馬撒克皮具加盟_公司簡介
  廣州市慧晨皮具有限公司創(chuàng)建于2003年，是一家集男女休閑包、定型包、銀包、皮帶、禮盒及拉桿箱等系列產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售、品牌推廣為一體的專業(yè)化知名皮具公司，其連鎖加盟店達五百多家，擁有自己的展柜廠、兩個直營皮具工廠，六十多家合作皮具工廠。在廣州總部設(shè)有專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu)和資訊中心，總占地面積達二萬平方米。
  廣州市慧晨皮具有限公司憑借累積多年的豐富經(jīng)驗，以“精雕細琢的產(chǎn)品工藝，適中的價格，上乘的品牌服務(wù)、獨特的經(jīng)營方式”讓品牌迅速贏得國內(nèi)市場。并成為業(yè)內(nèi)最受歡迎的皮具品牌之一。
  公司以“倡導以人為本的人性化管理”為管理方針，實現(xiàn)員工，客戶，公司，供應商和社會共贏的經(jīng)營理念。體現(xiàn)企業(yè)“誠信成長、創(chuàng)新真愛”的企業(yè)精神。致力打造高水平團隊，高標準服務(wù)，精品質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)國內(nèi)行業(yè)一流品牌皮具企業(yè)。

馬撒克皮具加盟_品牌文化
馬撒克品牌故事
sanlu bismarck（圣魯?馬撒克）是中世紀歐洲著名的圣騎士，他東征西討，戰(zhàn)功顯赫，在歐洲貴族歷史上留下過濃濃的一筆。1972年，馬撒克年輕的后裔hilda bismarck（希爾達?馬撒克），為了紀念其偉大的先祖，以sanlu bismarck的圖像為主體，綴以bismarck家族的姓氏，作為自己的商標，在法國香榭開始進軍服裝、皮具等時尚前沿行業(yè)并成功的打入歐洲上流社會，成為名媛紳士們的最愛。
2002年，馬撒克亞太區(qū)設(shè)計中心選址中國香港，開始了品牌的東方之旅。
2003年，馬撒克和廣州慧晨皮具有限公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。慧晨皮具獲得法國馬撒克的授權(quán)，傳承馬撒克簡練、浪漫、個性的核心風格文化，向大眾傳播歐洲前沿時尚風潮，在大中國區(qū)開始了馬撒克品牌皮具的傳播之路。
品牌定位：
bismarck品牌定位主要針對白領(lǐng)、公務(wù)員、教師與商務(wù)人士打造的極具個性風格的品牌。
品牌個性：低碳、活力、個性、富有自信。
目標消費群體：
·25—45歲的人群（白領(lǐng)為主，涉及有固定收入，追求個性體現(xiàn)的年輕人）。
·30—50歲的人群（事業(yè)有成，忙里偷閑的成功人士）。
產(chǎn)品系列
男女大包系列
a：自信、都市時尚、專為喜愛隨意、個性、自信而有活力的人士而全力打造。產(chǎn)品設(shè)計風格簡約時尚，昌導自由隨意性，休閑自然
b：產(chǎn)品采用全真皮手工制作，從選材到成型，每道制作工序都要求精益求精。
手包系列
商務(wù)、上班、逛街、隨心所欲，手包系列設(shè)計款式豐富，實用性強，適合各種類型人群使用，
錢包系列
男女錢包系列為公司的主打產(chǎn)品系列，其設(shè)計款式豐富，全真皮制作，美觀奈用，一直以來都受到消費者的喜愛
皮帶系列
用真皮手工制作的皮帶系列，使用人群廣泛，無論是青春活力的男女生，還是時尚潮流的年輕人士，或是事業(yè)有成的成熟商業(yè)名流，
都可找到適合自己服裝搭配的皮帶。

馬撒克皮具加盟_加盟政策
行業(yè)背景
正確的品牌經(jīng)營理念－－具有國內(nèi)外品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗。
豐富的零售管理經(jīng)驗－－具有多年管理零售及管理經(jīng)驗。
零售管理經(jīng)驗或零售管理及企業(yè)管理經(jīng)驗。
地點的選擇
合理的店鋪位置－－位于當?shù)爻鞘蟹比A商業(yè)街品牌專賣街的黃金地段。
店鋪的面積要求
合理的店鋪格局－－bismarck專賣店店鋪標準。
標準店：店鋪營業(yè)面積不小于30平方米，并且按bismarck商店裝修標準進行裝修。
商場店中店必須位于商場中獨立的區(qū)域，營業(yè)面積不小于20平方米。
人員配備要求
包括：店長、促銷人員等。
資金實力
經(jīng)營者必須有相當?shù)馁Y金實力用于前期店鋪的租賃、裝修和首批進貨。
做bismarck產(chǎn)品，我們不僅是銷售產(chǎn)品，更重要的是培育和提供一個深具吸引力的品牌形象來獲得消費者的認同和追隨，建立消費者一種精神及審美價值的標準。

馬撒克皮具加盟_加盟支持
如閣下或貴公司有意加盟，我們將提供多方面的支援：
提供強大持續(xù)的全國性媒體廣告宣傳。
免費提供售點全年的pop及單張廣告宣傳單，kt板。
提供專賣店貨架，收銀臺，戶外燈箱等專用道具。其它區(qū)域如達到公司標準入貨和標準裝修，公司也免費提供以上物品。
免費提供裝修設(shè)計。
提供專賣店，店中店系統(tǒng)管理培訓，包括：人事培訓，銷售技巧，陳列擺放，導購技巧，進銷存管理等。
每年召開春夏、秋冬兩季大型產(chǎn)品演示會，公司提供免費食宿和接送服務(wù)。
不定期在有需要區(qū)域發(fā)布招商廣告進行招商，協(xié)助當?shù)卮砩贪l(fā)展客戶開拓市場。
重點區(qū)域為代理商提供適當?shù)钠矫鎻V告支持。
bismarck代理商完成公司下達的銷售指標后，可根據(jù)所達成的銷售額等級獲得公司的銷售返利及其它獎金，當然還有年度的總部制定的福利計劃。適當信用額度更利于您的生意運轉(zhuǎn)。
相信您有敏銳的產(chǎn)業(yè)投資眼光，穩(wěn)定的資金實力（代理商自備資金50萬人民幣以上，加盟店自備資金10萬以上），一定的投資膽略，適當?shù)臓I銷經(jīng)驗（有品牌經(jīng)銷或經(jīng)營零售店鋪經(jīng)驗），以及敢為人先的決勝策略。
如果您希望進一步對經(jīng)營bismarck產(chǎn)品所帶來的收益有更直觀的印象，請看附件1、2、3，了解具體的投資分析。

馬撒克皮具加盟_加盟優(yōu)勢
bismarck品牌在中國市場取得了良好的表現(xiàn)，更加突出表現(xiàn)其競爭的優(yōu)勢，其優(yōu)勢方面如下。
一．品牌優(yōu)勢
bismarck品牌的產(chǎn)品秉承歐洲人嚴謹、追求個性化、時尚化的設(shè)計基礎(chǔ)，歷經(jīng)50余年的市場歷煉。
bismarck產(chǎn)品已被多數(shù)人認為：是最具代表成熟品牌。
bismarck所有產(chǎn)品的研發(fā)均出自知名設(shè)計師的千錘百煉，其產(chǎn)品生產(chǎn)全部出自公司生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品性能的最優(yōu)。
加入一個有高信譽的企業(yè)會產(chǎn)生強大的規(guī)模經(jīng)濟效應。bismarck品牌對于能提供相同服務(wù)的品牌來說更具有優(yōu)勢。
二．成本優(yōu)勢
bismarck品牌采取全國供貨，全國銷售，集中配送等模式，大大降低了運營的費用；其價位對中國市場也全面適應。各加盟商在總部的統(tǒng)一配送下，提高了貨物裝載率，縮短了物流倉儲時間，也減少了加盟商在儲運設(shè)備上的投入，使得各加盟商能將庫存降低到最低度，從而使成本相應降低。加盟bismarck品牌的優(yōu)勢還體現(xiàn)在大規(guī)模的店鋪貨架的支持與產(chǎn)品pop宣傳和新產(chǎn)品更新的速度方面：
bismarck是個具有高知名度和高美譽度品牌的連鎖企業(yè)，品牌與產(chǎn)品形象   很容易貼近消費者；
廣告平面宣傳由總部統(tǒng)一策劃，有利于降低廣告成本；顯然加盟bismarck品牌后與公司分攤廣告費用要比自己單作廣告要低得多；
總部開發(fā)一款新產(chǎn)品或推出新服務(wù)，馬上可以為眾多的加盟商加以運用，從而大大縮短了產(chǎn)品銷售周期，而其它弱勢品牌的企業(yè)，往往沒有能力負擔這一費用。
三．服務(wù)優(yōu)勢
我們擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗；
我們已經(jīng)形成標準化的經(jīng)營模式和嚴謹科學的操作方案，這套經(jīng)驗會幫助加盟商在最短的時間內(nèi)，使資金及人員發(fā)揮最大的效益；
公司總部會為各級制定了嚴謹、科學的市場劃分；
公司會配屬相應的有經(jīng)驗經(jīng)專業(yè)培訓的銷售人員協(xié)助加盟商開拓市場；負責對各級分銷商的培訓（包含業(yè)務(wù)技能訓練，店面管理培訓，導購及進銷存管理），策劃有效的市場拓展方案；
bismarck是一個高品位，高附加值的品牌商品，我們將以產(chǎn)品差異化來領(lǐng)先競爭對手；在某些情況下，總部還可以資金援助或用融資活動來幫助加盟店與銀行建立關(guān)系。通過這些措施，就是無行業(yè)經(jīng)驗的人，也可直接入市操作，并確保利潤率。
四．管理優(yōu)勢
bismarck品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：總部的培訓方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣上。
在產(chǎn)品開發(fā)上使用最新技術(shù)以提高其性能，以合理的價位贏得消費者，用創(chuàng)新的營運模式以適應日益白熱化的整個皮具行業(yè)。同時公司會把較大的利潤空間留給加盟商。總部將把從加盟商那里收集來的市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境做出詳實的市場調(diào)查，反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應對措施。對于營業(yè)虧損的加盟店，總部將派專人根據(jù)其財務(wù)報表實地研究分析，找到虧損原因，并提出切實可行的解決方法。