樹仁薈早教加盟_公司簡介
  people impact樹仁薈可謂稱得上是兒童智能培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者，2012為正式在亞洲成立十周年。過去people impact一直專注于研發(fā)5個不同證書課程，當中包括baby impact資優(yōu)寶寶?、leader impact資優(yōu)領(lǐng)袖?、brain impact資優(yōu)天才?、think impact資優(yōu)博士?及e@leader online機智小領(lǐng)袖?網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，為亞洲0至18歲孩子提供智能提升培訓(xùn)服務(wù)。課程重點改善不同軟性技巧（soft skills），如溝通技巧、自我形象提升、領(lǐng)導(dǎo)能力、金錢及時間管理、數(shù)學(xué)邏輯、語言應(yīng)用、創(chuàng)意及批判性思維等。
  為了創(chuàng)造更適合亞洲兒童的課程，people impact更投入高達3千萬港幣作為研發(fā)基金，邀請分別來自哈佛、麻省理工、密西根、華盛頓大學(xué)及香港大學(xué)一眾教授帶領(lǐng)一批教育精英，糅合中西方不同教育優(yōu)勢，造就people impact的課程核深價值，并深信「科」「研」教育才可以真正改變孩子未來的生活。
  踏入2012年，people impact隨即進入另一里程碑，繼今年初成功收購天略國際企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（talentprints），鞏固其在亞洲培訓(xùn)機構(gòu)的地位；同時更成功與韓國最大英語培訓(xùn)上市機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，把people impact的智能課程帶給他們現(xiàn)時近5萬名學(xué)員；與此同時更吸引了新加坡當?shù)刂逃龣C構(gòu)投資成為people impact地區(qū)總代理，對于公司日后發(fā)展東南亞市場有極深遠的幫助。種種發(fā)展再次進一步肯定people impact十年來的堅持和努力。時至今日，people impact的培訓(xùn)中心已遍布香港、中國、新加坡及韓國多達100家中心及合作伙伴，讓更多不同地區(qū)的孩子受惠。

樹仁薈早教加盟_加盟優(yōu)勢
教育中心成功四大因素
1） 抗御外圍經(jīng)濟環(huán)境下滑特強
在獨身子女政策及小康家庭中，父母投放在孩子身上教育資源（扣除日常必須開資）相對上會較集中和豐富，好讓他們及早勝人一籌。教育生意在過去幾年其實已被證實，在全球經(jīng)濟環(huán)境下滑中，教育生意相對其他行業(yè)影響最少。
2） 軟性技巧課程需求激增
全球經(jīng)濟未來發(fā)展已明顯從西方轉(zhuǎn)移向亞太地區(qū)，因此下一代將面對的激烈競爭已由本地人力市場走向國際化。在亞太區(qū)從事人才管理及培訓(xùn)超過13年經(jīng)驗的天略國際企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)辦人之一曾子良先生（frankie） 指出：「現(xiàn)今學(xué)歷已經(jīng)是最基本的入職要求和考慮因素，重點還是要看個人的意志（mindset），是否擁有正面（positive）和主動（proactive）的心態(tài)，才能夠應(yīng)付職場內(nèi)外不同環(huán)境轉(zhuǎn)變帶來的問題和壓力。
3） 標準化模式是關(guān)鍵
要成功營運一間教育中心，最重要是有好的教育產(chǎn)品及課程。一套有效率的系統(tǒng)，包括實用的教材、教師用書、學(xué)生活動手冊、專業(yè)心理及智能評估進度報告、家長須知手冊、課余網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺、中心定期活動安排及推廣支持等等，這一切都是people impact以十年時間和累積中心營運經(jīng)驗，繼而編制出一個優(yōu)秀及標準化的系統(tǒng)。
4） 現(xiàn)金流強  風(fēng)險低
有別于眾多行業(yè)，教育中心生意風(fēng)險相對較低，同時回報亦相當理想，不但沒有存貨的風(fēng)險，而且不用承擔(dān)昂貴商場或地鋪租金，另一方面亦能透過每月收取家長預(yù)繳的學(xué)費，有利于計算未來中心營運開支及成本控制。一般而言，營運穩(wěn)建良好的中心，利潤可達至30％-50％不等。