擁有區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。
對(duì)于簽約代理商，總部根據(jù)級(jí)別給予其在所屬區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)其在該區(qū)域內(nèi)的利益進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，不允許任何非本地區(qū)代理在代理商區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售相應(yīng)產(chǎn)品及竄貨經(jīng)營(yíng)，總公司對(duì)其代理的區(qū)域市場(chǎng)給予價(jià)格及市場(chǎng)雙重保護(hù)。
2、代理商有權(quán)發(fā)展下級(jí)代理商及經(jīng)銷(xiāo)商。
簽約代理商在所屬區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有權(quán)發(fā)展下級(jí)代理商及經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)原有下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商歸上一級(jí)代理管理。發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量將作為公司總部年終考核的重要指標(biāo)。
3、各級(jí)代理商享有終端市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。
簽約代理可以針對(duì)所屬區(qū)域制定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，公司總部針對(duì)所屬區(qū)域執(zhí)行代理商所制定產(chǎn)品的終端零售價(jià)，各級(jí)代理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可享有為下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商供貨的利潤(rùn)差價(jià)。
4、區(qū)域總代理?xiàng)l件要求：
A、代理人或者團(tuán)體代表須是代理區(qū)域戶(hù)籍；
B、區(qū)域總代理必須具備店面或者辦公場(chǎng)所；
C、代理人或者團(tuán)體代表最好在所代理區(qū)域有一定的固定資產(chǎn)；
D、代理人或者團(tuán)體必須是國(guó)家合法公民；
E、有現(xiàn)行分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)或者團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體或者個(gè)體擁有總代理的簽約優(yōu)先權(quán)。
5、公司總部廣告宣傳支持。
公司總部將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)刊、電視媒體、雜志等多方渠道對(duì)公司品牌及產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌同步提升，并及時(shí)將有關(guān)信息迅速傳達(dá)給各級(jí)代理，解除代理商的后顧之憂(yōu)。對(duì)于特殊區(qū)域市場(chǎng)，代理商可向公司申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)宣傳費(fèi)用。
6、市場(chǎng)支持、營(yíng)銷(xiāo)策劃支持。
公司將根據(jù)代理商自身和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，協(xié)助代理商制定適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和市場(chǎng)方案，并提供相應(yīng)的宣傳品、禮品和培訓(xùn)資料。代理商在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)情況，可向公司總部申請(qǐng)協(xié)助當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開(kāi)發(fā)，及根據(jù)實(shí)際情況向公司總部申請(qǐng)協(xié)助在當(dāng)?shù)亟M織開(kāi)展招商活動(dòng)。
7、強(qiáng)大的售后服務(wù)技術(shù)支持。
作為生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)，希力公司擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品研發(fā)能力，并擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量，所有與希力公司合作的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商都須到公司總部進(jìn)行技術(shù)理論、水知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并參加公司考核；培訓(xùn)期間食宿由公司負(fù)責(zé)。針對(duì)特殊情況的客戶(hù)，可向公司申請(qǐng)派人進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
8、完善的年度銷(xiāo)售返利政策。
（1） 年度銷(xiāo)售額達(dá)20萬(wàn)以上的，返利額度2%；
（2） 年度銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)以上的，返利額3%；
（3） 年度銷(xiāo)售額達(dá)100萬(wàn)以上的，返利額度4%；
（4） 年度銷(xiāo)售額達(dá)200萬(wàn)以上的，返利額度5%；
（5） 對(duì)各級(jí)代理商返點(diǎn)，由公司年終統(tǒng)一結(jié)算，返點(diǎn)將以貨款形式?jīng)_抵，。
注：如代理商、經(jīng)銷(xiāo)商在運(yùn)營(yíng)期間內(nèi)出現(xiàn)以下情形者，公司將不給予兌現(xiàn)返點(diǎn)或者在實(shí)際返點(diǎn)的基礎(chǔ)上視具體情況給予折減：
A、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商在與公司合作期間，經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售其他品牌同類(lèi)型產(chǎn)品的；
B、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)非所屬區(qū)域內(nèi)發(fā)生竄貨現(xiàn)象的；
C、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，未按規(guī)定完成既定基本任務(wù)量的；
D、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，未對(duì)終端促銷(xiāo)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核、培訓(xùn)的；
E、在執(zhí)行售后服務(wù)工作時(shí)，遭到客戶(hù)投訴，對(duì)品牌造成惡劣影響的；
G、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不能配合公司總部推出的整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推廣的。